Выводы: Отже, можна зробити наступні висновки і узагальнення:
Об’єктом виробничої практики виступала туристична фірма ТОВ «Форвард-Тревел-Інтернешнл». Турфірма також пропонує тури по містах України: Київ, Львів, Ужгород, Одеса, Луцьк, Харків, Севастополь, Ялта, Виноградів, Біла Церква, Умань, Рівне та інші. Фірма приймає туристів практично з усіх країн світу. Найбільше туристів приїжджає з Польщі (45%), США (20%), Канади (15%), Росії (10%), Чехії (3%), Угорщини (3%), Японії (2%), Румунії (2%).
Вітчизняна туристична галузь відіграє надзвичайно важливу роль у соціально-економічному житті країни. Зростає її статус та зацікавленість держави в подальшому розвитку галузі, посилюється вплив туризму практично на всі сфери життя і діяльності людини. Прийнятий Верховною Радою України 15 вересня 1995 року Закон "Про туризм" констатує: "Держава проголошує туризм одним з пріоритетних напрямів розвитку національної культури та економіки і створює сприятливі умови для туристичної діяльності".
На думку керівництва ТОВ «Форвард-Тревел-Інтернешнл», стратегічне планування є єдиним засобом прогнозування майбутніх проблем і можливостей. Воно забезпечує вищому керівництву засіб створення плану на тривалий термін. Стратегічне планування дає також основу для ухвалення рішення. Знання того, чого організація хоче досягти, допомагає уточнити найбільше підхожі шляхи дій.
Товарна політика ТОВ «Форвард-Тревел-Інтернешнл» є ефективною, оскільки розроблений широкий асортимент подорожей у по Києву, Київській області та Україні, по старовинним містам України: Львів, Чернігів, Переяслав-Хмельницький, Умань, Пархомівка, Біла Церква, закордонних напрямків розроблені подорожі по Ізраїлю, Словаччини, Болгарії, Словенії, Кубі, Хорватії та інших країн.
Цінова політика ТОВ «Форвард-Тревел-Інтернешнл» є досить ефективною, оскільки цінову політику підприємства ТОВ «Форвард-Тревел-Інтернешнл» можна охарактеризувати як стратегію середніх цін по туристичній галузі, проте можна застосовувати більше знижок у діяльності туроператора.
Ефективність збуту турпродукту у розглянутого «Форвард-Тревел-Інтернешнл» досягає своєї цілі – залучення нових клієнтів і продаж турпродукту.
Для стимулювання продажу туристського продукту у «Форвард-Тревел-Інтернешнл» проводяться різноманітні акції і вводиться гнучка система знижок. Чим більша туристська група – тим менша вартість туру.
Виробничий процес у ТОВ «Форвард-Тревел-Інтернешнл» полягає в тому, що турфірма купує у різних організацій права (гарантії) на отримання різних послуг (послуги в місцях перебування, транспортні послуги тощо) і, виходячи з вартості придбаних гарантій, формує вартість власного продукту (туру) та продає його або безпосередньо туристам, або заключає договори-комісії та агентські угоди на реалізацію турів. Технологічний процес у ТОВ «Форвард-Тревел-Інтернешнл» полягає в створенні нових турпродуктів.
На основі проведеного аналізу результатів опитування пропонуємо розширити екскурсійні тури в асортименті ТОВ «Форвард-Тревел-Інтернешнл».
Виручка реалізації туристичних послуг протягом 2010 – 2011 рр. зростає, якщо брати до уваги, що у 2011 році вона зросла на 84%. Чистий дохід зростає, що пов’язано зі зменшенням витрат та зростанням інших доходів, та зростанням виручки турфірми.