Выводы: Висновки
На основі дослідження, проведеного у дипломній роботі, слід зробити наступні висновки.
Було проаналізовано теоретичні аспекти лізингу.
Лізинг – це господарча діяльність, направлена на інвестування власних або залучених фінансових засобів, коли одна сторона (лізингодавець) передає по договору лізингу у використання другій стороні (лізингоотримувачу) на визначений строк майно, яке належить першому або отримується ним у власність (господарче ведення) за довіреністю або узгодженням лізингоотримувача у відповідного постачальника (продавця) за умовами що лізингоотримувач виплачує періодичні лізингові платежі.
Лізингова угода являє собою сукупність договорів, необхідних для реалізації договору лізингу між лізингодавцем, лізингоодержувачем і продавцем (постачальником) предмета лізингу.
У сучасних умовах банк є невід'ємним суб'єктом лізингових відносин, виступаючи в ролі лізингодавця, лізингоодержувача, засновника, кредитора або ж фінансового агента лізингових компаній.
Законом України "Про банки та банківську діяльність" визначено, що банки можуть самостійно здійснювати лізингові операції на підставі ліцензії НБУ. Для банківських установ надання лізингових послуг – доволі безпечна операція, адже вона базується на принципах цільового використання кредиту та його забезпечення ліквідною заставою. Займаючись лізинговою діяльністю, банківські установи отримують такі переваги:
- диверсифікація портфеля банківських послуг;
- зниження кредитних ризиків, оскільки предмет лізингу перебуває у власності банку;
- розширення власної клієнтської бази;
- посилення конкурентних позицій на фінансовому ринку.
Лізингові відносини регулюються трьома основними законами:
- Цивільний кодекс (параграф 6 глава 58);
- Господарський кодекс (стаття 292);
- Закон України «Про фінансовий лізинг».
Було здійснено аналіз здійснення лізингових операцій комерційними банками на прикладі АБ «Укргазбанк».
Публічне акціонерне товариство Акціонерний Банк «Укргазбанк» прагне бути провідною загальнодержавною фінансовою установою з надання класичних та інноваційних банківських послуг, максимально адаптованих до потреб цільових груп клієнтів.
Зміст діяльності Банку полягає у гармонійному поєднанні економічних прагнень клієнтів та партнерів Банку, персоналу, суспільства та держави.
АБ «Укргазбанк» пропонує наступні види лізингових операцій.
- легкий старт
- швидкий лізинг
- лізинг СТАНДАРТ
- індивидуальный лізинг
- Economy Leasing
Фінансовий лізинг – найбільш розповсюджений вид лізингу. Він передбачає здачу в лізинг майна на тривалий термін і повне відшкодування вартості за період його користування. По суті це довгостроковий кредит у виді функціонуючого капіталу. Реалізація фінансового лізингу здійснюється за схемою, що передбачає: добір потенційним лізингоодержувачем (підприємством) необхідного майна; узгодження з його продавцем (постачальником) ціни і терміни постачання; оплату майна лізингодавцем (лізинговою компанією) і одержання позички банку.
Були проаналізовані економічні наслідки лізингової діяльності банку.
Наслідки фінансової кризи значно вплинули на стабільність банківської системи України. У цих складних умовах АБ «Укргазбанк» утримав свої позиції завдяки вчасній рекапіталізації та підтримці держави. Команда Укргазбанку докладала максимум зусиль для виконання зобов’язань Банку у період кризи ліквідності, на сьогодні Банк виконує свої зобов’язання перед клієнтами у повному обсязі.
Чистий операційний прибуток Банку у 2009 році (без урахування витрат на формування резервів та адміністративних витрат) мав стійку тенденцію до зростання, в основному за рахунок збільшення процентних доходів протягом року.
Проте динаміка поточного фінансового результату Банку (з урахуванням витрат на формування резервів та адміністративних витрат) мала дещо іншу тенденцію та відображала залежність обсягу поточного фінансового результату від нарахованих резервів.
Зокрема, різке зниження фінансового результату (на 1 065,3 млн. грн.), яке відбулось у липні 2009 року викликане необхідністю формування значних обсягів резервів.
Так, резерв під заборгованість інших банків збільшено на 95,1 млн. грн., резерв під надані клієнтам кредити збільшено на 825,6 млн. грн., резерв під інвестиційний портфель на продаж – на 119,7 млн. грн.
На кінець 2009 року загальний обсяг сформованих Банком резервів становив 4 613,1 млн. грн.
Станом на 31.12.2009 року та 31.12.2008 року прийняті в оперативний лізинг (оренду) необоротні активи складають 78 806 тис.грн. та 198 414 тис. грн. відповідно за вартістю, що зазначається в договорі про оперативний лізинг (оренду). Протягом 2009 року Банком було проведено ряд заходів щодо скорочення витрат за орендними платежами. Так в зв’язку з закриттям точок продажу було розірвано 176 договорів оренди.
Потенційні зобов’язання за невідмовною операційною орендою зазначені у примітці 39.
