Выводы: ВИСНОВКИ
На основі проведеного у магістерській дипломній роботі дослідження можна зробити наступні висновки.
Транснаціональні компанії – національні за капіталом та контролем, але міжнародні за сферою операцій. Вони мають зарубіжні активи, що виникли на базі ПІІ (прямих іноземних інвестицій). Хоча такі корпорації мають всесвітню мережу філій, їх материнська компанія належить капіталу однієї країни. Позначення "транснаціональний" саме і підкреслює зв'язок корпорації з капіталом конкретної нації.
Багатонаціональні компанії на відміну від транснаціональних контролюються капіталом двох або більше країн. Вони також мають глобальну мережу філій, але до того ж характеризуються міжнародним розосередженням акціонерного капіталу. Прикладом багатонаціональних компаній можуть бути австралійсько-британська ВНР Billiton та Rio Tinto, англо-голландська Unilever та ін.
ТНК можна розглядати як економічно єдину систему угруповання підприємств, які здійснюють свою діяльність у багатьох країнах, керуються і контролюються як правило з єдиного центру і складаються з материнської компанії, дочірніх підприємств, філіалів та відділень.
На сьогодні немає єдиної відповіді щодо визначення транснаціональних компаній. Дане поняття досліджується різними міжнародними організаціями та науковими школами, кожна з яких представляє своє бачення. Варто зупинитися на різноманітності визначень ТНК для того, щоб висвітлити сучасний погляд на їхню суть.
ТНК – це лідери міжнародного бізнесу, що виникли в результаті значної концентрації капіталу в межах національних економік та по мірі зростання НТП впроваджують нові методи у виробничий процес покра¬щуючи якість продукції з метою захоплення нових ринків, отримання значних прибутків від ефекту масштабу. По-друге, ТНК – це компанії, які здатні нести ризики витрат, зменшуючи виробництво там, де воно збиткове та збільшувати на тих ринках, де воно прибуткове і шляхом злиття та поглинання диверсифікувати свою діяльність задля зміцнення своїх позицій як на національному так і на світовому ринку.
До характерних ознак діяльності ТНК на міжнародному ринку відносять:
1. Географічну диверсифікація виробництва на світовому рівні. Певні ТНК функціонують більш ніж у 100 країнах світу. При цьому обсяг виробництва закордонних філій ТНК перевищує обсяг експорту країн їхнього походження. У багатьох ТНК досить висока питома вага зайнятих на підприємствах, розташованих за межами країн їх походження, наприклад, у "Nestle" – це 96 % працівників.
2. Диверсифікація діяльності. Могутні ТНК, шляхом диверсифікації видів своєї господарської діяльності, стають конгломератами на зразок американської "Інтернешнл Телефон енд Телеграф – ІТТ". Зберігаючи монополію в галузі засобів зв'язку, компанія має підприємства фармацевтичної та харчової промисловості, а також сфери послуг.
3. Участь у міжнародній спеціалізації виробництва. ТНК є домінуючим суб'єктом внутрішньофірмової міжнародної спеціалізації та кооперації виробництва, що визначає структуру міжнародної торгівлі. Так, наприклад, компанія "Ford" має три великі тракторні заводи, що розташовані в Бельгії, Англії та США. Перший виготовляє всі види трансмісій, другий – усю гідравліку, а третій – автоматичні коробки швидкостей.
4. Проникнення в передові галузі сучасного виробництва. Переважна більшість ТНК працюють у високотехнологічних і наукомістких галузях виробництва: машинобудування, виробництво комп'ютерів та електротехніки, телекомунікацій, біотехнологій та фармацевтики, швидкий розвиток яких передбачає наявність величезних капіталовкладень і залучення висококваліфікованих працівників.
5. Міжнародна стратегія. Важливим критерієм транснаціоналізації фірми є її політика, ринкова орієнтація і стратегія менеджменту. Для ТНК характерна подвійна орієнтація управління. З одного боку, менеджмент фірми орієнтований на регіональний і глобальний ринки, на світові стандарти якості, витрат виробництва, на специфіку функціонування міжнародних ринків. З іншого боку, ТНК здобуває за кордоном національне робоче середовище та повинна функціонувати відповідно до його вимог і законів.
Дослідження наслідків впливу діяльності таких світових організацій, як ТНК, є досить суперечливими і неоднозначними. Тому це питання викликає багато суперечок і дискусій серед багатьох спеціалістів, що займаються дослідженням сучасних міжнародних відносин.
Серед позитивних наслідків діяльності ТНК для української економіки виділимо наступні:
1. зміцнення ресурсної і виробничої бази країни;
2. розширення експортних можливостей;
3. сприяння реструктуризації економіки;
4. поширення передової технології;
5. поглиблення міжнародного поділу праці;
6. посилення процесів інтернаціоналізації і глобалізації.
