Вибір постачальника (на основі підприємства)

Содержание: Вступ 3 1. Теоретична частина 5 1. Організація постачання 5 2. Шляхи вибору постачальника 9 2. Практична частина 12 Висновки 15 Використана література 16

Вступление: Логістика - це галузь бізнесу, функцією якої є забезпечення переміщення та зберігання продукції та сировини для забезпечення виробництва та продажу. В більш широкому сенсі логістикою називають будь-які процеси пов'язані з транспортуванням, зберіганням та обробкою будь-яких предметів. Сучасне уявлення про логістику сильно відрізняється від оригінального. Якщо раніше термін описував фізичний рух сировини і товарів, то тепер він включає планування, закупівлю, транспортування та зберігання. Подальшим розвитком логістики є термін управління ланцюгом поставок, що є свідоцтвом зростаючого розуміння компаніями важливості координації всіх функцій і бізнес процесів. Сьогодні виділяють біля 10 функціональних видів логістики – виробничу, інформаційну, транспортну, складську, комерційну (в т.ч. закупівельну (або постачальну), збутову (або розподільчу), торгову), управління запасами МР, сервісну і ін. Транспортна логістика тісно пов'язана зі складською, виробничою, заготівельною, розподільчою та посередницькою. Це пояснюється декількома причинами. Так, система управління матеріальними потоками всередині підприємства має достатньо великий вплив на методи організації постачання і перевезення. Наявність товарних запасів забезпечує безперервність процесу транспортування. Важливе значення для оптимізації транспортної логістики має координація процесів закупівлі, виробництва розподілу і розробка єдиного виробничо-транспортно-складського технологічного процесу. Організаційні і економічні методи і форми комплексного управління транспортуванням включають необхідність координації і сполучення пов'язаних функцій планування поставок і перевезень продукції; раціональний розподіл логістичних функцій між структурними підрозділами транспортних організацій; розвиток методів управління, забезпечуючих економію витрат на транспортування, удосконалення і втілення системи економічного стимулювання працівників логістичного процесу в поліпшенні його кінцевих результатів. Концепція розвитку комплексного логістичного управління транспортуванням обґрунтовується таким чином: фактичне переміщення товарів у процесі обігу, яке здійснюється шляхом їх транспортування, забезпечується системою комерційно-посередницьких організацій і комерційних служб підприємств. Роботу присвячено аналізу системи постачання на прикладі підприємства.

Выводы: Відповідно до одного із найзагальніших визначень, логістика є теорією і практикою управління матеріальними потоками. З погляду менеджера, логістика інтерпретується як організація управління цілеспрямованою підготовкою і доцільним використанням коштів і послуг, необхідних для вирішення конкретних завдань. Логістика виступає як певна виробнича інфраструктура економіки. Вона базується на чіткій взаємодії попиту, поставок, виробництва, транспортування і розподілу продукції. Логістика починається з первинних джерел сировини або вироблення напівфабрикатів, продовжується в обігу матеріалів і напівфабрикатів у рамках виробничого процесу підприємства і завершується доставкою готової продукції споживачу для досягнення економічних цілей підприємця. З позиції маркетингу, логістика - процес управління виробництвом, рухом і збереженням матеріалів і товарів, а також супутніми інформаційними потоками за допомогою організації каналів товароруху, причому поточні й майбутні витрати мінімізуються за умови високоефективного виконання і доставки замовлень. Отже, логістику на сучасному етапі варто розглядати як ключовий елемент конкурентної ринкової стратегії підприємства, як ключову первинну діяльність із забезпечення конкурентних переваг. В роботі було розглянуто логістичну діяльність ТОВ «Альтера». На підприємстві добре розвинута логістична діяльність у напрямках постачання. Для вдосконалення логістичної системи підприємства доцільно автоматизувати логістичні розрахунки, що прискорить обробку інформації та відповідно прийняття рішень в галузі логістики.

Литература: 1. Гаджинский A.M. Логистика: Учебник для вузов. - 9-е изд., перераб., доп. М.: Дашков и Ко, 2004. - 408 с. 2. Миротин Л.Б. и др. "Эффективность логистического управления" Учебник для вузов / Под общ. ред. д. т. н., проф. Л.Б. Миротина. — М.: Издательство «Экзамен», 2004. — 448 с. 3. Джеймс Р.Сток, Дуглас М. Ламберт «Стратегическое управление логистикой»/Под ред. В.И. Сергеева. - Перевод с 4-го англ. изд. - М.:ИНФРА-М, 2005. - 797 с. 4. Костоглодов Д. Д., Харисова Л. М. Распределительная логистика. - Ростов на-Дону: Экспертное бюро, 1997. – 360 с. 5. Логистика/Под. ред. Б. А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2002. – 340 с. 6. Неруш Ю.М. Коммерческая логистика. - М.: Банки и биржи. ЮНИТИ, 2004. – 180 с. 7. Практикум по логистике/Под ред. Б. А. Аникина. – М.: ИНФРА-М, 2003. – 98 с. 8. Смехов А.А. Введение в логистику. - М.: Транспорт, 2001. – 112 с.