Персонал підприємства, його склад, структура

Содержание: РОЗДІЛ 1. КІЛЬКІСНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПЕРСОНАЛУ 3 Розрахунок потреби в персоналі 5 Планування використання кадрів 7 Планування навчання персоналу 7 Планування скорочення або вивільнення персоналу 8 РОЗДІЛ 2. СКЛАД І СТРУКТУРА ПЕРСОНАЛУ ПІДПРИЄМСТВА 10 РОЗДІЛ 3. ПРОДУКТИВНІСТЬ ПРАЦІ 12 ВИСНОВОК 17 ЛІТЕРАТУРА 18

Выводы:В умовах ринку виросли вимоги. У діяльності керування виникла нова інформаційна технологія, з'явилася необхідність створення системи керування персоналій з більш широкими функціями. Мінливе господарське середовище ставить і досвідчених керівників підприємств перед необхідністю по-іншому будувати свої відносини з персоналом і керувати їм, прораховуючи всі майбутні кроки. Керівникові необхідно знати, як вирішувати проблеми, як вміло і доречно використовувати відповідні технології і методи керування персоналом. І якщо вмілість має на увазі практичне оволодіння відповідними навичками, то під доречністю розуміють адекватність використовуваного методу ситуації в організації. У цьому змісті відомі на сьогодні методи, технології і процедури керування персоналом можуть бути об'єднані в три підгрупи: методи формування кадрового складу, методи підтримки працездатності персоналу, методи оптимізації кадрового потенціалу і реорганізації. Керування персоналом повинне здійснюватися через узгодження цілей між співробітниками і керівником. Однозначні і ясні цілі, що по можливості повинні обговорюватися й узгоджуватися зі співробітниками при складанні планів їхньої діяльності, облік здібностей співробітників при твердженні робочих цілей, пояснень зв'язку між цілями працівника, цілями підрозділів і цілями підприємства в цілому. Роль і мети керування знаходяться в тісному зв'язку між собою. Роль керівника, що займає визначену посаду, представляє набір визначених поведінкових правил, міру його впливу і ступінь участі в цілеспрямованій діяльності.

Литература:1. Апенько С., Ефективність системи оцінки персоналу // Людин і праця, 2003, № 10.- с.73-75 2. Волков О., Дев'яткіна О., Економіка підприємства. Підручник для вузів - М.: ИНФРА - М 2003. 3. Кибанов А.Я, Дуракова И. Б. "Керування персоналом організації". Москва, 2003 р. 4. Раицкий К.А., Економіка підприємства Підручник для вузів.- М.: Изд. торг. корпорація "Дашков і ДО" 2002.- 1012с. 5. Свєшников Н., Професійний розвиток персоналу - застава стабільності підприємства //Людин і праця, 2003, № 10.- с.66-68, На прикладі підприємств. 6. Троць Л., До питання про оцінку праці персоналу підприємства //Людин і праця, 2003, № 5.- с.48-49. 7. Трусова Е.Э., Швидко і якісно вирішити проблему підбора персоналу сьогодні - виходить, завтра успішно вирішувати кадрові проблеми про нетрадиційні методи оцінки і підбора персоналу.- //Керування персоналом, 2003, № 8.- с.20-22 8. Керування персоналом організації. Під. ред д.э.н. професори А. Я. Кибанова - М.: Инфра - М 2003. 9. Економіка підприємства Підручник для вузів. Під ред.А.Е.Карлика, М.Л.Мухпальтер.- М.: Инфра-М 2001.- 432с.