Розробка кадрової політики організації в Україні

Содержание:  Вступ 3 1. Поняття кадрової політики та її елементів 4 1.1. Сутність та основні завдання кадрової політики 4 1.2. Складові кадрової політики 5 2. Особливості розробки кадрової політики вітчизняних підприємств 8 2.1. Принципи формування кадрової політики 8 2.2. Типи кадрової політики 10 3. Рекомендації щодо формування ефективної кадрової політики підприємства 11 3.1. Етапи розробки кадрової політики 11 3.2. Документування кадрової політики 13 Висновки 15 Список літератури 16

Вступление: Одним з вирішальних факторів успішної діяльності будь-якого підприємства, безумовно, є його персонал – злагоджений колектив професіоналів, здатний до постійного розвитку та освоєння передового досвіду, ініціативного вирішення завдань, що стоять перед ним. Неодмінною умовою ефективної роботи з персоналом є науково обґрунтована, системна і далекосяжна кадрова політика, необхідна при вирішенні всіх кадрових питань: наборі й відборі персоналу, переміщенні й управлінні службовим зростанням працівників, стимулюванні й мотивуванні ефективної праці тощо. Кадрова політика є дороговказом при розробленні стратегії управління персоналом — комплексу довготривалих заходів з управління процесами зайнятості в організації. У сукупності кадрова політика і стратегія управління персоналом відображають перспективу забезпечення організації людським капіталом з позиції її розвитку й підвищення ефективності виробничо-господарської діяльності. Кадрова політика повинна бути націлена на залучення високопрофесійного, національно орієнтованого кадрового потенціалу України, здатного реалізувати свої творчі здібності на користь людини та на цій підставі, – всього суспільства через механізм відродження української державності. Тому одним з актуальних питань на всіх рівнях є вироблення стратегії кадрової політики, формування єдиної ідеології роботи з кадрами, яка будується на передових наукових підходах, чітких принципах, обґрунтованих, вивірених практикою вимогах. Метою даної роботи є дослідження теоретичних підходів до формування ефективної кадрової політики підприємства.

Выводы:  Кадрова політика – це основні напрямки, форми, методи та критерії роботи з персоналом, спрямовані на підвищення ефективності його використання і діяльності підприємства в цілому. Вона розробляється власником підприємства (організації), вищим керівництвом, кадровими службами для визначення генерального напряму і засад роботи з кадрами, загальних і специфічних вимог до них. Для запровадження ефективної кадрової політики дуже важливо ще на стадії формування передбачити основні критерії оцінки її ефективності. Це дуже складно, оскільки в Україні немає досвіду оцінювання ефективності кадрової політики взагалі, а не лише окремих її складових. Кадрова політика має акцентувати увагу на інтелектуальному, соціальному, організаційному та інших складових. У процесах соціального управління центральним є людський фактор. Роль лідера дуже важлива: він формує основні принципи взаємодії, задає вектор розвитку, принципово впливає на мікроклімат у колективі. Від того, наскільки ефективно керівник виконує всі ці ролі, великою мірою залежить успіх командної роботи. Таким чином, кадрова політика буде ефективною за таких умов: • відповідності законодавству України; • відповідності стратегії розвитку суб’єкта господарювання; • збалансуванню інтересів працівників підприємства; • швидкого пристосування до змін у зовнішньому і внутрішньому середовищі; • прозорості, тобто бути простою для сприйняття, безконфліктною і такою, що сприятиме підвищенню іміджу підприємства.

Литература:  1. Бай С.І., Мошек Г.Є., Особливості управління персоналом організації в умовах нестабільного зовнішнього середовища // Інноваційна економіка. - 2010. №4. – с. 27-31 2. Данюк В. М., Петюх В. М., Цимбалюк С. О. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. / За заг. ред. В. М. Данюка, В. М. Петюха. — К.: КНЕУ, 2004. — 398 с. 3. Дребот Н.П. Стратегічні підходи до проведення кадрової політики в банку// Науковий вісник Національного лісотехнічного університету України. – 2005. – Вип. 15.4. – с.319-324. 4. Кліменко О.Ю. Стратегія кадрової політики україни // Торгівля і ринок Українию – 2009. - №28. – с. 7-10 5. Костишина Т., Степанова Л. Ефективна кадрова політика в контексті збереження і розвитку трудового потенціалу // Регіональні аспекти розвитку продуктивних сил України. – 2009. - №14. – с.12-15 6. Крушельницька О. В., Мельничук Д.П. Управління персоналом: Навч. посібник для студ. вищих навч. закл.. — 2. вид., перероб. й доп. — К. : Кондор, 2005. — 308с. 7. Серьогін С., Гончарук Н. Поняття державної кадрової політики і принципи її здійснення //Актуальні проблеми державного управління. – 2002. – Вип. 2 (8). – с. 3-10. 8. Мурашко М.І. Менеджмент персоналу: навч. посіб.. — 3-тє вид., випр. і доп. — К. : Знання, 2008. — 435с. 9. Хміль Ф.І. Управління персоналом: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Академвидав, 2006 р. – 488 с. (Альма-матер) 10. Череп А.В., Єкімова О.О. Парадигма кадрової політики суб’єктів господарювання // Економічний простір. – 2009. - №22/2. – с. 145- 155