Розробка та впровадження інноваційного проекту

Содержание: ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. СУТНІСТЬ ІННОВАЦІЙНОГО ПРОЕКТУ ТА ЕТАПИ ЙОГО РОЗРОБКИ 7 1.1. Сутність та етапи інноваційного проекту 7 1.2. Технологія розробки та реалізації інноваційного проекту 15 1.3.Методи оцінки ефективності інноваційного проекту 17 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ІННОВАЦІЙНОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ПАТ «ДАТАГРУП» 31 2.1. Техніко-економічна характеристика підприємства 31 2.2. Аналіз інноваційної діяльності підприємства 43 2.3. Розробка інноваційного проекту 50 2.4. Реалізація інноваційного проекту 57 РОЗДІЛ 3. ВДОСКОНАЛЕННЯ ПРОЦЕСУ РОЗРОБКИ ІННОВАЦІЙНИХ ПРОЕКТІВ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПАТ «ДАТАГРУП» 64 3.1. Розробка заходів щодо покращення процесу управління інноваційними проектами на підприємстві 64 3.2. Впровадження нових інноваційних проектів 70 ВИСНОВКИ 81 СПИСОК ДЖЕРЕЛ 85 ДОДАТКИ

Реферат: Предметом дослідження є організаційно-економічні методи управління інноваційними проектами підприємства. Об’єктом дослідження виступає процес управління інноваціями на підприємстві ПАТ «Датагруп». Мета дипломної роботи полягає в дослідженні процесів обґрунтування розробки та впровадження інноваційного проекту. Завданнями роботи є: • з’ясувати сутність та етапи інноваційного проекту; • дослідити технологію розробки та реалізації інноваційного проекту; • вивчити методи оцінки ефективності інноваційного проекту; • здійснити аналіз інноваційної діяльності підприємства ПАТ «Датагруп»; • розробити інноваційний проект з метою впровадження його на підприємстві; • вдосконалити процес розробки інноваційних проектів на підприємстві ПАТ «Датагруп». За результатами дослідження сформульовані напрямки вдосконалення процесу розробки інноваційних проектів на підприємстві ПАТ «Датагруп». Одержані результати можуть бути використані на підприємствах України з метою вдосконалення управління процесом розробки інноваційних проектів. Рік виконання дипломної роботи -2011 рік. Рік захисту роботи - 2011 рік.

Вступление:  Однією із пріоритетних цілей більшості країн світу є забезпечення довгострокового економічного росту. Економічне зростання супроводжується підвищенням ефективності виробництва, скороченням безробіття, стабільністю цін і розширенням зовнішньоекономічних зв'язків і іншими позитивними економічними й соціальними процесами. Економічне зростання може бути досягнуто при використанні у всіх сферах господарської діяльності досягнень науково-технічних нововведень тобто інновацій. Незважаючи на те, що Україна поки ще зберігає інноваційний потенціал, спрямованість цього потенціалу на реалізацію наукових досягнень у виробництві й інших сферах діяльності вкрай мала. Активізація інноваційної діяльності в Україні є найважливішою передумовою використання науково-технічного потенціалу, росту конкурентоспроможності продукції харчової промисловості, виходу з економічної кризи, підвищення рівня життя населення. Перехід України до ринкової системи господарювання призвів до зміни розуміння місця й основної мети інноваційної політики на під-приємстві. Новій системі притаманне планування на мікрорівні, тобто під-приємство самостійно визначає з ким, як, коли, для кого і яким чином працювати. Особливість інноваційної діяльності в ринкових умовах поля-гає передусім в її орієнтації на попит споживача. Вирішення внутрішніх інноваційних завдань підприємства як виробника так чи інакше має підпо-рядкований характер. За умов конкуренції сильні позиції матиме підприє-мство, яке гнучко реагує на потреби ринку й спроможне задовольнити но-ву