Управлінська праця і наукова організація.

Содержание: ЗМІСТ ВСТУП 3 1. Поняття, завдання, основні напрями організації управлінської праці 4 2. Основи наукової організації управлінської праці менеджера 7 3. Напрямки наукової організації праці менеджера 12 ВИСНОВКИ 16 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 17

Вступление: ВСТУП Управлінська праця – це особливий вид людської діяльності, в якій відображується реальна взаємодія об’єктивних і суб’єктивних факторів суспільної діяльності людей. Управлінська праця є специфічним видом діяльності, який виділився в результаті поділу, спеціалізації та кооперації виробничої праці. Отже, вона є працею виробничою. Предметом управлінської праці є як людина, так і її діяльність. Управлінська праця безпосередньо не створює певних споживчих вартостей, а здійснює регульований вплив на процес виробництва і цим забезпечує необхідні умови для його розвитку. Продуктом діяльності управлінської праці є рішення, і управлінських працівників правомірно віднести до найбільш активної частини трудового колективу, що бере участь у створенні матеріального продукту за рахунок впливу на матеріальні елементи виробництва і через інші колективи. Тому ефективність цієї праці може визначатися виробничими результатами. Проте слід враховувати, що, на відміну від фізичної, цілі управлінської праці, засоби їх досягнення, а також результати є менш визначеними. Управлінська праця здійснюється в широкому діапазоні умов, не має прямих вимірників, і це ускладнює оцінку її ефективності. При оцінці її якості не можна випускати з виду ту обставину, що результати цієї праці у великій мірі опосередковується її колективною діяльністю. Сфера впливу на виробництво управлінської праці значно ширша, ніж праця робітників, безпосередньо зайнятих у сфері виробництва. Тому не випадково недоліки і упущення діяльності менеджерів більше позначаються на результатах виробництва, ніж недоліки в роботі безпосередніх виконавців (машиністів, операторів та ін.). При недоліках у роботі апарату управління знижується індивідуальна продуктивність праці не тільки робітників, а й усього колективу. Тому раціональна організація праці у сфері менеджменту є важливою частиною проблеми планомірного підвищення продуктивності всієї суспільної праці.

Выводы: ВИСНОВКИ Отже, проаналізувавши усе вищевикладене, можна зробити наступні висновки та узагальнення: Управлінська праця є специфічним видом діяльності, який виділився врезультаті поділу, спеціалізації та кооперації виробничої праці. Наукова організація праці – це така її організація, за якої практичному впровадженню конкретних заходів передує ретельний науковий аналіз трудових процесів та умов їх виконання. Різновидністю організації праці є організація управлінської праці, яка має своїм завданням раціоналізацію розумових зусиль і тим самим підвищення продуктивності розумової праці. Іншими словами, організація управлінської праці має максимально розвантажити людину, яка займається оперуванням інформації, розробкою і реалізацією управлінських рішень, від надлишкових фізичних, розумових навантажень і технічної праці з тим, щоб у неї залишилось якомога більше часу і сил для творчої діяльності. Головними напрямами наукової організації праці менеджера є: - організація робіт із складання і реалізації планів наукової організації праці; - формування раціональної структури кадрів і аналіз використання їх; - поділ і кооперація праці, покращення її умов; - організація трудового процесу на робочому місці та його обслуговування; - поєднання професій; - нормування витрат робочого часу; - організація навчання і підвищення кваліфікації кадрів; - розробка і реалізація системи стимулювання праці. Найважливішим напрямом наукової організації праці є нормування праці на основі дослідження трудових процесів і витрат часу на виконання операцій та обслуговування їх.

Литература: СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 1. Андрушків Б.М., Кузьмін О.Е. Основи менеджменту, - Львів, 2005. – 250 c. 2. Білоус О.Г. Менеджмент: конкурентоздатність та ефективність. - К., 2002. – 277 c. 3. Веснин В.Р. Основи менеджмента. - СПб.: Спец. Лит., 2005. – 260 c. 4. Вудкок М., Фрэнсис Д. Раскрепощенный менеджмер. - М.: Дело, 1991. – 268 c. 5. Герберт А. Саймон, Дональд У. Смитбург, Виктор А. Томпсон. Менеджмент в организациях: Пер. с англ.- М.: Экономика, 2005. – 290 c. 6. Мошек Г.Є. Організація праці менеджера.- К.: КДТЕУ, 2005. – 211 c.