Выводы: Таким чином, за результатами проведеного дослідження можемо зробити такі висновки.
Маркетинговий інструментарій покликаний забезпечувати реалізацію товарів з найбільшою ефективністю як для торговельного підприємства, так і для виробника. Проте ефективне управління продажем товарів як кінцева мета кожного підприємства залежатиме від характеристик товарів, що пропонуються виробником (якість, ціна, упаковка, популярність торговельної марки, особливості реалізації). Також воно визначатиметься і характеристиками потенційних покупців, які купують товари переважно для задоволення індивідуальних потреб. Дані потреби підлягають аналізу та плануванню на підприємстві, враховуються при складанні його бюджету, контролюються й коригуються з погляду обґрунтованості здійснюваних заходів і окупності витрачених засобів.
Досліджуване підприємство «Укрпластик» є традиційним виробником гнучких пакувальних матеріалів для підприємств харчової промисловості, а також тютюнової, косметичної та фармацевтичної промисловості.
Експортні ринки, якими ВАТ «Укрпластик» постачає продукцію дуже великі: країни СНД та Росія. За останній час зросли експортні ввезення товарів підприємства до Молдови, Білорусії, Казахстану. Російський ринок пакувальних матеріалів відчуває нестачу продукції, про що свідчить досвід, набутий ТОВ «Укрпластик» у поставках пакувальних матеріалів на експорт до Росії. Ринок пакувальних матеріалів інших країн СНД є не настільки розвиненим, як у Росії, проте не менш перспективним. Підприємство ТОВ Укрпластик зростає з кожним роком ,підприємство має дуже великий асортимент та займає гідне місце на ринку.
На основі аналізу роздрібного товарообороту ТОВ " Укрпластик ” було проведено планування його обсягу на 2011 рік. Планування роздрібного товарообороту проводилось за 3-ма варіантами: планування необхідного, можливого та ресурсозабезпеченого товарообороту.
Після співставлення отриманих результатів було обрано план товарообороту на рівні ресурсозабезпеченого роздрібного товарообороту ТОВ " Укрпластик " – 9878,0 тис.грн.
За результатами планування можна стверджувати, що в наступному періоді обсяг роздрібного товарообороту має збільшитися, що покращить результати діяльності підприємства. Але підприємству необхідні заходи спрямовані на зростання ресурсного потенціалу.
Економісти ТОВ " Укрпластик " повинні на основі ретельного аналізу, зробити вибір по кількості постачальників. З постійними постачальниками господарські зв’язки повинні мати всебічний характер. Необхідно зробити вибір тих постачальників, які в кращому ступені дозволять забезпечити інтереси ТОВ " Укрпластик ". Також доцільно переглянути цінову політику, товарну політику, рекламну діяльність підприємства та ін.