Управління оборотним капіталом підприємства

Содержание: ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ТА МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 6 1.1. Економічна сутність та класифікація оборотних активів підприємства 6 1.2. Методичні підходи до аналізу розміщення та ефективності використання оборотного капіталу 22 1.3. Зміст та принципи управління оборотним капіталом підприємства 30 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ЗАТ «ДАТАГРУП» 49 2.1. Аналіз стану та забезпеченості підприємства оборотним капіталом 49 2.2. Оцінка ефективності використання оборотного капіталу 69 2.3. Механізм управління оборотним капіталом на ЗАТ «Датагруп» 74 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ ОБОРОТНИМ КАПІТАЛОМ ПІДПРИЄМСТВА 82 3.1. Визначення оптимальної потреби в оборотних коштах.. 82 3.2. Шляхи прискорення обертання поточних активів підприємства 89 3.3. Оптимізація джерел формування оборотного капіталу підприємства 92 ВИСНОВКИ 104 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 110 ДОДАТКИ 115

Вступление: ВСТУП Актуальність теми. В сучасних складних економічних умовах, породжених економічною кризою, в Україні необхідно приділяти увагу організації управління оборотним капіталом промислових підприємств. Фінансова діяльність підприємства тісно пов’язана з формуванням і використанням оборотного капіталу. Йому належить особливе місце у структурі капіталу підприємства і від якості управління ним залежить безперервність процесу виробництва та реалізації продукції, ліквідність підприємства, його платоспроможність і рентабельність. Економіка України в умовах кризи потребує нових підходів до управління оборотним капіталом як на макро-, так і на мікрорівні. Вихід економіки України з кризи певною мірою залежить від ефективних результатів діяльності підприємств, вмілого формування і використанням оборотного капіталу підприємства. Система управління оборотним капіталом як важливий елемент підвищення ефективності функціонування підприємств, і як наслідок всієї економіки України, набуває особливої актуальності. В сфері економіки та бізнесу відбуваються зміни, що супроводжуються трансформацією бізнес-процесів та систем. Питання спроможності виживання підприємства в сучасному складному економічному середовищі, комерційний успіх і стійкий розвиток - своєчасне і актуальне. Отже, ефективність управління оборотним капіталом для підприємства має важливе значення. Адже оптимальне управління оборотними активами веде до збільшення доходів і зниження ризику дефіциту, покращення інвестиційного клімату в країні (приплив іноземного капіталу, що особливо актуально у наш час). Правильне управління дозволить максимізувати прибуток і мінімізувати комерційний ризик. Проблеми управління оборотним капіталом потребують попереднього розгляду економічної сутності поняття “оборотний капітал”, яке з одного боку, має визначити сутність такого управління в сучасних умовах господарювання, а з іншого – його значення для забезпечення ефективного функціонування вітчизняних підприємств. Вагомий внесок у розвиток теорії та практики управління оборотним капіталом підприємств зробили такі вітчизняні і зарубіжні вчені: Є. Авраменко, Ю. Абрамов, О. Біла, О. Білейченко, В. Білоліпецький, І. Бланк, Є. Брігхем, А. Золотарьов, В. Ковальов, М. Козоріз, Г. Кірейцев, Н. Купріна, Л. Ротштейн, Л. Павлова, Л. Пан, Ю. Петленко, Я. Пижинський, А. Поддєрьогін, Р. Сорока, Є. Стоянова, А. Теребух, М. Туган-Барановський, А. Хоронжий, А. Шило, В. Яцура та ін. Незважаючи на широке висвітлення у науковій літературі проблем, пов’язаних з організацією управління оборотним капіталом підприємств, не всі аспекти цієї складної і багатогранної проблеми з’ясовано та належно обґрунтовано. Особливо це стосується понятійного апарату, визначення потреби в оборотному капіталі, оптимізації структури напрямів вкладення та джерел формування оборотного капіталу підприємств в умовах глобалізаційних змін, що обумовлює актуальність обраної