Бізнес - планування

Содержание:Вступление 3 1.Порядок регистрации собственного бизнеса 4 1.1. Механизм основания фирмы 4 1.2.Порядок государственной регистрации открытого акционерного общества и получения лицензии 16 1.3. Порядок постановки на налоговый учет и снятие с учета 27 2. Анализ бизнес плана 43 2.1. Резюме «Дружба» 43 2.2. Анализ конкурентов 44 2.3. Правовое обеспечение туристической фирмы 45 2.4. Оценка рынка сбыта 52 2.5. Стратегия маркетинга 57 2.6. Концепция отдыха категорий клиентов 59 2.7. Оценка риска и страхование 62 2.8.Организационный план 67 2.9. Финансовый план 70 Выводы 71 Список литературы 73 Приложения 75  

Вступление: Бизнес-план - это общепринятое средство деловой информации. Украинские предприниматели иногда неправильно оценивают смысл и назначение бизнес-плана и не уделяют ему достаточного внимания. В основном такое отношение вызвано представлением о бизнес-план, как о некоем "отчетный", никому не нужный документ. Считается, что при разработке бизнес-планов зря перерабатывается огромное количество информации, и далее разработан документ кладется в стол и забывается. Но усилия, затраченные на планирование, никогда не бывают напрасными, потому что наработанный опыт позволяет избежать крупных ошибок и максимально плодотворно использовать имеющиеся ресурсы. Логика развития и динамика современного рынка свидетельствуют - ни успешный предприниматель уже не может обойтись без плана развития своего бизнеса. Причем этот план просто обязан быть составлен на высоком профессиональном уровне. Без детального бизнес-планирования не обойтись не только на этапе создания своего дела, но и на стадиях продвижения товара или услуги на рынок, расширения бизнеса, при выходе на новые рынки, а также в случае реорганизации предприятий и производств, осуществлении инвестиционных проектов. Постановка задачи: - Рассмотреть понятие бизнес-планирования, бизнес-процессов. - Определить цели и задачи бизнес-планирования на современном этапе развития предприятий в Украине. - Выявить субъекты хозяйственной деятельности, на которых рекомендуется использовать бизнес-планирования. - Выделить виды работ по бизнес-планированию для создания (или действующих) предприятий и провести описание существующих бизнес-процессов.

Выводы: Таким образом, база отдыха - вид бизнеса может быть организован в любой местности, но бизнес план базы отдыха будет иметь свои нюансы в зависимости от географического расположения и спектра предлагаемых услуг. Отечественные места для отдыха (турбазы, базы отдыха, санатории) становятся всё более популярными, так как имеют ряд преимуществ по сравнению с поездками за границу. В первую очередь, это – финансовая сторона вопроса, отсутствие долгих переездов, возможность провести выходные на природе, но, в тоже время, неподалёку от дома. Кроме того, медики утверждают, что лучший отдых для человека может быть только в той местности, где он проживает. Выбор места для базы отдыха – дело сугубо индивидуальное, но обычно их строят на берегу водоёмов вблизи лесного массива, чтобы предложить отдыхающим широкий спектр водных развлечений, рыбалку, охоту и иные виды проведения свободного времени. Размер территории также может значительно отличаться, но полноценную базу отдыха желательно строить на площади от 5 гектаров. На территории может быть расположен основной корпус с кафе, баром, комнатой отдыха, бильярдом, детской комнатой и т.д. Большим спросом пользуются отдельно стоящие домики, рассчитанные на проживание 2-4 семей. На территории базы отдыха также потребуется построить танцплощадку, детскую площадку, беседки, хозяйственные постройки. Если имеется водоём, необходимо благоустроить прибрежную территорию, вычистить дно, установить буйки и регулярно брать анализ воды на проверку. Важный момент при выборе местоположения – доступ к электроэнергии, система водоснабжения и канализация. Наибольшего успеха в создании турбазы или базы отдыха можно достичь, предлагая широкий спектр услуг или эксклюзивные услуги (например, минеральный источник, катание на лошадях и т.д.). Можно создать базу отдыха, ориентированную на отдых бизнесменов, на семейный, спортивный или молодёжный отдых. Для обслуживания отдыхающих Вам потребуются: администратор, бухгалтер, медицинский работник, повара, рабочие на кухню, официанты, электрик, аниматоры, охранники, уборщицы. Другие штатные единицы могут быть предусмотрены, исходя из предлагаемых услуг (инструктор по плаванию, работник тира, администратор банного комплекса и т.д.). Во многих регионах отдых за городом пользуется большой популярностью не только в летние месяцы, но и зимой (в выходные и праздничные дни, в Новогодние каникулы), тогда можно позаботиться и об организации зимних видов развлечений. Рентабельность этого бизнеса может быть очень разной – от 20 до 50%, она во многом зависит от выбранной Вами стратегии и от того, на сколько тщательно Вы проработаете бизнес план базы отдых. Окупаемость бизнеса – 3-4 года.