Орендні платежі за угодою про операційну оренду визнаються як витрати на прямолінійній основі протягом строку оренди. Інформація про витрати на операційній лізинг розкривається у примітці 31.
Банк надає в оперативний лізинг за плату, що є доходом, основні засоби:
- інвестиційну нерухомість, вартість якої відображена у примітці 12;
- машини та обладнання, первісна вартість яких на 31.12.2009 року та 31.12.2008 року складає 2 726 тис.грн. та 2 489тис. грн. відповідно ;
- інші основні засоби, первісна вартість яких на 31.12.2009 року та 31.12.2008 року складає 117 тис.грн. та 94 тис. грн. відповідно.
Дохід від наданої оренди за умовами про операційну оренду Банк визнає на прямолінійній основі протягом строку оренди. Інформація про доходи від операційної оренди розкривається у примітці 30. Витрати, включаючи амортизацію, понесені на утримання необоротних активів, наданих в оренду, визнаються як витрати.
Станом на 31 грудня 2009 та 2008 років Банк не має активів, які отримані у фінансову оренду.
Активи, що передані у фінансовий лізинг, обліковуються Банком як виданий кредит за амортизованою собівартістю з використанням ефективної ставки відсотку. Банк визнає зменшення корисності за такими активами шляхом формування резервів на повний розмір чистого кредитного ризику, зваженого на відповідний коефіцієнт резервування.
Станом на 31 грудня 2009 та 2008 років Банк не має активів, які передані у фінансовий лізинг.
Було проаналізовано основні напрямки вдосконалення лізингової діяльності банків. Аналіз досвіду здійснення лізингових операцій зарубіжними банками дозволив зробити наступні висновки.
Лізинг у сучасному розумінні з’явився та почав розвиватися у Сполучених Штатах Америки всередині 50-х років ХХ ст. Великою заслугою уряду США було визнання лізингу як прогресивного інвестиційного джерела оновлення техніки та стимулювання його використання через запровадження спеціальної програми розвитку. В Україні ринок лізингу перебуває на другій стадії, для якої характерний фінансовий лізинг – найперша лізингова послуга, відмінна від оренди, яка передбачає придбання предмета лізингу в кінці терміну.
Іноземним практичним досвідом для розвитку лізингу в Україні є досвід східноєвропейських країн, які мають з Україною спільні риси розвитку. Наприклад, Польща, де так само, як і в нашій країні, лізингові операції здійснюються спеціалізованими компаніями, які контролюються банками. Але їх форма організації лізингу має декілька суттєвих переваг.
1. Лізингова форма, що контролюється банком, отримує можливість залучати пільгові кредити для розширення своєї діяльності, за якими звичайно фінансується власна діяльність банку.
2. Банки мають у своєму розпорядженні великі можливості зі встановлення справжньої платоспроможності лізингоодержувача. Це дозволяє цьому типу лізингових компаній приймати рішення на підставі більш достовірної інформації.
За даними «Простобанк Консалтинг», наданням нерухомості в лізинг в Україні займаються: «VAB_лізинг», «Райффайзен Лізинг Аваль», «Українська Лізингова Компанія (BNP Paribas)», «Універсальна лізингова компанія», «Капітал лізинг», «Панта Рей Систем», «Ласка Лізинг» та ін. На лізингу авто спеціалізуються: «VAB_лізинг», «Оптима лізинг»/Sixt, «УкрАвтоЛізинг», «Євро Лізинг», «АІС Лізинг», «АРМА_Лізинг», «Перша Фінансова Лізингова Компанія», «Райффайзен Лізинг Аваль» та ін.
Більшість банків віддають перевагу опосередкованим формам участі в лізингових угодах. Ці форми такі:
- створення власної дочірньої лізингової компанії;
- створення разом з іншими банками, кредитними установами, іншими суб'єктами господарювання спільних лізингових компаній;
- кредитне обслуговування лізингових компаній (включаючи факторингове).
Як напрямок вдосконалення лізингової діяльності АБ «Укргазбанк» запропоновано створення власної лізингової компанії. Основні переваги створення дочірної лізингової компанії для банків зводяться до такого:
- законодавством не обмежено обсяги здійснюваних нею лізингових операцій та напрямів і форм такої діяльності;
- проведення операцій за посередництва лізингової компанії дає змогу банку розширити свої можливості у сфері лізингу (адже він стає не лише засновником лізингової компанії, а й її кредитором, гарантом, посередником і лізингоодержувачем);
- з'являється можливість за допомогою лізингу вирішити низку господарських проблем за рахунок залучених (а не власних) коштів (наприклад, банківська установа може надати власній лізинговій компанії кредит для придбання комп'ютерів та іншої оргтехніки, а потім узяти цю техніку в лізинг);
- робота з різним складом основних фондів;
- можливість застосування лізинговою компанією процедури фінансування придбання обладнання.
Розрахунки показали, що створення власної лізингової компанії є рентабельним для банку.