теми. Метою дипломної роботи є розробка напрямів підвищення ефективності управління оборотним капіталом підприємств, зокрема ЗАТ „Датагруп”. Об’єктом дослідження є підприємство ЗАТ „Датагруп”. Предметом дослідження є фінансовий стан та механізм управління оборотним капіталом на ЗАТ «Датагруп». Основними завданнями, які випливають з мети роботи, є: - розглянути теоретичні та методичні основи управління оборотним капіталом підприємства; - дослідити методичні підходи до аналізу розміщення та ефективності використання оборотного капіталу; - здійснити аналіз управління оборотним капіталом ЗАТ „Датагруп”; - провести аналіз стану та забезпеченості підприємства оборотним капіталом; - оцінити ефективність використання оборотного капіталу; - обґрунтувати напрямки підвищення ефективності управління оборотним капіталом підприємства. Методи дослідження. Дипломна робота ґрунтується на використанні загальнонаукових та спеціальних методів дослідження. У ході написання роботи використовувалися економічні, статистичні методи дослідження (у другому розділі дипломні роботи), метод порівняння (у першому розділі дипломної роботи), методи стратегічного управління, системного підходу й аналізу (у другому розділі), метод планування (у третьому розділі). Інформаційну базу дослідження склали підручники, наукові публікації з обраної тематики, звітні матеріали об’єкту дослідження, публікації у пресі, матеріали науково-практичних конференцій, власні спостереження. Структура роботи. Дипломна робота складається зі вступу, 3-х розділів, узагальнюючих висновків, списку використаних джерел та додатків. У вступі обґрунтовується актуальність теми дипломного дослідження, вказуються мета й завдання, конкретизуються методи дослідження. Вирішення основних завдань дипломного дослідження, визначених їх метою, здійснено шляхом дослідження проблем, згрупованих у трьох розділах. У першому розділі досліджені теоретичні та методичні основи управління оборотним капіталом підприємства, другий розділ висвітлює аналіз управління оборотним капіталом ЗАТ „Датагруп”, у третьому розділі запропоновані напрями підвищення ефективності управління оборотним капіталом підприємства. Завершують роботу узагальнюючі висновки за результатами дослідження, список використаних джерел та додатки. Практичне значення отриманих результатів. На основі проведеного дослідження доведено важливу роль оборотного капіталу в діяльності підприємства, здійснений поглиблений аналіз оборотного капіталу на об’єкті дослідження, його особливості, запропоновані заходи щодо підвищення ефективності управління оборотним капіталом підприємства.

Выводы: ВИСНОВКИ За результатами проведених досліджень, можна зробити наступні висновки: І. На підставі проведеного аналізу та узагальнення наукових підходів до визначення сутності оборотного капіталу його можна визначити таким чином: оборотний капітал – це авансована вартість в елементи оборотних виробничих фондів і фондів обігу на рік чи операційний цикл для забезпечення безперервного процесу виробництва та реалізації продукції з метою досягнення достатнього рівня прибутковості підприємства. Оборотні активи - грошові кошти та їх еквіваленти, що не обмежені у використанні, а також інші активи, призначені для реалізації чи споживання протягом операційного циклу чи протягом дванадцяти місяців з дати балансу. До складу оборотних коштів входять: - грошові кошти; - короткострокові фінансові інвестиції; - дебіторська заборгованість; - запаси. Функціонування оборотних коштів розпочинається з моменту їх формування і розміщення. Раціональне розміщення як складова управління оборотним капіталом має певні особливості не лише в різних галузях, а навіть і на різних підприємствах однієї галузі. Визначальними тут є такі чинники: вид господарської діяльності, обсяг виробництва; рівень технології та організації виробництва; термін виробничого циклу; система постачання необхідних товарно-матеріальних цінностей і реалізації продукції та ін. Раціональне