Звіт з практики, 5 курс, КНТЕУ

Задание:

Содержание: Вступ 3 Завдання 1. Управління організаційною підсистемою 4 1.1. Загальна характеристика організаційної структури 4 1.2. Порядок приймання одноосібних і колегіальних рішень: система комунікацій 6 1.3. Проаналізувати інформаційну систему, що використовується в організації (категорія, клас, вид, тип) 6 1.4. Організація  праці апарату  управління.  Охорона праці, техніка безпеки 11 Завдання 2. Управління матеріально-технічною підсистемою 13 2.1. Проаналізувати стан та визначити основні напрямки розвитку матеріально-технічної бази підприємства 13 2.2. Оцінити ефективність технології роботи з матеріальними ресурсами (сировина, готова продукція, товари) 14 Завдання 3. Управління виробничо-технологічною підсистемою (операційна, маркетингова, комерційна збутова діяльність) 17 3.1. Проаналізувати рівень управління операційною діяльністю підприємства та обґрунтувати пропозиції щодо наслідків удосконалення 17 3.2. Оцінити ефективність цінової політики підприємства 19 3.3. Оцінити ефективність збутової політики підприємства та визначити шляхи її підвищення 21 3.4. Оцінити ефективність логістичних систем підприємства 22 3.5. Оцінити ефект маркетингових досліджень підприємства 22 Завдання 4. Проаналізувати ефективність управління соціально-психологічною підсистемою підприємства 25 Завдання 5. Управління фінансово-економічною підсистемою 30 5.1. Проаналізувати результати і ефективність діяльності підприємства та скласти прогноз розвитку фінансово-економічних показників 30 Завдання 6. проаналізувати і відобразити у звіті управління ЗЕД підприємством 34 6.1. Загальна характеристика ЗЕД 34 6.2. Провести аналіз експортно-імпортних операцій 34 6.3. Проаналізувати систему платежів, які здійснює підприємство в рамках зовнішньоекономічної діяльності 34 Завдання 7. Управління стратегічним розвитком організації та її конкурентоспроможністю 34 Завдання 8. Управління інноваційною діяльністю 41 Висновки та пропозиції 50 Список використаної літератури 52

Вступление:ПП «Цар-Риба» засноване в 2005 році і є крупно оптовим трейдером свіжомороженої риби на території України. ПП "Цар-Риба" є ексклюзивним представником ТОВ "Промпродсервіс" в Україні. Юридична адреса: вул. Промислова, 7, м. Севастополь, 99000, Україна Основною спеціалізацією компанії є крупно оптова і дрібнооптова торгівля свіжомороженою продукцією. Також компанія має ставки для вирощування окремих видів риб. Тобто, ПП «Цар-Риба» є торгівельно-виробничим підприємством. Постачальниками компанії є лідируючі країни експортери свіжомороженої продукції по вилову - Норвегія, Америка, Аргентина, Канада, Росія. В асортименті компанії постійно присутня окремою позицією - хек. У виборі виробників хека компанія ПП «Цар-Риба» віддає перевагу компаніям, що пропонують найкращу якість і найбільш споживаний розмірний ряд на українському ринку. Підприємство ПП «Цар-Риба» орієнтоване на зміцнення позицій на українському ринку, збільшення абсолютної частки компанії в загальному обороті продукції, поліпшення і диверсифікованість асортименту. ПП «Цар-Риба» успішно і динамічно розвивається. Її основними перевагами є - твердий контроль за якістю продукції, що поставляється, розширення асортименту, відмінний сервіс, молода, амбіційна, професійна команда, що постійно шукає найбільш ефективні рішення, що працюють на майбутнє компанії, клієнтів і українську економіку.