потребу або ж запропонувати новий чи поліпшений засіб задоволення існуючої. Тобто йдеться про інновацію, яка стає ключовим фактором конкурентоспроможності підприємства, а інноваційна політика - основою політики підприємницької. Щоб зрозуміти значення якісно нового підходу до розгляду еко-номіки України, слід звернутися до теоретичних та практичних положень, які пов'язані з впровадженням інноваційного шляху роз¬витку в ринкових умовах господарювання. Вивчення та впровадження в практику положень інноваційних теорій при переході на інноваційну модель розвитку зумовлюється декількома причинами. По-перше, необхідно виходити з того, що інноваційний шлях розвитку економіки є невід'ємною частиною загальносвітового нау¬ково-технічного прогресу. По-друге, перехід від командно-адміністративного управління до ринкової економіки мусить супроводжуватися й відповідними змінами у сфері управління інноваційною діяльністю. Щоб уникнути помилок, слід визначити й застосовувати на практиці теоретичні й практичні підходи до використання інновацій в умовах ринкової економіки. Інноваційна політика передбачає об'єднання мети технічної політи¬ки та політики капіталовкладень і спрямована на впровадження нових технологій та видів продукції. Вона передбачає вибір визначених об'єк¬тів досліджень, за допомогою яких підприємство намагається сприяти передусім систематичним пошукам нових технологічних можливостей. У цьому розумінні управління інноваціями орієнтуєть¬ся на досягнення майбутніх результатів безпосередньо через інно¬ваційний процес (стадія досліджень, впровадження нововведень у виробниче використання, впровадження нового продукту в ринко¬ве середовище). Розробка інноваційної політики підприємства передбачає визначення мети і стратегій його розвитку на найближчу й пода¬льшу перспективи, виходячи з оцінки потенційних можливостей підприємства й забезпеченості його відповідними ресурсами. Підприємство формує власну інноваційну політику, орієнтую¬чись на державну інноваційну політику, яка визначає пріоритетні напрями інноваційного розвитку й забезпечує їхню підтримку, власні інтере¬си й ресурсні можливості, потреби ринку. Актуальність теми дипломної роботи насамперед пов’язана зі значущістю розвитку інновацій на підприємстві, що є основними передумовами в створенні конкурентних переваг на ринку. При цьому чим швидше здійснюється інноваційний процес, тим більша ймовірність успішної діяльності. Мета дипломної роботи полягає у дослідженні процесів обгрунтування розробки та впровадження інноваційного проекту. Основні завдання дипломної роботи: • з’ясувати сутність та етапи інноваційного проекту; • дослідити технологію розробки та реалізації інноваційного проекту; • вивчити методи оцінки ефективності інноваційного проекту; • здійснити аналіз інноваційної діяльності підприємства ПАТ «Датагруп»; • розробити інноваційний проект з метою впровадження його на підприємстві; • вдосконалити процес розробки інноваційних проектів на підприємстві ПАТ «Датагруп». Об'єкт дослідження – процес управління інноваціями на підприємстві ПАТ «Датагруп». Предмет дослідження – організаційно-економічні методи управління інноваційними проектами підприємства. Методи дослідження. У процесі дослідження було використано: загальнонаукові методи пізнання (аналіз, синтез, узагальнення, абстракція); методи системного аналізу; статистичного і графічного аналізу та наочного зображення статистичного матеріалу і схематичного представлення деяких положень роботи. Інформаційною базою дослідження є Закони України та інші нормативні акти, підручники, монографії, періодичні видання, аналітичні статті, внутрішні документи ПАТ «Датагруп» тощо.

