Выводы: ВЫВОДЫ
Для достижения поставленной в работе цели были изучены теоретические и практические аспекты деятельности европейских, российских, белорусских, украинских компаний-производителей грузовых автомобилей – лидеров на рынках Украины, Беларуси и Казахстана, выявлены основные закономерности, которые позволили проанализировать сложившуюся ситуацию и разработать ряд необходимых мер по улучшению создавшейся ситуации.
Как было определено, ситуация на рынке грузовых автомобилей развивается в соответствии с мировыми тенденциями и, к сожалению, на этот рынок сильнейшим образом повлиял экономический кризис, который продолжался до середины 2010 г. И только после первого полугодия 2010 г. рынок начал медленно восстанавливаться, уровни продаж отдельных компаний стали возвращаться на прежний уровень. Украинский и белорусский рынки для компании Daimler являются одними из самых перспективных в странах Восточной Европы, также значительный интерес представляет рынок Казахстана как перспективный в странах Центральной Азии, чем и обусловлено пристальное внимание к процессам, происходящим на них на сегодняшний день.
Анализ конкуренции среди производителей грузовых автомобилей показал, что кроме семи европейских лидеров мирового автопрома, в таких странах, как Украина, Беларусь и Казахстан есть и свои, достаточно сильные конкуренты. На рынках всех трех стран сильные позиции занимает российский КАМАЗ, на украинском рынке кроме этого значительную конкуренцию составляет группа ГАЗ, на белорусском – отечественный МАЗ. Среди европейских производителей грузовых автомобилей компания Daimler является одним из лидеров по продажам грузовиков, но значительно уступает таким гигантам, как MAN, Volvo и Scania, которые проводят активную политику глубокого проникновения на украинский, белорусский и казахстанский рынки.
Было также отмечено, что в большинстве случаев эти компании создают значительную конкуренцию в сегменте большегрузных автомобилей, так как некоторые ориентированы только на этот сегмент. Но и среди конкурентов в сегменте грузовиков средней тоннажности есть значительные конкуренты, которые заставляют компанию Daimler проводить конкретные мероприятия по продвижению на рынках анализируемых стран.
В работе было обосновано, что в условиях преодоления экономического кризиса компании производители грузовых автомобилей больше не делают ставку на одни лишь ценовые методы достижения конкурентоспособности. Сейчас на первый план выходят неценовые методы борьбы, в частности, налаживание эффективной сервисной сети, качественного обслуживания, основанного на индивидуальном подходе к каждому клиенту. И если в обычные времена большее внимание уделялось оптовым покупателям, которые делали значимые заказы, то сейчас каждый отдельный клиент, даже единичный покупатель, составляют ценность для компании. В результате индивидуальный подход даже к розничным клиентам формирует имидж компании и положительно влияет на ее дальнейшее развитие.
Экономический кризис внес свои коррективы и повлиял не только на количество реализованных автомобилей, но и на саму структуру спроса. В работе отмечено, что основная проблема, возникающая при покупке большегрузного автомобиля состоит в невозможности выплаты требуемой суммы единожды, что, соответственно, заставляет разрабатывать более эффективные программы финансирования покупки таких грузовиков. Наибольший спад во времена финансового кризиса претерпела отрасль строительства и грузовых перевозок, именно поэтому большинство компаний отказались от обновления автопарка. На сегодняшний день эти отрасли начали оживать, поэтому активная политика компаний-производителей грузовых автомобилей имеет очень важное значение.
Таким образом, был сделан вывод о необходимости проведения активной маркетинговой политики, которая предусматривает как ценовые, так и неценовые методы работы. Среди обозначенных в работе проблем, которые требуют немедленного решения, самыми важными являются следующие:
? недостаточное покрытие территории Украины, Беларуси и Казахстана представительствами и дилерами компании Daimler;
? слабо развитая сервисная сеть;
? недостаточное качество сервисного обслуживания;
? слабая подготовка кадров для работы с клиентами, особенно в системе послепродажного обслуживания;
? недостаточно налажена обратная связь всех элементов во взаимодействии системы "изготовитель – продавец – покупатель", а также еще ряд факторов, которые в большей или меньшей мере влияют на общую картину.
Положительным моментом является налаживание очень важного элемента – финансирования покупки через лизинговые компании, а также финансирование от компании-производителя. Обращено внимание на то, что этот долгожданный шаг навстречу потребителю значительно стимулирует осуществление покупки.
Исходя из определенных проблем, разработаны предложения по усовершенствованию деятельности компании Daimler в направлении улучшения сбыта грузовых автомобилей, которые в первую очередь касаются сервиса и расширения присутствия Daimler по всей территории Украины, Беларуси и Казахстана. Мероприятия по стимулированию сбыта на указанных рынках грузовиков компании Daimler, предложенные в работе можно свести к следующим:
? создание выгодных условий покупки грузовых автомобилей;
? расширение возможностей использования системы финансирования покупки;
? расширение сети дилеров по всей территории Украины, Беларуси и Казахстана;
? налаживание системы сервисного обслуживания;
? подготовка кадров для работы с потребителями;
? проведение мероприятий по обучению персонала, а также водителей грузовых автомобилей Mercedes-Benz;
? обращение пристального внимания на те рынки, где продажи Mercedes-Benz не отвечают предпочтительному уровню;
? рассмотрение возможности реализации Mercedes-Benz через дилерскую сеть КамАЗ.
Конечно, это далеко не все мероприятия, которые может провести компания Daimler, но дальнейшие решения должны приниматься на основе результатов от первых проведенных мероприятий, в зависимости от результатов, а также от реальной ситуации.
Анализ характеристик грузовых автомобилей Mercedes-Benz показал, что это действительно те грузовики, которые отвечают самым современным требованиям комфорта, безопасности, экологичности, удобства управления, поэтому торговая марка Mercedes-Benz узнаваема повсеместно. Автомобили Mercedes-Benz всегда привлекали многих клиентов, из чего следует, что компания Daimler ведет правильную и всесторонне продуманную политику, отвечающую самым прихотливым потребителям.