Выводы: На основі проведеного дослідження можна зробити такі висновки:
1. Фінансовий стан підприємства залежить від результатів його виробничої, комерційної і фінансової діяльності. Що вищі показники виробництва і реалізації продукції (робіт і послуг), нижча їх собівартість, то вища рентабельність і більший прибуток, то кращим є фінансовий стан підприємства. І навпаки, у результаті недо¬виконання плану з виробництва і реалізації відбувається підвищення собівартості продукції (робіт, послуг), зменшення виторгу і суми прибутку і, як наслідок, погі¬ршення фінансового стану підприємства і його платоспроможності.
2. Під фінансовою стійкістю підприємства розуміють його спроможність в часі з дотриманням умови фінансової рівноваги між власними та залученими коштами. Забезпеченість запасів джерелами їх формування дозволяє класифікувати фінансовий стан за ступенем його стійкості.
Внутрішня стійкість підприємства відображає такий стан його трудового потенціалу, матеріально-речової і вартісної (грошової) структур виробництва і таку його динаміку, при якій забезпечуються стабільно високі натурально-речові й фінансові результати функціонування підприємства. В основі досягнення внутрішньої стійкості підприємства лежить своєчасне й гнучке управління внутрішніми і зовнішніми факторами його діяльності.
Зовнішнім проявом фінансової стійкості виступає платоспроможність підприємства, тобто здатність підприємства своєчасно і в повному обсязі виконати свої платіжні зобов'язання, що випливають з торгових, кредитних і інших операцій платіжного характеру.
3. Аналіз фінансової стійкості (платоспроможності) підприємства здійснюється за даними балансу підприємства, характеризує структуру джерел фінансування ресурсів підприємства, ступінь фінансової стійкості і незалежності підприємства від зовнішніх джерел фінансування діяльності.
Оцінка фінансової стійкості підприємства має на меті об'єктивний аналіз величини та структури активів і пасивів підприємства і визначення на цій основі міри його фінансової стабільності й незалежності, а також відповідності фінансово-господарської діяльності підприємства цілям його статутної діяльності. Оцінку фінансової стійкості підприємства доцільно здійснювати поетапно, на підставі комплексу показників.
Управління фінансовою стійкістю є важливим елементом загального управління діяльністю підприємства, тому що фінансова стійкість є показником фінансового стану підприємства.
4. Проаналізувавши фінансові показники ТОВ «Данапріс» за 3 роки можна зробити наступ¬ні висновки:
? коефіцієнт автономії відповідає нормативному значенню. Протягом аналізо¬ваного періоду значення показника має позитивну тенденцію;
? перевищення власних коштів над позиковими вказує на те, що підприємство має достатній рівень фінансової стійкості і відносно це незалежне від зовнішніх фі¬нансових джерел;
? значення коефіцієнта маневреності підприємства в аналізованому періоді менш значення, що рекомендується. На кінець періоду всього 12% власного капіта¬лу спрямовано підприємством на створення власних оборотних коштів, але слід за¬значити певний ріст показника в останніх кварталах, які аналізується;
? значення показника ділової активності по кварталом можна вважати стабіль¬ним, і достатньо високим оскільки кожна гривна активів за 90 днів с середньому приносить від 10 до 18 копійок виручки від реалізації; у підприємства низький рівень оборотності дебіторської заборгованості; коефіцієнт платоспроможності підприємства не перевищує 1; коефіцієнт загальної ліквідності і абсолютної підприємства також нижче ре¬комендованого значення;
? прибутковість підприємства на достатньо високому рівні. В загалом більшість проаналізованих показників знаходяться в нормі. Найбі¬льшою проблемою підприємства є недостатня оборотність оборотних коштів (дебіторської заборгованості) , унаслідок чого підприємство має недостатньо високу рентабельність активів. Тому підприємству нами запропоновані заходи щодо при¬скорення оборотності оборотних активів.
5. На підставі проведеного аналізу фінансового стану ТОВ «Данапріс» було виявлено, що на підприємстві майже всі показники відповідають нормативним значенням, це значить, що підприємство знаходиться в стабільному фінансовому становищі. Тому управління фінансовим станом має бути спрямована на підтримання та покращення поточного стану, а також вдосконалення існуючої моделі діяльності.
Перед керівництвом та економічними службами підприємства необхідно також поставити такі невідкладні завдання, як: збільшення обсягів виробництва та надання послуг, підвищення якості вже виробляємих послуг, суттєва модифікація або створення нових видів послуг, упровадження нових оригінальних ідей, створення послуг з якісно новими характеристиками, розширення ринків збуту за рахунок маркетингових заходів (збільшення каналів розподілу, запровадження реклами та інших засобів сприяння продажу). Необхідно впровадити заходи щодо поліпшення системи менеджменту, обліку й аналізу господарської діяльності підприємства, провести атестацію робочих місць і навчання бухгалтерсько-економічних відділів з метою підготовки кваліфікованого персоналу.
6. З метою удосконалення управління фінансовим станом ТОВ «Данапріс» необхідно впровадити методику комплексної діагностики фінансового стану, яка забезпечить менеджмент необхідною інформацією.
При комплексному аналізі фінансової стабільності ТОВ «Данапріс» необхідно використовувати таку методику, що найбільшою мірою буде сприяти його ефективності.