Выводы: Досвід зарубіжних фірм свідчить, що інноваційний процес може бути організований на основі таких методів: традиційної послідовної організації робіт; паралельної організації робіт; інтегральної організації робіт; організації роботи «змішаних бригад». На сьогоднішній день оцінка економічної ефективності проектів є чи не найбільш трудомістким і відповідальним аспектом інвестиційного аналізу. У зв’язку з тим, що цей етап обов’язково пов’язаний із виконанням математичних розрахунків, особливу увагу слід приділяти не лише правильності і точності їх виконання, а й адекватності методів і критеріїв оцінки, що застосовуються при цьому. Також однією з проблем управління інноваційною діяльністю є те, що сучасний фінансовий та інноваційний менеджмент налічує істотну кількість традиційних показників і критеріїв для оцінки інноваційних проектів (NPV, PP, IRR, PI тощо), яким властиві певні досить суттєві недоліки, а саме: 1) неоднозначність у визначенні строків для розрахунку показників (NPV, IRR, PI), внаслідок чого один і той самий проект може бути представлений в більш або менш привабливому вигляді; 2) відсутність врахування повного економічного ефекту від реалізації проекту, особливо в період, що виходить за рамки розрахункового; 3) не можливість враховувати вплив ринкових чинників на прибутковість проектів. Оцінка економічної ефективності інноваційних проектів – досить складне завдання, яке потребує комплексного проблемно-орієнтованого підходу до його рішення. Проблемно-орієнтований підхід управління інвестиціями вимагає вибір найбільш ефективних інноваційних проектів і забезпечення реалізації окремих інноваційних програм. Особлива увага при цьому має приділятися саме вибору інноваційних проектів, що здійснюються на основі оцінки їх ефективності при забезпеченні послідовності проведення аналізу. Було проведено аналіз інноваційної діяльності підприємства ПАТ «Датагруп». Місія компанії – задоволення потреб користувачів наданням високоякісних телекомунікаційних послуг, з використанням новітніх технологій передачі даних та підтримка високої якості сервісів на всіх етапах взаємодії з замовником. Основна мета діяльності ПАТ «Датагруп» - зайняти лідируючі позиції на телекомунікаційному ринку України і стати другим оператором фіксованого зв’язку в країні за обсягом доходів. В процесі інноваційної діяльності підприємства беруть участь декілька структурних підрозділів ПАТ «Датагруп», зокрема: департамент технічного розвитку; департамент розвитку бізнесу; технічний департамент; департамент маркетингу. До інноваційних проектів ПАТ «Датагруп», які розглядались в даній таблиці віднесено такі типи інновацій: нові технологічні рішення, нові продукти та послуги на основі нових технологій, модифікація та удосконалення існуючих продуктів та послуг, розробка маркетингових інновацій (нової маркетингової «оболонки» для існуючих продуктів та послуг). Не всі етапи процесу управління інноваціями знаходять своє відображення у внутрішній документації, що також є негативним чинником. Вхідна інформація, попередні розрахунки, планові завдання, прийняті рішення, а також і результати інноваційного процесу мають відображатися у внутрішній документації. Кількість інноваційних проектів в 2008 і в 2009 році була достатньо великою, проте в 2010 році підприємство вимушене значно скоротити інвестиції в інноваційні розробки. В 2008 році було проведено інноваційні розробки та впровадження двох комплексів супутникового зв‘язку, освоєно