Литература:1. Аунев Н., Макаревич Л. “Бизнес - план для получения инвестиций”-М. 2005-112 с. 2. Баринов В.А. Бизнес планирование М. Форум 2004. – 456 с. 3. Бондар, І. Як стати успішним підприємцем. Практичні поради для тих, хто розпочинає справу (від "А" до "Я") Текст /І. Бондар, О. Ягольник. - К.: Корпорація, 2004. -120 с. 4. Варналій З. Державна регіональна політика України: особливості та стратегічні пріоритети: Монографія / Захарій Степанович Варналій ; за ред. З. С. Варналія. – К. : НІСД, 2007. –220 с. 5. Варналій, З. С. Основи підприємництва Текст: навч. посів. - 2-ге вид., випр. і доп. - К.: Знання-прес, 2007. - 285 с. 6. Владимирова Л.П. Стратегическое планирование развития предприятия. - М.: Экзамен, 2006. – 412 с. 7. Говорова М. Конкурентоспособность – основной фактор развития современной экономики / М. Говорова // Проблемы теории и практики управления.- 2006. – № 4.- С. 25. 8. Економіка підприємства Текст : навч. посібник / А. В. Шегда, Т. М. Литвиненко, М. П. Нахаба та ін.; за ред. А. В. Шегди. - К.: Знання-прес, 2006. - 335 с. 9. Ёлкина В. Бизнес-планирование девелоперских проектов в Украине // Строительство & реконструкция. – 2003. – № 6(82). – C. 35. 10. Клоков И. Бизнес-план на компьютере быстро и просто (+CD) / И. Клоков . – СПб.: Питер, 2007. – 176 с. 11. Кожем’яка С.М. Особливості розробки бізнес-плану для підприємств // Формування ринкових відносин в Україні. – 2006. - №5. – с.49 – 51. 12. Козловський В.О., Лесько О.Й. Бізнес-планування: навч. посібн. – 2-е вид., доп. та перер. – Вінниця: УНІВЕРСУМ, 2008. – 241 с. 13. Липсиц И. В. ”Что такое бизнес - план и как его составить”-М.: “Россия молодая”, 2002-44с. 14. Любамова Т. Бизнес-план : учеб.-практ. пособ. / Т. Любамова, Л. Мясоедова, Т. Грамотенко, Ю. Олейникова. – М.: «Книга-сервис»,2004 – 96 с. 15. Панасенко О.В. Вдосконалення фінансового планування на підприємстві з використанням економіко-математичних моделей// Актуальні проблеми економіки. -2008р. - №7. - С.219-226. 16. Пашута М. Бізнес-планування як фактор успішної підприємницької діяльності // Персонал. – 2006. – № 10. – С. 66-74. 17. Пивоваров М.Г., Линенко А.В. Бізнес-планування та особливості його використання в торгівлі // Держава та регіони. – 2006. - №1. – с.200 – 202. 18. Покропивний, С. Ф. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність Текст: навч. посібник/ С. Ф. Покропивний, В. М. Колот. - К.: КНЕУ, 2008. - 352 с. 19. Попович О.А. Бізнес-планування для суб’єкта господарської діяльності // Держава та регіони. – 2006. - №3. – с.423 – 428. 20. Розвиток підприємництва в Україні. – К.: Нора-друк, 2006. – 248 с. 21. Скворцов М. Н. Как разработать бизнес - план предприятия ? (практическое руководство для бизнесменов) - Киев: АО “Книга”2004,-96 с. 22. Ступакова М. Девять шагов бизнес-планирования / М. Ступакова. – М.: ОЛМА-ПРЕС Инвест: Институт экономических стратегий, 2003. – 160 с. 23. Черняк В. З. Оценка бизнеса -М.: “Финансы и статистика”, 2006-176 с. 24. Черняк В. Бизнес-планирование : учеб.-практ. пособ. / В. Черняк, А. Черняк, И. Довдиенко. – М.: Издательство РДЛ. 2003. – 272 с. 25. Циба Т.Є. Особливості і механізм стратегічного планування // Актуальні проблеми економіки. – 2006. - №2 (56). – с. 159 – 171. 26. Янковий О.Г. Вдосконалення планування на підприємстві за допомогою математико-статичних методів прогнозування//Актуальні проблеми економіки. - 2009р. - №1. - С.229-250.