Выводы: Как показал проведенный анализ, себестоимость производства единицы продукции шоколада "экстрачерный" Рошен "56% какао в плитках 100 г составляет 2,63 грн. за единицу при расчетном объеме производства 11200000 плиток или 1,120 тыс. тонн в год, что соответствует фактическому объему производства за 2009 год. При этом отпускная цена продукции составляет 4,26 грн. за единицу при учете необходимого уровня рентабельности 35%. В процессе анализа рыночной среды, выявлено, что рыночная цена единицы Шоколада "экстрачерный" Рошен "100 г не требует корректировки и составляет 7,70 грн. / единицу.
Данная цена обеспечивает предприятию необходимый уровень рентабельности и дает возможность не только развивать производство, но и выплачивать дивиденды учредителям, вести социальную политику, формировать резервный фонд.
Рассчитан объем выпуска продукции является достаточным для покрытия расходов предприятия и поддержание цен на уровне, обеспечивающем достаточную прибыль, соответственно затратам, спроса и ценам конкурентов. Однако существуют определенные резервы, в первую очередь за счет освоения зарубежных рынков сбыта (экспорта), и политика Корпорации направлена на дальнейшее расширение объемов производства за этим продуктом.
Исследования и проведены расчеты позволяют сделать вывод, что ценовая политика корпорации "Рошен" направлена установление средней или близкой к такой цены реализации единицы продукции при высоком уровне качества и при мощной рекламной поддержке и высокой культуре и технологии как производственных процессов, так и продвижение продукции , аналитической и бюджетной деятельности и высокого уровня обратной связи с потребителями, что позволяет удерживать позиции лидера рынка кондитерских изделий не только по позиции "Шоколад" экстрачерный "Рошен", но и в целом.
Отдельного внимания заслуживает возможность Корпорации применить преимущества интегративности в бизнес-среде, что позволяет достичь снижения и оптимизации затрат. Да, поскольку, что состав Группы «Рошен» входят производственные мощности пяти кондитерских фабрик, менеджмент Группы централизованно закупает сырье для производственных процессов - сахар, какао, упаковку, прочее, что позволяет предприятию добиться значительных скидок от поставщиков сырья, тары, упаковки, оптимизировать транспортные расходы.
Итак, важнейшими сферами быстрого институционального развития в Украине является корпоративное управление, реструктуризация, конкуренция и рост и расширение деятельности корпораций и объединений предприятий. Перспективными направлениями дальнейшего исследования считаем концентрацию внимания на социальном развитии корпоративных структур в Украине.