нові види телекомунікаційних послуг, зокрема цифрове телебачення, широкосмуговий доступ до мережі Інтернет, послуги відео- та аудіоконференцзв‘язку. Загально корпоративною стратегією ПАТ «Датагруп» є агресивна стратегія. При дотриманні компанією даної стратегії необхідно постійно удосконалювати свої продукти, вводити нові послуги, розробляти новинки, «атакувати» конкурентів і саму себе. Було проаналізовано процес розробки інноваційного проекту на підприємстві на прикладі проекту, що було впроваджено в 2010 році - «Розробка і впровадження інноваційного продукту IPTV». Таким чином, проект прибутковий. Проект окупається за 3,48 років. Чистий дисконтований доход 10145638 грн. Отже, даний проект варто рекомендувати до впровадження. Управління реалізацією даного проекту передбачається покласти на керівника Департаменту розвитку бізнесу. Даний проект являється типовим для розробки та реалізації в компанії ПАТ «Датагруп», тому додаткового персоналу чи аутсурсінгу при його реалізації не потрібно. Третій розділ присвячено вдосконаленню процесу розробки інноваційних проектів на підприємстві ПАТ «Датагруп». По-перше, слід звернути увагу на процес організації етапу ініціювання інноваційних досліджень та розробок. На даний час, аналіз ринку та розробку інноваційних пропозицій проводять одразу декілька підрозділів компанії – це департамент технічного розвитку, департамент маркетингу і департамент розвитку бізнесу. Розглянемо процеси більш детально та з‘ясуємо де відбувається дублювання функцій для подальшого їх усунення. По-друге, слід зазначити, що в компанії ПАТ «Датагруп» не приділяється достатньо уваги до інноваційних пропозицій працівників. На даний час не створено системи прийому та обробки таких пропозицій, відповідно така діяльність не мотивована. Більшість провідних компаній світу приділяють значну увагу ініціативі працівників, саме тому ПАТ «Датагруп» рекомендується використати досвід великих корпорацій і організувати цей процес у власній компанії. В результаті впровадження даних пропозицій передбачається підвищити рівень зацікавленості працівників в робочому процесі, підвищити рівень інноваційного мислення в компанії, надати більшої чіткості процесу розробки інноваційних рішень, що в цілому підвищить рівень ефективності інноваційної діяльності компанії ПАТ «Датагруп». Напрямком розвитку компанії ПАТ «Датагруп» пропонується реалізація інноваційного проекту розробки і впровадження розважального порталу для абонентів. Проект окупається за 4,89 років. Чистий дисконтований доход 1005347 грн. Таким чином, проект прибутковий. Отже, даний проект варто рекомендувати до впровадження. Реалізація даного проекту принесе компанії приріст виручки на 3%, приріст чистого прибутку на 2%, а також можливості щодо закріплення конкурентних позицій на ринку за рахунок впровадження інноваційних технологій. Отже, вплив проектів на діяльність підприємства позитивний. При цьому очікується зростання виручки та чистого прибутку. Оскільки, 2010 рік був для компанії збитковим, то характерне зменшення збитку.  

