Выводы: ВИСНОВКИ ТА ПРОПОЗИЦІЇ
Отже, проаналізувавши усе вищевикладене, можна зробити наступні висновки та надаит пропозиції:
Трудовий процес – це матеріально і технічно обумовлений, організований процес прикладання людиною розумових та фізичних зусиль для одержання корисного результату, процес перетворення наявних ресурсів в потрібні (суспільно корисні) цінності та блага, що здійснюється і керується людиною.
Трудові процеси розрізняються за такими ознаками: за характером предмета і продукту праці, за функціями працівників, за мірою механізації праці, за мірою тяжкості і шкідливості умов праці та iн.
Розглядаючи структуру трудового процесу, слід відзначити, що трудовий процес – складний та багатомірний. В його структурі представлена низка факторів. Всі фактори спочатку можна розбити на дві великі групи –виробничі (які встановлюють вимоги) та соціальні (які повинні зазначеним вимогам відповідати). До складу виробничих факторів слід відносити ті які виникають внаслідок певних особливостей (умов) виробничої діяльності і є об’єктивними для даного виробничого процесу. До виробничих факторів, на нашу думку, можна віднести: техніко-технологічні; психофізіологічні.
Конкретизація трудової діяльності окремого працівника або їх групи в певних організаційно-технічних умовах виробництва визначається як функція проектування трудового процесу. При цьому організатори виробництва, технологи, економісти повинні відповісти на питання: що виробляється, з якими параметрами, хто робить, де, коли, якими будуть результати трудового процесу, як задовольнити фізіологічні і психологічні потреби робітника.
Об’єктом дослідження в курсовій роботі виступає магазин взуття "BRAVO", який займається продажем чоловічого, жіночого взуття, дитячого взуття та аксесуарами.
На основі аналізу показників асортиментів у магазині «BRAVO» можна зробити наступні висновки: асортимент товарів володіє досить високою оновлюваністю, задовольняє попит по широті й глибині асортиментів взуття, показники свідчать про високу стійкість асортиментів.
У магазині ТОВ «BRAVO» на сьогоднішній день розроблена злагоджена кадрова політика, що включає системи набору, підготовки, удосконалювання й оплати кадрів, а також політика відносин між адміністрацією й працівниками.
Трудові процеси, що виконуються працівниками торгівлі,мають свої особливості. ГОСТ «Торгівля. Терміни та визначення" дає такевизначення технології торгівлі: «сукупність паралельно абопослідовно виконуваних операцій і процедур при продажу товарів іорганізації руху товару з використанням певних засобів і методів». У торгівлі технологія включає операції з доставки, приймання, перевірці кількості та якості, зберігання товарів в магазині, підготовці до продажу і самого продажу. Специфічність технологічних процесів в торгівлів тому, що тут товар не тільки доводиться від виробництва до покупця, але й здійснюється зміна його форми вартості в результаті продажу споживачеві.
При підготовці товарів до продажу у магазині взуття "BRAVO" також проводяться наступні операції: перевірка відповідності цін, зазначених у супровідних документах; облагороджування товарів (очищення від пилу); комплектування; оформлення і прикріплення ярликів цін.
Попередня підготовка товарів у магазин взуття "BRAVO" сприяє підвищенню продуктивності праці продавця, більш швидкому обслуговуванню покупців, зниженню товарних втрат.
Підготовка товарів до продажу проводиться продавцями. Готують взуття до продажу в призначених для цього приміщеннях, використовуючи необхідне устаткування й інвентар.
Продавці-Консультанти магазину взуття "BRAVO" беруть активну участь у торговельному процесі: сприяють покупцю у виборі товару, знайомлять клієнта з асортиментами наявного в продажі взуття, його споживчими властивостями, а також пропонують покупцю наявні в продажі супутні товари.
Покупцю в магазині взуття "BRAVO" створюються умови для приміряння взуття. У цих цілях торговельні зали магазину "BRAVO" оснащені скамійками, підставками, дзеркалами, ковриками, ріжками.
При відпустці взуття продавець у магазині "BRAVO" у присутності покупця впаковує обраний їм товар у коробку або папір.
Разом з товаром покупцю видається чек з позначенням номера магазина, дати покупки, артикула.
Удосконалення трудових процесів в ТОВ „BRAVO” безпосередньо пов’язане із впровадженням сучасних форм раціоналізації праці та активізації особистого чинника на виробництві. Останні є сукупністю таких складових: програми гуманізації праці: програми професійного розвитку робочої сили; методи матеріального стимулювання (участь працівників у прибутках, а також у володінні акціями, методи колективного стимулювання тощо); нетрадиційні форми організації робочого часу; програми, покликані реконструювати сам процес праці.
Удосконалення трудового процесу в магазині "BRAVO" багато в чому зв’язано з розширенням асортименту додаткових послуг, що надаються магазином.
Серед форм групової роботи щодо вдосконалення соціально-трудових відносин в ТОВ „BRAVO” насамперед слід виділити «гуртки якості», які є організаційною формою спільного пошуку рішень виробничих проблем безпосередніми виконавцями.
Раціоналізація трудового процесу передбачає послідовне проведення таких етапів: виявлення, вивчення, аналіз, узагальнення, проектування та освоєння раціональних прийомів та методів праці.
Важливо зазначити, що раціоналізація прийомів і методів праці стосується не лише ручних або машинно-ручних трудових процесів. Свої прийоми і методи має розумова праця: Управлінська, наукова, дослідницька, творча. Останнім часом швидко розвивається евристика – наука про розв’язання творчих завдань, про прийоми, методи і правила теоретичного дослідження та пошуку істини. Прийомам і методам праці керівників приділяється значна увага в сучасній літературі з менеджменту.