Результативна робота в командах. Основні умови ефективної командної роботи в міжнародних компаніях.

Задание:Аналітичний огляд наукових публікацій за визначеним проблемним напрямом Аналітичний огляд являє собою самостійно виконану роботу (10-15 сторінок) з обраної тематики написане особисто автором, яке демонструє його здібності та розкриває отримані ним відповідні знання, вміння та навички, що були сформовані під час прослуховування теоретичного курсу та набутого досвіду під час проходження практики. Найважливішими якостями, що мають бути оцінені викладачем виступають: - компетентність у визначенні суті проблем управлінської результативності у міжнародному бізнесі, постановці завдання та обґрунтуванні вибору джерел інформації; - достовірність отриманих висновків та пропозицій, що базуються на розрахунках і прогнозах, які передбачають перевірку однакових чи подібних даних (точок зору), що наводяться різними експертами; - новітність, під чим розуміється використання сучасних статистичних даних з метою адекватного реагування на зміни у середовищі міжнародного бізнесу; - багатоджерельність, що вимагає використання щонайменше 15 джерел інформації, серед яких обов’язковими є найважливіші західні видання Harvard Business Review, McKinsey Quarterly, The Economist, Інтернет-ресурси офіційних сайтів провідних міжнародних консалтингових компаній та , окремих точок зору експертів.

Литература:Список використаної літератури 1. Командный результат //Кадровый менеджмент,№ 7 (38), октябрь 2006 http://www.ecopsy.ru/knbase/ap/254 2. Робота в команді: ключові фактори успіху // http://toplutsk.com/articles-article_726.html 3. І.О. Кузнецова. Психологічні аспекти роботи в команді. Київський міський центр перепідготовки та підвищення кваліфікації працівників органів державної влади, органів місцевого самоврядування, керівників державних установ та організацій. Київ. – 2007. - http://www.kmv.gov.ua/divinfo.asp?Id=210159 4. Мак-Карти Д., Мак-Карти М. Программируем командный дух.: Символ, 2004. – 416с. 5. Роббинс Х., Финли М. Почему не работают команды? Что идет не так, и как это исправить.: Добрая книга, 2005. – 304с. 6. Сартан Г.Н. Тренинг командообразования. - СПб.: Речь, 2005. – 187с. 7. Томпсон Л. Создание команды.: Вершина, 2006. – 544с. 8. Ahola, T. & Furman, B. (1997) Reteaming. The International Reteaming Institute. Snellman Printing House, Helsinki 9. Різник В. Роль команди проекту в процесі управління змінами // Економічний вісник університету №13, 2009 – с. 5 10. Ulrich D. A new mandate for human resources/ D.Ulrich // – Harvard Business Review, 1998, 76(1). 11. Wenger E. Communities of Practice: Learning, meaning and identity (learning in doing) / E. Wenger // – Cambridge: Cambridge University Press, 2000. 12. Колин Прайс (Colin Price), Кейт Лесли (Keith Leslie), Эрика Херб (Erika Herb) Эффективное лидерство и командная работа // The McKinsey Quarterly — № 2, 2001 год. 13. Колин Прайс Командная работа // Mckinsey Quarterly № 6 2004 14. Давид Шустерман Управленческая команда. // Управление компанией № 11, 2003 15. Зелена А.А., Концева В.В. Проблеми створення та функціонування управлінської команди на підприємстві // Вісник Національного транспортного університету №17, 2008 – с. 16. Белбин М. Типы ролей в командах менеджеров: пер. с англ. / Мередит Белбин. - М. : НІРРО, 2003. - 232с.