Системи управління запасами

Содержание:  ЗМІСТ ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ЗАПАСИ В СИСТЕМІ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Види запасів 5 1.2. Необхідність існування запасів на підприємстві 9 РОЗДІЛ ІІ. СИСТЕМИ УПРАВЛІННЯ ЗАПАСАМИ 13 2.1. Система з фіксованою кількістю замовлення 18 2.2. Система з фіксованим інтервалом часу між замовленнями 25 ВИСНОВКИ 30 СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 32

Вступление:ВСТУП Управління запасами — одна з найбільш важливих функцій управління основною діяльністю, оскільки запаси вимагають великої кількості капіталу, і його об'єм відбивається на постачаннях товару покупцям. Управління запасами впливає на всі сфери бізнесу, особливо на виробництво, маркетинг і фінанси. Цілі управління запасами існують всередині однієї фірми, досить суперечливі. З точки зору фінансів переважно зберігати низький рівень запасів, оскільки високий рівень запасів сприяє заморожуванню капіталу. З точки зору маркетингу доцільна наявність високого рівня запасів для збільшення продажів, тоді як з точки зору виробництва необхідно мати рівень запасів, достатній для ефективного виробництва. Завдання управління запасами — знайти баланс між цими суперечливими цілями і управляти рівнем запасів відповідно до інтересів фірми в цілому. Актуальність теми. Розвиток і вдосконалення підприємства базується на ретельному і глибокому знанні діяльності організації, що вимагає проведення дослідження систем управління. Система управління організацією є складною системою, створеною для збору, аналізу і переробки інформації з метою здобуття максимального кінцевого результату при певних обмеженнях. Дослідження систем управління - це вид діяльності, направлений на розвиток і вдосконалення управління відповідно до зовнішніх і внутрішніх умов, що постійно змінюються. В умовах динамічності сучасно виробництва і суспільного пристрою управління повинне знаходиться в стані безперервного розвитку, який сьогодні неможливо забезпечити без дослідження доріг і можливостей цього розвитку, без вибору альтернативних напрямів. Дослідження управління здійснюється в щоденній діяльності менеджерів і персоналу, в роботі спеціалізованих аналітичних груп, лабораторій, відділів. Необхідність в дослідженні систем управління продиктовано чималим довкола проблем, з якими доводиться багатьом організаціям. Від правильного вирішення цих проблем залежить успіх роботи цих організацій. Дослідження систем управління можуть бути різними як по цілях, так і за методологією їх проведення. Проблемою дослідження систем управління займалися впродовж багатьох років як зарубіжні, так і росіяни учені. Серед них можна виділити Ф.У. Тейлора, А. Маслоу, А. Файоля і ін. Дослідження систем управління неможливе без знання таких наук, як менеджмент, теорія організації, лінійного програмування, на яких базується дана дисципліна. Мета курсової роботи - розглянути системи управління запасами в організації. Об'єктом дослідження в даній роботі є запаси організації. Предметом дослідження в даній роботі є характеристика системи управління запасами. Для досягнення поставленої мети необхідно вирішить ряд наступних завдань: - дослідити значення і класифікацію запасів; - розглянути види запасів; - охарактеризувати системи управління запасами.  