фінансування і використання оборотних активів має великий вплив на хід виробництва, фінансові результати і фінансовий стан підприємства, дозволяючи досягти успіху в конкретній ситуації при мінімально необхідній величині оборотного капіталу. Характеристики ефективності використання оборотних коштів на підприємствах використовуються різноманітні показники, найважливішим з яких є швидкість обертання. Вона обчислюється в днях і характеризується періодом, за який оборотні кошти підприємства здійснюють один оборот, тобто проходять всі стадії круго-обороту на підприємстві Кожне підприємство формує власну політику управління оборотними активами. Ця політика встановлює необхідну потребу в оборотних активах, визначає їх склад і структуру та джерела, з яких повинні фінансуватися ці активи. Політика управління оборотними активами є частиною загальної фінансової стратегії підприємства. Управління оборотними коштами підприємства включає наступні елементи: - облік всіх наявних складових оборотних коштів на теперішній час; - аналіз стану, у тому числі виявлення причин, в силу яких склалося теперішнє положення з поточними активами підприємства; - розробку і впровадження в практику роботи окремих служб підприємства сучасних методик керування оборотними коштами; - контроль за поточним станом найважливіших складників оборотних активів у процесі виробничої й комерційної діяльності підприємства; - прогноз змін в оборотних коштах у найближчій і довгостроковій перспективі; - розрахунок окремих показників, необхідних для складання касового бюджету підприємства. ІІ. В процесі виконання роботи був проведений аналіз оборотного капіталу підприємства ЗАТ «Датагруп», були визначені основні закономірності його розвитку, виявлені недоліки в фінансовій діяльності, що пов’язані з відсутністю фінансового аналізу. За даними проведеної оцінки фінансово-майнового стану підприємства, аналізу показників платоспроможності, фінансової стійкості, ліквідності та ефективності фінансової діяльності підприємства, можна зробити загальний висновок про неефективну та не досить прибуткову роботу підприємства. Не зважаючи на загальне збільшення вартості активів та капіталу підприємства, а також на збільшення реалізації та прибутку підприємства, відбулось зменшення відносних показників, які характеризують ефективність фінансової діяльності підприємства. У складі оборотних коштів на протязі аналізованого періоду відбулись зміни: - частка запасів та затрат збільшилась в 2007 році на 0,8%, а в 2008 році – зменшилась на 8,89%; - частка дебіторської заборгованості зменшилась в 2007 році на 2,44%,а в 2008 році - збільшилась на 8,63%; - частка грошових коштів зменшилась на 1,25% в 2007 році та на 0,51% – в 2008 році; - частка інших оборотних активів зменшилась в 2008 році на 0,7%. Забезпеченість ЗАТ «Датагруп» оборотним капіталом визначається за допомогою коефіцієнта забезпеченості власними оборотними коштами - відноситься до коефіцієнтів фінансової стійкості підприємства. Характеризує наявність у підприємства власних оборотних коштів, необхідних для його фінансової стійкості. Визначається як відношення різниці між обсягами джерел власних засобів (підсумок I розділу пасиву балансу) і фактичною вартістю основних засобів і інших позаоборотних активів (підсумок I розділу активу балансу) до фактичної вартості оборотних засобів, що перебувають у наявності в підприємства, у вигляді виробничих запасів, незавершеного виробництва, готової продукції, коштів, дебіторської заборгованості й інших оборотних активів (сума підсумків II і III розділів активу балансу). Коефіцієнт забезпеченості власними оборотними коштами не відповідає нормативному обмеженню й показує, що за рахунок власних коштів не забезпечені поточні активи, тільки в 2006 р. за рахунок власних коштів було забезпечено 1% поточних активів. Щодо показників ефективності оборотного капіталу ЗАТ «Датагруп» за 2006-2008 pp., то результати проведених розрахунків позитивно позначаються на діяльності підприємства, якщо