Литература: 1. Закон України “Про інвестиційну діяльність” від 18.09.1991 № 1560-ХІІ. 2. Закон України “Про інноваційну діяльність” від 04.07.2002 № 40ІV. 3. Закон України “Про режим іноземного інвестування” від 19.03.1996 № 93/96-ВР. 4. Постанова Кабінету Міністрів України «Про затвердження Програми диверсифікації джерел постачання нафти в Україну на період до 2015 року» №1572 від 08 листопада 2006 р. 5. Андрощук Г. Державна інноваційна політика // Інтелектуальна власність.-2004.-№1.-С.37-40 6. Бандурка О.М., Коробов М.Я. та ін. Фінансова діяльність підприємства. - К.: “ЛИБІДЬ”. 2001. – 250 c. 7. Барановський О.І., Турянська М.М. Залучення інвестицій: питання теорії і практики. – Донецьк, "Астро" ПП, 1999 р., 276 с. с 40. 8. Бирман Г., Шмидт С. Экономический анализ инвестиционных проектов. – М., 2000. – 116 c. 9. Бень Т. Г., Довбня С.Б. Інтегральна оцінка фінансового стану підприємства//Фінанси України. – 2003. - № 6. – С.53-60. 10. Бєляєв О. О., Бебело А.С. «Політична економія»: Навч. посібник. – К.:КНЕУ, 2001. – 328 с. 11. Бланк И.А. Інвестиционный менеджмент: Учебный курс. – К.: Ольга-Н, Ника-Центр, 2001. – 448с. 12. Бутнік-Сіверський О., Шматкова Г., Силантьєва Н. Інвестиційна привабливість підприємства // Харчова і переробна промисловість. – 2005.- № 5. – С.13-15. 13. Василенко А.В. Інвестиційна стратегія компаній. – К.: КНТЕУ, 2006. – 508 с. 14. Власюк Т.М. Методика оцінки інвестиційної привабливості державних підприємств // Економіка та держава. - 2005.- с. 15. Вітлінський В.В, Макаренко В.О. Модель вибору інвестиційного проекту // Фінанси України. – 2002. - №4. - С. 63-72 16. Вовчак О.Д. Інвестування: Навч. посібник. – Львів: «Новий Світ-2000», 2008. –544 с. 17. Гайдис Н.М. Інвестування: Навч. посібник. – Л.: Львівський банківськийінститут НБУ, 2002. – 271 с. 18. Газета «Коментарі». – 2008. – № 12 (119). – 04 квітня. – С.7. 19. Грачева М.В. Анализ проектных рисков: Учеб. пособие для вузов. – М.:ЗАО «Финстатинформ». – 1999. – 155 с. 20. Гайдуцький А. «Методологічні аспекти інвестиційної привабливості економіки»// Регіональна економіка – 2004 – №4 – с. 81-86 21. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. — К.: Вища шк., 2002. — 266 с.: іл., табл. 22. Дацишин М. Економічний вісник. – К.: Інститут реформ. – лютий 2002. – С. 8. 23. Денисенко М.П. Основи інвестиційної діяльності: Підручник для студентів вищих навчальних закладів. – К.: Алерта, 2003. – 338 с. 24. Дьяконова І.І. Теоретичні та економічні основи інвестиційної діяльності.- Суми: Слобожанщина, 2001 – 89 c. 25. Дука А.П. Теорія та практика інвестиційної діяльності. Інвестування: Навч.посібник. – 2-ге вид. – К.: Каравела, 2008. – 432 с. 26. Ефимова О.В. Финансовый анализ, М.: “ЮНИТИ” 2002. - 320 с. 27. Економіка підприємства: Підручник/ За ред. С. Ф. Покропивного. - К.: КНЕУ, - 1999. - 545с. 28. Економічна оцінка і регулювання ефективності інноваційних підприємницьких проектів: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.02.02 / Н.О. Шпак / Держ. ун-т "Львів. політехніка". — Л., 1999. — 18 с. — укp. 29. Економічна природа і особливості розвитку інноваційного підприємництва в перехідній економіці: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.01.01 / Л.В. Овчаренко / Київ. нац. ун-т ім. Т.Шевченка. — К., 2002. — 19 с. — укp. 30. Економічне обгрунтування інноваційних проектів: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.02.02 / С.І. Кравченко / НАН України. Ін-т економіки пром-сті. — Донецьк, 2002. — 20 с. — укp. 31. Жиляева Н. Золотое правило инвестирования // Экономика и жизнь. – 2004. - № 1. - С.7. 32. Желобанова И.Н. Взаємозв'язок інноваційних процесів у керуванні підприємством,- М.: "Вища школа" 1999 - 203с. 33. Загородній А.Г., Вознюк Г.Л., Смовженко Т.С. Фінансовий словник. – 2-ге вид.,випр. та доп. – Львів: ЦентрЄвропи, 1997. – 576 с. 34. Ильенкова Н.