Выводы: Інноваційний проект – це сукупність документів, що характеризують проект від його задуму до досягнення заданих показників ефективності й обсягу, що включають передінвестиційну, інвестиційну, експлуатаційну і ліквідаційну стадії його реалізації; це будь-який комплекс забезпечених інноваціями заходів. Організацію інновацій можна розглядати з різних позицій, зокрема, як: ·  суб'єкт інноваційної діяльності, що об'єднує людей, які спільно реалізують розробку, упровадження, виробництво новацій; ·  сукупність процесів і дій, спрямованих на виконання необхідних функцій в інноваційній діяльності; ·  структури, що забезпечують внутрішню впорядкованість системи і відповідні взаємозв'язки між її елементами та підсистемами; ·  регламентуючі процедури, форми, способи, методи, що забезпечують протікання інноваційного процесу в просторі та часі. Роботу виконано за матеріалами ПП «Цар-Риба». В цілому слід відмітити, що показники ефективності виробничо-господарської діяльності ПП «Цар-Риба» в 2010 році покращились порівняно із 2009 роком. Було розроблено проект щодо організації закритого басейну для вирощування осетрів. До реалізації планується інноваційний проект – організація басейну для вирощування осетрів. Мета проекту – введення в асортимент підприємства нового виду продукції, збільшення обсягів продажу та покращення результатів діяльності підприємства внаслідок впровадження інноваційного проекту. Отже, в 2011 році планується витратити 370 тис.грн. на придбання землі для ставків та створення ставків. Як видно з проведеного аналізу прогнозний валовий прибуток на 1 ц риби зменшився, що пов’язано із зростанням цін на сировину, оренду, витрат на заробітну плату працівників. Так у 2013 році валовий прибуток на 1 ц продукції зменшився на 502, 34 грн. і склав 62,04 грн. Також це сприяло зниженню валового прибутку на 1 працівника. Так у 2013 році відбулося зменшення на 4010,96 грн. і валовий прибуток на 1 працівника склав 3072,26 тис. грн. Рівень рентабельності на підприємстві зменшився в порівнянні із 2012 роком і склав 8,77%, що говорить про те, що кожна гривня витрачена на виробництво приносить 8,77 копійок прибутку. 

