Выводы:ВИСНОВКИ
В результаті проведеного дослідження можна зробити наступні висновки. Аналіз літератури показав, що з точки зору мікроекономіки імпортна операція – це купівля українськими суб’єктами зовнішньоекономічної діяльності в іноземних суб’єктів господарської діяльності товарів з ввезенням або без ввезення цих товарів на територію України, включаючи купівлю товарів, призначених для власного споживання установами та організаціями України, розташованими за її межами.
Імпортні операції можна класифікувати в залежності об‘єкту імпорту:
- імпорт товарів;
- імпорт послуг;
- імпорт технологій.
Також можна виділити форми імпорту: традиційний (простий) імпорт, торгівля за кооперацією, компенсаційна (зустрічна) торгівля, орендна торгівля.
Імпортні операції відіграють важливу роль в економічній діяльності країни. Проте вони мають як позитивний так і негативний виплив на внутрішній ринок. Позитивний вплив імпортних операцій визначається можливістю вітчизняних виробників ввести потрібну сировину, яку не виробляють на внутрішньому ринку. З іншого боку імпорт більш дешевих товарів на внутрішній ринок може знизити конкурентоспроможність вітчизняних виробників.
В роботі розглянуто нормативно-правову базу здійснення імпортних операцій, зокрема Закон України «Про зовнішньоекономічну діяльність», Закон України «Про єдиний митний тариф», Закон України «Про порядок здійснення розрахунків в іноземній валюті», Закон України «Про податок на додану вартість», Декрет Кабінету Міністрів України «Про систему валютного регулювання і валютного контролю» та ін.
Другий розділ роботи присвячено аналізу імпортних операцій за даними підприємства. Об‘єктом дослідження в роботі виступає ТОВ «Еверест», яке працює на ринку газових опалювальних приладів з 1995 року.
Проведений аналіз основних економічних показників виявив, що виручка від реалізації підприємства ТОВ «Еверест» значно впала в кризовий період, так в 2008 році виручка впала на 1936,83 тис. грн.. або на 25%. В 2009 році ситуація дещо покращилась, виручка зросла на 581,05 тис. грн.. або на 10%. Продажі опалювальних приладів мають деяку сезонність. Взимку відбувається значно менше робіт з будівництва, ніж навесні та влітку. В кризовий період підприємству ТОВ «Еверест» вдалося зберегти на належному рівні прибуток завдяки оперативному зниженню витрат. Так, чистий прибуток в 2008 році зріс на 13,37% відносно 2007 року, а в 2009 році відбулось зростання на 23%.
На підприємстві для проведення зовнішньоекономічної діяльності створено окремий підрозділ - відділ ЗЕД.
В роботі проведено розрахунок ефективності зовнішньоекономічних операцій ТОВ «Еверест» по окремим контрактам. З проведеного аналізу по договору №ВІ00480081/062 від 20.10.2009 р. на поставку запчастин до систем кондиціювання видно, що обсяг імпорту збільшився на 390,01 грн., але цю зміну викликало недовиконання контракту за обсягом товарів та збільшенням цін на деякі товари. Тобто збільшення обсягу імпорту не приносить позитивного ефекту так як відбувається за рахунок зменшення кількості та підвищення цін на імпортні товари.
Далі у розділі було проведено пошук можливостей підвищення ефективності імпортної діяльності ТОВ «Еверест». Доцільним напрямком підвищення ефективності імпортних операцій ТОВ «Енергетика та клімат» вважається розвиток дилерської мережі на території України. Проведений розрахунок ефективності даної пропозиції показав, що при використанні підприємством такої схеми збуту чистий дисконтований дохід підприємства складе 362,96 тис. грн.., що більше запланованого рівня прибутку в 300 тис. грн.. на 62,96 тис. грн.. При цьому інвестиції складуть лише 200 тис. грн.., що також нижче запланованого рівня. Індекс доходності складе 1,81, що значить, кожна гривня інвестицій принесе 1,8 грн. прибутку. Термін окупності – півроку.
Важливим напрямком зниження витрат на поставки імпортних товарів ТОВ «Еверест» є оптимізація партії поставки. В основі визначення партії постачання в закупівельній логістиці використовують показник оптимального (економічного) розміру замовлення. В роботі розраховано ефективність поставки різних партій товарів: 1 та 2 партії одразу. При поставці двох партій одразу поставка є вигіднішою, оскільки надається суттєва знижка.
Також в розділі розроблено разом із працівниками відділу ЗЕД ТОВ «Еверест» рекомендації щодо удосконалення тексту зовнішньоекономічного контракту на імпорт обладнання.