Д. Инновационный менеджмент. - М. “Финансы и статистика”, 2001. - 385с. 35. Инвестиции в Украине / С.И. Вакарин (ред.); Рекламно -Информ Компания “ІDA” К.: Конкорд, 2005. - 94 с. 36. Комаринський Я., Яремчук І. Фінансово-інвестиційний аналіз: Навчальний посібник. – К., 2004. – 114 c. 37. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: Учебное пособие Изд. 2 -е, перераб., доп. 38. Котляр М.Л. Аналіз фінансового стану підприємства// Фінанси України. -2004 - №5. – С.99-104. 39. Котлер Ф. Основы маркетинга, Пер. с англ. / общ. ред. и вступ. статья Пеньковой Е.С. - М.: Прогресс, 2001 - 325 с. 40. Ковальова Н.Л. Проблеми підвищення інвестеційної привабливості підприємств // Экономика и маркетинг в XXI веке.- 2003.- № 4. 41. Козаченко Г. В., Антіпов О. М «Управління інвестиціями на підприємстві»: Навчальний посібник – 2004 р. – 298 с. 42. Коюда В.О., Лепейко Т.І., Коюда О.П. Основи інвестиційного менеджменту:Навч. посібник. – К.: Кондор, 2008. – 340 с. 43. Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент: Навч. посібник. К.:КНЕУ, 2003. — 504 с. 44. Маpкова В. Д., Кpавченко H. А. Бизнес-планиpование: Пpакт. пособие. — Hовосибиpск: Экоp, 2009. — 151 с. 45. Лесечко М. Д., Чемерис А.О., Чемерис О. М. «Інвестиційний клімат: теорія і практика: Монографія»/ Заг. ред. Чемериса А.О. –Львів: ЛФ УАДУ, 2001 – 160 с. 46. Майорова Т.В. Інвестиційна діяльність: навч. пос. - Київ: ЦНЛ, 2004 47. Макарій Н. «Оцінка інвестиційної привабливості українських підприємств»//Економіст. – 2001. – №1 – с. 52-60 48. Михеев Ю. Стратегическое управление инвестированием// Банковские технологии №4, 2006 – 27-29 c. 49. Мертенс А.В. Инвестиции: Курс лекций по современной финансовой теории. – К., 2003. – 450 c. 50. Методика інтегральної оцінки інвестиційної привабливості підприємств та організацій, затверджена наказом Агентства з питань запобігання банкрутству підприємств та організацій № 22 від 23 лютого 1998 р. 51. Москвин В. А. Ризики — кредитування інвестиційних проектів // Інвестиції в Росії. — 1999. — № 8. 52. Малютін О.К. Поліпшення інвестиційного клімату в Україні //Фінанси України. - №11. - 2008. - с.65-74 53. Мойсеєнко І.П. Інвестування: Навч. посібник. – К.: Знання, 2006. – 490 с. 54. Назарчук Л.М. Інновації в інвестуванні нафтогазового комплексу України // Актуальні проблеми економіки. – 2009.- №2. 55. Недашківський М. Сутність та основні поняття інвестиційного процесу// Банківська справа.- 2005.- №6, с.55-58; 56. Оберемчук В.Ф. Стратегія підприємства. — К., 2000. — 127 с.: іл. 57. Олійник С.У. та ін. Стратегія і тактика діяльності промислового підприємства в умовах ринку. — К., 2001. 58. Омельченко О.В. Правове регулювання іноземних інвестицій в Україні. – К.:1995. – 105 с. 59. Палков В. Інноваційний менеджмент великого ЗАТ // Економіка України. – 2002. -№12. –с.4-11. 60. Пересада А.А. Інвестиційний процес в Україні. – К.: Либра, 2000 – 199 c. 61. Пересада А.А. Основы инвестиционной деятельности.- К.: Либра, 2001 – 249 c. 62. Пересада А.А. Управління інвестиційним процесом. – К.: Лібра, 2002. – 472 с. 63. Покропивний С.Ф., Колот В.М. Підприємництво: стратегія, організація, ефективність. — К., 2001. – 120 с. 64. Прибуткова Г. «Методологические подходы к оценке инвестиционной привлекательности как основы разработки инвестиционной политики»// Инвестиции в России – 2005 – №5 – с.3-9 65. Проектний менеджмент: Навч. посібник /Гриньов А.В., Дмитрів І.А., Бікулова Д.І.