Литература:1.  Закон України „Про інноваційну діяльність” від 4 липня 2002 року N 40-IV // Офіційний вісник України. -2002. -№31. -С. 145. 2.  Закон України „Про пріоритетні напрями інноваційної діяльності в Україні” від 16 січня 2003 року N 433-IV // Відомості Верховної Ради. -2003. -№13. 3.  Наказ ДЕРЖАВНОГО АГЕНТСТВА УКРАЇНИ З ІНВЕСТИЦІЙ ТА РОЗВИТКУ «Про затвердження Методичних рекомендацій з розробки бізнес-планів інвестиційних проектів» від 31.08.2010 N 73. 4.  Агафонова Л. Г., Рога О. В. Підготовка бізнес-плану: Пpактикум - К.: Знання, 2004. — 158 с. 5.  Афонин И.В. Управление развитием предприятия: Стратегический менеджмент, инновации, инвестиции, цены: Учебное пособие. Спб.:Питер, 2002. - 380 с. 6.  Бизнес-планиpование: Учебник для студентов вузов, обучающихся по экон. спец. / Под pед. В. М. Попова, С. И. Ляпунова; Рос. экон. акад. им. Г. В. Плеханова. — М.: Финансы и статистика, 2002. — 669 с 7.  Бланк И.А. Инвестиционный менеджмент. - Киев: МП "ИТЕМ" ЛТД, "Юнайтед Лондон Трейд Лимитед", 2002. - 290 с. 8.  Бондар О.В. Актуальні аспекти управління інноваційною діяльністю машинобудівних підприємств в період трансформації економіки України // Регіональні перспективи. – 2004. – № 3-4 (22-23). – с. 36-37. 9.  Василенко В. Інноваційний менеджмент. Навч. пос..-К.:ЦУЛ,-440с. 10.Ворст Й., Ревентлоу П. Экономика фирмы. - М.: Высшая школа, 1999.- 198 с. 11.Гриньов А. Інноваційний розвиток промислових підприємств. Концепц. Методол..-Х.:Инжек ИД,03.-308с. 12.Доленко Г.О., Заславський В.А., Тимашов О.О. Основи інвестиційного менеджменту. Методичні рекомендації з курсу “Менеджерські системи”.К:КНУ ім. Т.Г.Шевченка, 2001. 13.Економіка виробничого підприємництва. Навчальний посібник./ За ред. Й.М. Петровича. 3-тє вид., випр. — К.: Т-во “Знання”, КОО, 2002. — 405 с. 14.Економічна оцінка і регулювання ефективності інноваційних підприємницьких проектів: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.02.02 / Н.О. Шпак / Держ. ун-т "Львів. політехніка". — Л., 1999. — 18 с. — укp. 15.Економічна природа і особливості розвитку інноваційного підприємництва в перехідній економіці: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.01.01 / Л.В. Овчаренко / Київ. нац. ун-т ім. Т.Шевченка. — К., 2002. — 19 с. — укp. 16.Економічне обгрунтування інноваційних проектів: Автореф. дис... канд. екон. наук: 08.02.02 / С.І. Кравченко / НАН України. Ін-т економіки пром-сті. — Донецьк, 2002. — 20 с. — укp. 17.Желобанова И.Н. Взаємозв'язок інноваційних процесів у керуванні підприємством,- М.: "Вища школа" 1999 - 203с. 18.Краснокутська Н. В. Інноваційний менеджмент: Навч. посібник. К.:КНЕУ, 2003. — 504 с. 19.Кузьмін О.Є. Теоретичні та прикладні засади менеджменту : навч. посібн. / О.Є. Кузьмін, О.Г. Мельник. – Львів : Вид-во НУ "Львівська політехніка, 2002. – 228 с. 20.Маpкова В. Д., Кpавченко H. А. Бизнес-планиpование: Пpакт. пособие. — Hовосибиpск: Экоp, 2009. — 151 с. 21.Палков В. Інноваційний менеджмент великого ЗАТ // Економіка України. – 2002. -№12. –с.4-11. 22.Пересада А.А.Основы инвестиционной деятельности.-К.: ООО Либра, 2002.-344с. 23.Передало Х.С. Планування та мотивування в процесі формування апарату управління організації / Х.С. Передало, Р.З. Дарміць, І.С. Процик // Вісник Національного університету "Львівська політехніка", 2002. – № 466. – С. 97-106. 24.Планування діяльності підприємства : навч. посібн.. / за ред. В.Є. Москалюка. – К. :Вид-во КНЕУ, 2002. – 252 с. 25.Пічкур О. Особливості інноваційної діяльності на сучасному етапі // Інтелектуальна власність. – 2005. – № 1. – с. 34-39. 26.Стадник В.В. Економіка і організація інноваційної діяльності: Навч. посібник. - М.: Видавничий центр «Академія», 2005 р. - 400 с.; 27.Тарасюк Г.М. Планування діяльності підприємства : навч. посібн. / Г.М. Тарасюк, Л.І. Шваб. – К. : Каравела, 2003. – 432 с. 28.Чабан В.Г. Інноваційний потенціал підприємства та його оцінка // Фінанси України. – 2006. – № 5. 29.Черних Е.А., Нові технології, інновації й успіх бізнесу // Менеджмент інновацій / № 1 – 2008 30.Швайка Л.А. Планування діяльності підприємства : навч. посібн. / Л.А. Швайка. –Львів : Вид-во "Новий світ-2000", 2003. – 268 с. 31.Юркевич О.М. Фінансове забезпечення науково - технічної інноваційної діяльності // Фінанси України. - 2004. - №6. - C. 106 -113 32.Яковец Ю. Инновационное инвестирование: новые подходы // Экономист.-2004.-№1.-С.31-33 33.Перлаки И. Нововведення в организациях/ Пер. со словац.- М.: Зкономика, 1981.- С.108, 109.