Выводы: ВИСНОВКИ Запаси — це склад матеріалів, використовуваних в процесі виробництва або для задоволення потреб споживачів. Запаси зазвичай включають сировину, незавершене виробництво і готову продукцію. Мета створення запасів — утворення певного буфера між послідовними постачаннями матеріалів і виключення необхідності безперервних постачань для безперебійної роботи підприємства. Ефективне управління запасами дозволяє організації задовольняти або перевищувати чекання споживачів, створюючи такі запаси кожного товару, які максимізували чистий прибуток. Корпоративна політика, сприяюча ефективному управлінню запасами, - перша складова успішного управління запасами. Інші необхідні складові – хороше апаратне і програмне забезпечення і знання, необхідні для використання програмного забезпечення. Основною проблемою в системі управління підприємством є неефективна (часто взагалі відсутня) система управлінського обліку, яка, даючи ту, що запізнилася, спотворену або дуже узагальнену інформацію, може легко підірвати зусилля компаній. Наслідком цієї проблеми є не використання (унаслідок відсутності системи управлінського обліку) сучасних методів управління виробничими запасами. В процесі написання курсової роботи були вивчені теоретичні аспекти методів дослідження систем управління, у тому числі були розглянуті такі питання, як класифікація методів дослідження систем управління, єство цих методів і їх значення, поняття про інформаційні потоки і інформаційні моделі. Внаслідок чого, по даній роботі можна зробити ряд виводів: 1) необхідно організувати ефективну систему контролю стану матеріальних запасів. Одним з можливих напрямів організації даної системи є вживання сучасних розробок в області управлінського обліку, і зокрема, комп'ютеризації обліку приходу і витрати матеріалів; 2) не дивлячись на значних, деколи непередбачувані коливання чинників зовнішнього середовища необхідно мати систему управління запасами, що пропрацювала, якщо не по всіх, то хоч би по основних номенклатурних позиціях матеріалів і комплектуючих.

Литература: СПИСОК ЛІТЕРАТУРИ 1. Баськін Л.І., Яковльов О.Т. Резерв прискорення звороту запасів. - Москва, 2001. 2. Бланк І.А. Основи фінансового менеджменту в 2-х томах, т. 1. – М., Ніка-центр, 2000 3. Букан Д., Кенігсберг Е. Наукове управління запасами. Пер. з англ. М.: Наука, 2002. 4. Ван, Х. Д. Основи управління фінансами: Пер. з англ. / Х. Д. Ван. – М.: Фінанси і статистика, 2007; 5. Гаджінський, А. М. Логистіка: Навчань. для студентів висш. і середовищ. спец. навчань. закладів / А. М. Гаджінський; Інформ.-внедренч. центр «Маркетинг». – 2-е видавництво – М., 1999; 6. Гольдштейн Г.Я. Основи менеджменту: Навчальний посібник, видавництво 2-е, доповнене і перероблене. Таганрог: Вид-во ТРТУ, 2003. - 250 с. 7. Гончарук В.А. Розвиток підприємства. - М: СПРАВА, 2000. - 207с. 8. Грузинів, В. П. Економіка підприємства: Навчань. посібник для студентів вузів / Ст П. Грузинів, Ст Д. Грибів. – 2-е видавництво – М.: Фінанси і статистика,2005; 9. Ефімова, О. В. Оборотні активи підприємств і їх аналіз/ О. Ст Ефімова. – М.: Бухгалтерський облік, 2000; 10. Ігнат’єва А.В., Максимцов М.М. Дослідження систем управління: Навчальний посібник для вузів. - М.: ЮНІТІ-ДАНА, 2000. - 157 с. 11. Котлер Ф. Основи маркетингу: пер.с англ. - М.: «Ротінтер», 1996 . - 704 с. 12. Козловський в.а., Маркина Т.В., Марков В.М. Виробничий і оперативний менеджмент. М, СПб. 2006 р. 13. Мільн’єр Б.З. Теорія організацій. - М.: Інфра-М, 2000. - 276 с. 14. Рижов Ю. І. Теорія черг і управління запасами: Навчальний посібник для вузів. – СПб.: Пітер, 2001. – 384 с. 15. Смірнов А.Н. Нормування і раціональне використання матеріальних ресурсів: Навчальний посібник. - М.; Економіка, 2003. - 342 с. 16. Управління запасами і бюджетування продажів - Компанія "БІГ-СПб", 2002. 17. Хедлі Дж., Уайтін Т. Аналіз систем управління запасами. – М., «Наука», 1969. – 511 с. 18. Шевченко, Н. С. Управління витратами, оборотними коштами і виробничими запасами / Н. С. Шевченко, А. Ю. Чорних, С. А. Тіньков, Э. Н. Кузьбожев. – Курськ: Курськ. держ. тих. ун-т, 2000.