та ін. – Х.:ХНАДУ, 2006. – 244 с. 66. Розробка інтегральної оцінки конкурентоспроможності підприємств// Інвестиції: практика та досвід – № 7 – 2007 – с. 19-23 67. Ройзман І., Шахназаров А., Грішина І. Оценка ефективності інвестиційних проектів: облік регіональних рисок // Інвестиції в Росії. - 1998. - №10. 68. Сергеев И. В., Веретенникова И. И Яновський В. В. «Организация и финансирование инвестиций». – М.: Финансы и статистика, 2003. – 423 с. 69. Серьогін А.М. Управління інвестиційними ресурсами. – К.: МАУП, 2006. – 460 с. 70. Статистичний щорічник України за 2008 р./ За ред. О.Г.Осауленка. – К.: Державний комітет статистики України, 2009. 71. Страхарчук В.П. Інвестиційна діяльність. – К.: Либідь, 2005. – 494 с. 72. Стадник В.В. Економіка і організація інноваційної діяльності: Навч. посібник. - М.: Видавничий центр «Академія», 2005 р. - 400 с.; 73. Тарасюк Г.М. Управління проектами: Навч. посібник для студентів ВНЗ. –2-ге вид. – К.: Каравела, 2006. – 320 с. 74. Федоренко В.Г. Інвестиційний менеджмент.-К.: МАУП, 2001. – 215 с. 75. Федоренко В.Г., Гойко А.Ф. Інвестознавство.-К.: МАУП, 2000. – 195 c. 76. Хавранек П.М., Беренс В. Руководство по оценке эффективности инвестиций. – М., 1995. – 149 c. 77. Хобта В.М. Активізація і підвищення ефективності інвестиційних процесів на підприємствах: Монографія/ Хобта В.М., Мєшков А.В., Попова О.Ю; НАН України, Ін-т економіки промисловості, ДНТУ. - Донецьк 2005. 78. Чабан В.Г. Інноваційний потенціал підприємства та його оцінка // Фінанси України. – 2006. – № 5. 79. Черних Е.А., Нові технології, інновації й успіх бізнесу // Менеджмент інновацій / № 1 – 2008 80. Чайковська В.П. Промислові підприємства України: проблеми і перспективи розвитку // Актуальні проблеми економіки. – 2007. – №1 81. Череп А.В. Інвестознавство: Підручник. – К.: Кондор, 2006. – 398 с. 82. Чорна М.В. Проектний аналіз: Навч. посібник. – Х.: Консум, 2003. – 228 с. 83. Чупіс А.В.Інвестування – Суми: Довкілля, 2004. – 248 с. 84. Шарп У., Александер Г., Бейли Д. Инвестиции. М.: Инфра-М, 1997. 85. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Финансы предприятий. – М.: Инфра-М., 1999. – С.290-303 86. Шосталь С.О. Активізація інвестиційного процесу в Україні: проблеми та шляхи їх розв'язання // Статистика України.-2008.-№3. - с. 119-122 87. Шевчук В.А.,Рогожин П.С., Основи інвестиційної діяльності. - Київ Генеза, 2001 – 125 c. 88. Юркевич О.М. Фінансове забезпечення науково - технічної інноваційної діяльності // Фінанси України. - 2004. - №6. - C. 106 -113 89. Юрик Я.І. Структурно-динамічна оцінка потенціалу інноваційних та організаційно-економічних змін / Журнал «Економіка Промисловості».-2010.-№48(1). – с.15-25. 90. Юрик Я.І. Розроблення технологій адаптивного управління інноваційними змінами та трансформаціями / Юрик Я.І., Гращенко І.С. // Формування потенціалу соціально-економічних та організаційних змін / За заг. ред. д.е.н. І.А. Ігнатьєвої, д.е.н. В.В. Микитенко. – К.: РВПС України НАН України і КНУТД МОН України, ПП Вишемирський В.С., 2010. – Розд. 5: п.5.4. – С. 437-468 с. 91. Юрик Я.І. Державно-управлінський фактор інноваційного розвитку економіки України / Юрик Я.І., Приходько С.В. // Формування потенціалу соціально- економічних та організаційних змін / За заг. ред. д.е.н. І.А. Ігнатьєвої, д.е.н. В.В. Микитенко. – К.: РВПС України НАН України і КНУТД МОН України, ПП Вишемирський В.С., 2010. – Розд. 5: п.5.1. – С. 376-398 с. 92. Яковец Ю. Инновационное инвестирование: новые подходы // Экономист.-2004.-№1.-С.31-33 93. www.niss.gov.ua/book/panorama/sukhoruk.htm