не брати до уваги зниження оборотності в 2007 р., і говорять про ефективне використання оборотних коштів. Політика управління оборотними коштами має забезпечити пошук компромісу між ризиком утрати ліквідності й ефективністю роботи підприємства (рентабельністю). Організаційний механізм управління оборотним капіталом у ЗАТ «Датагруп» включає: раціональну структуру управління; гнучку організаційну взаємодію даних підрозділів і служб підприємства по управлінню оборотним капіталом (гнучка взаємодія з бухгалтером); чіткий розподіл оперативного управління елементами оборотним капіталом між підрозділами і службами для підвищення ефективності їх використання і контролю. Для максимізації процвітання підприємства необхідно ефективно мобілізувати і розподіляти кошти. Створення добре формалізованої системи формування оборотних коштів – прямий шлях до досягнення цієї мети. ІІІ. Для покращання діяльності підприємства і оптимізації оборотного капіталу було запропоновано такі заходи: З метою підвищення показників ліквідності та платоспроможності підприємства пропонується ввести управління запасами підприємства з метою оптимізації запасів матеріалів, незавершеного виробництва та готової продукції. Оптимізація рівня запасів має вплинути на перерозподіл обігових коштів підприємства, в результаті чого очікується збільшення величини ліквідних грошових коштів та зменшення величини неліквідних виробничих запасів. Аналіз оборотного капіталу підприємства дозволив виявити негативне явище збільшення дебіторської заборгованості підприємства. Для усунення впливу збільшення дебіторської заборгованості на зменшення показників ліквідності та платоспроможності пропонується ввести на підприємстві менеджмент дебіторської заборгованості, метою якого є відслідковування простроченої дебіторської заборгованості та вжиття всіх можливих заходів для її усунення. В результаті введення менеджменту дебіторської заборгованості очікується зменшення її розміру та відповідне збільшення розміру грошових коштів підприємства, що має призвести до підвищення показників платоспроможності підприємства Крім того, для більш підвищення ефективності фінансово-господарської діяльності підприємству необхідно планувати свою фінансову діяльність та контролювати виконання фінансових планів. Для впровадження системи управління запасами, дебіторською заборгованістю та системи фінансового планування на підприємстві необхідно ввести до його системи управління додаткову посаду фінансового менеджера, який має вирішувати питання стратегічного та оперативного фінансового планування, а також має здійснювати менеджмент дебіторської заборгованості та виробничих запасів підприємства. Створені на підприємстві структурні підрозділи з дебіторської заборгованості зможе реалізувати поставлені перед ним завдання і повною мірою виконати свої функції за наданням йому відповідних прав. Ефективність діяльності управління менеджерів може бути забезпечена за суворої відповідальності працівників за виконання своїх функцій при диференціації її на персональну і загальну, що має бути чітко визначено Положенням про структурний підрозділ підприємства з дебіторської заборгованості. Така організація роботи з дебіторською заборгованістю дасть змогу здійснювати необхідне управління нею. У результаті впровадження запропонованих заходів обсяг реалізації підприємства збільшиться на 1704,1 тис.грн., а додатковий прибуток від реалізації продукції складе 18,4 тис.грн. Тобто підприємство додатково отримає 0,511 грн. прибутку на кожну гривню вкладених коштів. Витрати на впровадження заходів окупляться через 2 роки. Розрахунок економічної ефективності впровадження заходів фінансового планування, менеджменту дебіторської заборгованості та управління матеріальними запасами дозволяє зробити висновок про те, що запропоновані заходи не тільки покращили структуру оборотного капіталу підприємства, а й викликали покращання показників, які характеризують фінансовий стан підприємства. Отже, запропоновані заходи економічно обґрунтовані, доцільні, а, отже, можуть бути реалізовані в практичній діяльності підприємства.