Але, як зазначалося вище, ці переваги є основою для виникнення певних недоліків діяльності ТНК, серед яких:
1. ТНК передають українським партнерам не відповідні їхньому рівню розвитку технології з жорсткими обмеженнями на продаж;
2. централізація і контроль основних функцій ТНК із країн приналежності закріплюють неоколоніальну залежність України;
3. в умовах занадто жорсткого регулювання діяльності ТНК, останні просто можуть покинути країну;
4. важлива інформація про різні країни поширюється на міжнародному рівні глобальними розвідувальними мережами ТНК;
5. ТНК зневажають інтересами місцевих робітників, оскільки їхня діяльність носить глобальний характер;
6. ТНК уникають сплати податків шляхом внутрішнього переливу капіталу в країни з нижчим рівнем оподатковування;
7. встановлюючи штучні ціни, ТНК підривають спроби України управляти власною економікою.
Обєктом дослідження виступає ТОВ «РЕМОНДИС Україна» – дочірнє підприємств німецької групи компаній REMONDIS AG & Co. KG, однієї з найбільших міжнародних компаній в області водного господарства і переробки відходів за принципом замкнутого циклу. У всіх напрямках діяльності компанія опирається на багаторічний досвід і професійні знання всієї групи.
РЕМОНДИС працює в Україні з літа 2007 року. Протягом трьохлітнього існування підприємство перетворилося на одного із лідерів водного господарства і обробки відходів в країні. Підприємство обслуговує 7 міст, населення яких складає 2,5 млн.жителів, а це близько 700 тис.тон побутових і виробничих відходів в рік.
В липні 2010 року ТОВ «РЕМОНДИС Україна» придбало в м.Київ контрольний пакет акцій великого підприємства по збору відходів «Селтік».
Таким чином, ТОВ «РЕМОНДИС Україна» поєднує міжнародний досвід, присутність у регіоні й розуміння місцевих особливостей. Це дає істотні переваги, від яких в остаточному підсумку виграють клієнти.
Проаналізувавши основні показники діяльності ТОВ «РЕМОНДИС Україна» за 2008-2010 р.р. слід відмітити позитивну тенденцію до зростання доходів підприємства в 2010 році порівняно із 2009 роком на 24%, чистий прибуток зменшився на 13%, що слід пояснити негативною динамікою до зростання витрат підприємства.
Негативним є також зниження рентабельності діяльності та власного капіталу підприємства, що свідчить про неефективне управління ресурсами підприємства.
За результатами динаміки основних показників діяльності ТОВ «РЕМОНДИС Україна» можна зробити висновок, що на підприємстві добре організований управлінський облік, який направлений на формування такої інформаційної бази, що дозволила б адміністрації підприємства приймати ефективні управлінські рішення та сприяти розвитку ділової активності компанії на ринку.
Аналізуючи фінансовий стан ТОВ «РЕМОНДИС Україна», ми прийшли до висновку, що підприємство є фінансово стійким.
В рамках розробки заходів покращення фінансово-господарського стану компанії ТОВ «РЕМОНДИС Україна» ми оцінили можливості для комерційної переробки твердих побутових відходів в м. Дніпропетровськ.
Ідея проекту: участь в бізнесі по переробці твердих побутових відходів в м.Дніпропетровськ. Бізнес включає в себе транспортування сміття на полігон, його переробку на сміттєспалювальному заводі і реалізація комерційної складової сміття. Основні складові комерційної складової твердих побутових відходів: ПЕТ-бутилка, папір, кольоровий метал. Інші складові – це скло, тканина, чорний метал.
Проаналізувавши фінансово-економічні показники проекут ми дійшли висновку, що проект є прибутковим, та його рекомендується впроваджувати. Слід відзначити, що бізнес ТОВ «РЕМОНДИС Україна» в м.Дніпропетровськ сильно залежить від рівня лобізму як на міському, так і на республіканському рівні. Бізнес також залежний від платежів із бюджету. Оператор збору грошей і платник – комунальні підприємства із своїми недоліками.
Крім того, в рамках покращення іміджу ТОВ «РЕМОНДИС Україна» бере активну участь в соціальних програмах, а саме.
РЕМОНДИС Україна став національним партнером по вивозу і переробці сміття кампанії «Зробимо Україну чистою!» («Let's do it Ukraine!»)
16 квітня 2011 року ініціаторами національної кампанії «Зробимо Україну чистою!» було заплановано зібрати більше 50 тисяч волонтерів по всій Україні для прибирання парків і зелених зон від сміття. Ціль кампанії - змінити відношення українських громадян до життєвого простору і прищепити в суспільній свідомості потребу не смітити і піклуватися про навколишнє середовище. Також, метою ініціаторів є об'єднання одиночних заходів, які проводять різноманітні компанії і організації в Україні в один потужний рух національного масштабу.
«РЕМОНДИС Україна» виступає одним з ініціаторів створення робочої групи з питань будівництва і житлово-комунального господарства Асоціації Торгово-промислових палат ФРН в Україні (AHK Ukraine). Свідоцтвом довіри до українського ринку є значні інвестиції з Німеччини, у тому числі таких важливих інвесторів як фірми Knauf, Dyckerhoff, Henkel і HeidelbergCement. Значні обсяги будівельних робіт були виконані будівельними фірмами Josef Mobius Bau-Aktiengesellschaft und Hochtief AG. Також уже багато років у країні присутні підприємства по збору у рециклінгу побутових відходів - Altvater (Veolia) і REMONDIS.