Сучасна концепція логістики

Содержание: Вступ 3 1. Теоретична частина 4 2. Практична частина 11 Висновки 20 Список використаної літератури 21

Вступление: У сучасних умовах розвитку ринкової економіки виникає потреба досягнення підприємством стабільності на ринку та закріплення його позицій серед конкурентів. Вирішення цієї проблеми пов'язане із формуванням власної ринкової стратегії, проведенням постійних маркетингових досліджень, моніторингу мікро- і макросередовища фірми та виробленням певної моделі поведінки, що дасть змогу розвиватись та освоювати нові ринкові сегменти. Для підприємства дуже важливим є раціональне підприємництво, що означає вдало організовану в часі і просторі комерційну діяльність, яка забезпечується відповідним механізмом та технологією його розвитку. Саме підприємство можна розглядати як логістичну систему, оскільки в широкому розумінні логістика охоплює всі процеси, забезпечуючи планування, регулювання, управління і контроль. Проблема полягає в тому, що в практичній діяльності українських підприємств логістичним підходам надається неналежне значення, тому особливої актуальності набуває проблема пошуку шляхів розвитку логістики на підприємстві. Значення логістики для досягнення цілей підприємства досліджували у своїх працях вітчизняні вчені А.Г. Кальченко, О.А. Кириченко, Є.В. Крикавський, P.P. Ларіна, С.В. Мочерний, М.А. Окландер, Ю.В. Пономарьова, О.П. Хромов, Н.І. Чухрай та закордонні економісти-дослідники Дж. Бауерсокс Дональд, Дж. Клосс Дейвід, П. Друкер, К. Кльозе, Л.Б. Міротін, Ю.М. Неруш, А.Р. Родіонов, А.Н. Родніков, А.И. Семенко, В.И. Сергєєв. Основну увагу приділяли застосуванню логістики в умовах функціонування розвиненої економіки та проблемам розвитку логістики під час формування ринкової економіки. Метою контрольної роботи є дослідження теоретичних та практичних аспектів сучасних концепцій логістики.

Выводы: Під логістикою потрібно розуміти комплекс технічних засобів, дій (операцій, робіт, процесів, цілісних технологій) та методичних правил, спрямованих на ефективне планування, організацію, реалізацію (фізичне здійснення) та управління матеріальними потоками, їхнє юридичне, інформаційне, фінансове, інженерно-технічне та науково-методичне забезпечення і здійснення відповідно до стратегічних цілей підприємства або певних зовнішніх цілей. З погляду практичної діяльності під логістикою необхідно розуміти сукупність видів діяльності, за допомогою яких забезпечуються часові, просторові та інформаційні перетворення при переміщуванні матеріальних ресурсів (продукції, товарів тощо) і здійснюється управління та контроль процесів транспортування і складування цих вантажів. Управління логістикою у такому разі необхідно розглядати як комплекс процесів планування, організації, контролю та управління транспортуванням, складуванням та іншими матеріальними і нематеріальними операціями в процесі доведення сировини і матеріалів до виробничого підприємства, внутрішньозаводської переробки сировини, доведення готової продукції до споживача відповідно до інтересів і вимог останнього, а також передавання, зберігання і обробки відповідної інформації. Важливим завданням для сучасного підприємства є досягнення відповідного рівня конкурентоспроможності. Результати аналізу вказують на те, що не існує уніфікованого розподілу складових та факторів конкурентоспроможності підприємства. Одним із визначальних чинників конкурентоспроможності є рівень організації та впровадження логістики на підприємстві. Логістика розширює межі конкурентоспроможності умовами виробництва, умовами постачання, рівнем обслуговування споживачів тощо. Виділення та внесок логістики як окремої складової конкурентоспроможності дає можливість підприємству досягти успіху в умовах ринку, тим самим забезпечуючи конкурентну досконалість.

Литература: 1. Андрушкевич З.М. Теоретичні аспекти визначення сутності поняття „конкурентоспроможний потенціал підприємства”/ З.М. Андрушкевич // Науковий журнал „Вісник Хмельницького національного університету”, – 2007. – Т.3. – №6 – С. 109–111. 2. Багрова І.В.. Складові та фактори конкурентоспроможності / І.В.Багрова, О.Г. Нефедова // Науковий журнал „Вісник економічної науки України”. – 2007. – № 1(11). – С.. 11–16. 3. Дудар Т.Г. Основи логістики: Навч. посібник / Т.Г. Дудар, Р.В. Волошин. – Тернопіль: Економ-думка, 2006. – 163 с. 4. Каир З.С. Основы логистики : Учеб. пособие / Каир З.С., Лукьянченко А.А., Омельянчук А.И. – Донецк: Юго-Восток, 2003. – 522 с. 5. Крикавський Є. Логістика. Для економістів: Підручник. – Львів: Видавництво Національного університету «Львівська політехніка», 2004. – 488с. 6. Павлов В.А. Конкурентоспроможність підприємства: оцінка та стратегія забезпечення.: Монографія. – Д.: Вид-во ДУЕП, 2006. – 276 с. 7. Портер, М. Стратегія конкуренції: Методика аналізу галузей і діяльності конкурентів. / М. Портер; Пер. з англ. А. Олійник та Р. Сільський. – К..: Основи, 1997. – 390 с. 8. Смиричинський В.В. Основи логістичного менеджменту: Навч. посібник для студ. екон. спец. вищ. навч. закл. В.В.Смиричинський, А.В. Смиричинський. – Тернопіль: Економ-думка, – 2003. – 239с. 9. Солодка О.В. Логістична складова конкурентоспроможності промислового підприємства // Вісник Національного університету. "Львівська політехніка". – 2009. - № 640.- С. 393-400 10. Таньков К.М. Виробнича логістика: Навч. посібник / К.М Таньков. – Харків: ВД «ІНЖЕК», 2006. – 305 с. 11. Уданович М. Технології логістики та ефективне виробництво / Дзеркало тижня. 2005. – №33 (561).