Литература: СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 1. Господарський кодекс України, 16.01.2003 р., №436-IV.// www.rada.gov.ua 2. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку № 2 “Баланс” від 21.06.99 №396/3689 // Все про бухгалтерський облік. – 2000 - № 11 – С. 67-72. 3. Аброскин А. Сфера услуг и экономическое развитие (методологические аспекты статистического анализа). - Вопросы статистики, 2005, №10 - С.42. 4. Анализ финансового состояния и инвестиционной привлекательности предприятия / Э.И.Крылов, В.М.Власова, М.Г.Егорова и др. – М.: Финансы и статистика, 2003. – 192 с. 5. Арутюнов Ю.А. Финансовый менеджмент : учеб. пособие. – 2-е изд., стер. – М.: КНОРУС, 2008. – 312с. 6. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента. – М.: Финансы и статистика, 2007. – 568 с. 7. Бендиков М. Экономическая безопасность промышленного предприятия (организационно-методический аспект) // Консультант директора. – 2006. – № 2. – С. 7-13 8. Білик М. Удосконалення методичних підходів до аналізу фінансового стану підприємства // Економіст. – 2007. – №11. – С. 40. 9. Білик М.Д. Управління фінансами державних підприємств. – К.: Знання, КОО. – 2004. – 312 с. 10. Бланк И. А. Управление активами Текст / И. А. Бланк. – К.: "Ника-центр", 2000. – 720 с. 11. Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. – Киев, МП «ИТЕМ лтд», «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», 2005. – 448 с. 12. Бланк И.А. Основы финансового менеджмента. Т.1. – К.: Ника-Центр, 2005. – 592 с. 13. Бланк И.А. Стратегия и тактика управления финансами. Киев, МП „ИТЕМ лтд”, СП „АДЕФ-Украина”, 2006. – 534 с. 14. Бланк И.А. Управление активами. – К.: Ника -Центр: Эльга, 2002. – 720 с. 15. Бойчик І.М. Економіка підприємства. Навчальний посібник. – К.: Атіка, 2002. – 480 с. 16. Бочаров В.В. Комплексный финансовый аналіз. – Москва: Питер, 2006. – 640 с. 17. Брейли Р., Майерс С.Принципы корпоративных финансов. – M.: ЗАО "Олимп-Бизнес", 2007. - 1088 с. 18. Бригхем Є.Ф. Основи фінансового менеджменту: Підручник / Пер. з англ. – К.: Молодь, 2007. – 1000 с. 19. Брігхем Євхен Основи фінансового менеджменту: Пер. з англ. – Київ: Молодь, 2007. – 1000 с. 20. Бугас Н.В. Фінансова стійкість підприємств як передумова їх ефективного функціонування і розвитку // Економіка та держава. – 2006. – №6. – С.27-30. 21. Букаев А. Составляющие финансовой устойчивости предприятия // Справочник экономиста. – 2007. – №2. – С.9-11. 22. Бухгалтерський фінансовий облік. Підручник для студентів спеціальності “Облік і аудит” вищих навчальних закладів / За ред. проф. Ф.Ф. Бутинця. – 5-є вид., доп. і перероб. – Житомир: ПП “Рута”, 2006 – 726 с. 23. В.В. Ковалев Введение в финансовый менеджмент – Москва «Финансы и статистика», 2005. – 426 с. 24. Ван Хорн Дж. К., Вахович Дж. М. (мл.) Основи финансового менеджмента. – 12-е изд. / Пер. с англ. – М.: Вильямс, 2007. – 1232 с. 25. Виленский П.Л., Лившиц В.Н., Орлова Е.Р., Смоляк С.А. Оценка эффективности инвестиционных проектов. Сер. «Оценочная деятельность»: Учебно-практическое пособие. – М.: Дело, 2005. 26. Винокуров В. А. Организация стратегического управления на предприятии. – М.: Центр экономики и маркетинга, 2007. – 415 c. 27. Вовк В. М., Левицькі Г. І. Математичне моделювання в управлінні фінансовою діяльністю підприємств Текст / В. М. Вовк, Г. І. Левицькі // Фінанси України. – 2000. – № 1 (49). – С. 88-92. 28. Вовчак О.Д., Власик Н.І., Сорока Р.С. Фінансовий аналіз. Навчально-методичний посібник. – Львів, 2002. – 96 с. 29. Володькина М.В. Стратегический менеджмент. Учебное пособие. 2-е издание. – К.: Знання, 2005. – 262 с. 30. Володькіна М. В. Економіка промислового підприємства. Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2005. – 196 с. 31. Володькіна М.В. Економіка промислового підприємства. Навчальний посібник. – К.: ЦУЛ, 2005. – 232 с. 32. Гончаров А.Б. Фінансовий менеджмент. – Харків: ВД “ІНЖЕК”, 2003. – 240 с. 33. Гончаров А.Б. Фінансовий менеджмент: Навчальний посібник. – Х.:ВД «ІНЖЕК», 2005. – 240 с. 34. Грачев А.В. Финансовая устойчивость предприятия: анализ, оценка и управление – М.: «Дело и Сервис», 2005. – 260 с. 35. Грищенко О.В. Анализ и диагностика финансово-хозяйственной деятельности предприятия: Учебное пособие Таганрог: Изд-во ТРТУ, 2007. – 112 с. 36. Гусев Ю.А. Теория экономического анализа. Учебное пособие. – Донецк: РИА, 2008. – 192 с. 37. М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбатюк. Економічний аналіз: Навч. посібник за ред. академіка НАН України, проф. М.Г. Чумаченька. – К.: КНЕУ, 2001. – 540 с. 38. Єрмасова Н.Б. Финансовый менеджмент: Конспект лекций. - М: : Юрайт-Издат, 2008. – 192с. 39. Зви Боди, Роберт Мертон Финансы. – М.: «Вильямс», 2008. – 592 с.6. 40. Зелгавилс И.В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: ООО «ВИТ + РЭМ», 2002. – 352 с. 41. Ивашковская И. От финансового рычага к оптимизации структуры капитала компании // Корпоративные финансы. – 2005. – № 11 (42). – С. 18-21. 42. Ильенкова С.Д., Адамов В.Е., Сиротина Т.П. Экономика и статистика фирм. - М.: "Финансы и статистика", 2002 – 288с. 43. Івахненко В.М. Курс економічного аналізу: Навч. посіб. – К.: Знання-Прес, 2000. – 207 с. 44. Ковалев В.В., Ковалев Вит. В. Финансы предприятий: Учебное пособие. – М.: ООО «ВИТ + РЭМ», 2002. – 352 с. 45. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посіб. – К.: Т-во "Знання", КОО, 2007. – 378 с. 46. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие. – М.: Дело и сервис, 2008. – 304 с. 47. Непомнящий Е.Г. Методические указания по выполнению курсового проекта на тему “Технико-экономическое обоснование предпринимательского проекта”. Таганрог: изд-во ТРТУ, 2008. – 85 с. 48. Парфаняк П.А. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 199 с. 49. Парфаняк П.А. Финансы предприятий отраслей народного хозяйства: Учебное пособие. – М.: Финансы и статистика, 2005. – 199 с. 50. Портова П.К. Финансы Учебник. – К.: Академія, 2004. – 467 с. 51. Поддєрьогін А.М., Буряк Л.Д., Нам Г.Г. та ін. Фінанси підприємств: Підручник / керівник авт. кол. і наук. ред. А. М. Поддєрьогін. 3-тє вид., перероб. та доп. – К.: КНЕУ, 2000. – 460 с. 52. Роштейн Л.А. Оборотные средства в промышленности. – М.: ФиС, 1986. – 93с. 53. Русак Н.А., Русак В.А. Финансовый анализ субъекта хозяйствования: Справ. пособие. – Мн.: Высш. шк., 2007. – 309 с. 54. Савчук В.П. Управление финансами предприятия. – М: "Бином", 2005. – 480 с. 55. Савчук В.П. Финансовое планирование и разработка бюджета предприятия. – М: "Бином", 2005. - 97 с. 56. Смагин В.Н. Финанвовый менеджмент. Краткий курс: учебное пособие. – М. : КНОРУС, 2008. – 144с. 57. Соболева Е.А., Соболев И.И. Финансово-економический анализ деятельности туристской фирмы. -М.: Финансы и статистика, 2004. – 128 с. 58. Ткаченко Н.М. Теоретико-методологічні проблеми формування бухгалтерського фінансового обліку. К:”А.С.К.”, 2001. – 348 с. 59. Усатов И.А. Хозяйственный расчет и контроль рублем в промышленности. – М.: «Финансы», 2008. – 232 с. 60. Філімоненков О.С. Финансы предприятий Текст: учебное пособие. / О.С. Філімоненков. – К.: Кондор, 2005. – 400с. 61. Філімоненков О.С. Фінанси підприємств: Навчальний посібник. – К.: Ельга, Ніка-Центр, 2002. – 360 с. 62. Філімоненков О.С. Фінанси підприємств: Навчальний посібник. – К.: Ельга, Ніка-Центр, 2002. – 360 с. 63. Фінанси підприємств: Підручник / А.М. Поддєрьогін, М.Д. Білик, Л.Д. Буряк та ін.; Кер. кол. авт. і наук. ред. проф. А.М. Поддєрьогін. – 6-тє вид., перероб. та допов. – К.: КНЕУ, 2007. – 546 с. 64. Фінансова криза: За мат. Інтерфакс-Україна. – http://news.finance.ua 65. Холт Р.Н. Основы финансового менеджмента / Пер. с англ. – М.: Дело, 2005. – 128 с. 66. Ченг Ф. Ли, Джозеф И. Финнерти. Финансы корпораций: теория, методы и практика. - М., "ИНФРА-М", 2006. - 685 с. 67. www.ukrstat.gov.ua/ - Офіційний сайт Держкомстату України.