Поиск по каталогу
расширенный поиск
Украина, г.Киев
тел.: (066)772-50-34
(098)902-14-71
(093)107-18-04

email: info@7000.kiev.ua
Банківська справа»Банківська справа»

Етапи розробки банківської стратегії

Карточка работы:637-4-2012ф
Цена:
Тема: Етапи розробки банківської стратегії
Предмет:Банківська справа
Дата выполнения:2012
Специальность (факультет):Банківська справа
Тип:Реферат
Задание:
ВУЗ:Університет Банківської Справи Національного Банку України (УБСНБУ)
Содержание:Вступ 3 1. Поняття стратегії банку 4 2. Етапи розробки банківської стратегії 8 Висновки 12 Список використаної літератури 13  
Курс:5
Реферат:
Язык:українська
Вступление:Банківська сфера потребує такого стилю роботи, в основі якого лежить постійний пошук нових можливостей, уміння залучати й використовувати для вирішення поставлених завдань ресурси з найрізноманітніших джерел, домагаючись підвищення ефективності й одержання максимально можливого результату за мінімальних затрат. Найважливіше завдання формулювання стратегії полягає в пошуку шляхів подолання конкуренції на ринку. Тому стратегію банку можна визначити як концептуальну основу його діяльності, що визначає пріоритетні цілі та завдання й шляхи досягнення їх і відрізняє банк від конкурентів. Вона є орієнтиром для прийняття ключових рішень щодо майбутніх ринків, продуктів, організаційної структури, прибутковості й профілю ризиків для керівників банку на всіх рівнях його діяльності, тобто є основою всієї системи банківського менеджменту. Стратегічний менеджмент у банку являє собою управлінський процес підтримання відповідності між цілями банку і наявними у нього ресурсами в умовах постійної зміни ринку і правил державного регулювання. Початковим моментом має стати поглиблене теоретичне обґрунтування сутності банків та їх важливої ролі в організації грошово-кредитних відносин. Важливість ґрунтовної теоретичної бази набуває ключової ролі у пошуках оптимальних шляхів підвищення ефективності функціонування усієї банківської системи країни.  
Объём работы:
10
Выводы: Отже, головною метою банківської стратегії є пошук та організація ефективної, партнерської співпраці з наявними та потенційними стратегічними клієнтами банку. Організація та координація роботи за цими напрямами покладено на новостворений підрозділ - Групу з управління стратегічними програмами банку. Враховуючи призначення та поставлені завдання, до складу групи ввійшли найбільш досвідчені банківські фахівці на рівні віце-президентів та керівників структурних підрозділів. Стратегічне бачення організації роботи за вказаними напрямами та створення підрозділу з відповідними цілями і завданнями - абсолютно новий крок у менеджменті українських банків, який без сумніву приведе до виходу банку на новий, більш якісний рівень у відносинах зі своїми стратегічними партнерами та клієнтами, що у свою чергу вплине на взаємне збільшення економічних показників їхньої спільної діяльності. В банківській діяльності створюється можливість узагальнення й систематизації специфічних рис банку та розкриття його сутності як на мікроекономічного рівні - через сукупність ключових, визначальних операцій, які співвідносяться з потребами індивідуальних господарюючих суб'єктів саме у банківській діяльності, так і на макроекономічному - через характеристику основних функціональних аспектів банківського посередництва для забезпечення неперервності розширеного відтворення. Зазначений аналіз та його результати слід розглядати як єдине ціле, свого роду систему, яка дає комплексну характеристику банківської діяльності, розкриваючи як зовнішні форми її прояву, так і глибину сутність.
Вариант:нет
Литература: 1. Зуб А. Т. Стратегический менеджмент: Теория и практика : Учеб-ное пособие для вузов. - M.: Аспект Пресс, 2007. - 415 с. 2. Завгородняя А.В., Ямпольская Д.О. Маркетинговое планирование. - СПб.: Питер, 2010. - 352 с. 3. Котлер Ф. Маркетинг, менеджмент. - СПб.: Питер Ком, 1998. - 896 с. 4. Спицин И. О., Спицин Я.О. «Маркетинг в банке», М.:20033 5. Справочник «Банковское дело: стратегическое руководство», М.: Консалтберг, 1998 6. «Стратегия в компании» Мак Джил, Генри Минтцберг, По материалам сайта // Електронний ресурс. – Режим доступу: http://www.v-ratio.ru/ 7. Статья: «Разработка стратегии банка: миссия и видение», Ирина Никонова, профессор, заместитель председателя правления ЗАО АКБ МИБ, д.э.н., Равиль Шамгунов, начальник управления проектного финансирования, к.т.н. // Електронний ресурс. – Режим доступу: http://www.bdm.ru/arhiv/2004/10/55-57.htm 8. Статья: Денис Николаевич Владиславлев, кандидат экономических наук, директор по развитию финансовой группы ЦЕРИХ // Електронний ресурс. – Режим доступу: http://bankir.ru/analytics/it/3/55072
Дополнительная информация:

    Как купить готовую работу?
Все просто и по шагам:
1) Вы оставляете заявку на сайте (желательно с тел. и e-meil)
2) В рабочее время администратор делает Вам звонок и согласовывает все детали. Формирует счет для оплаты, если это необходимо.
3) Вы оплачиваете работу.
4) После получения подтверждения оплаты (от банка, сервиса Web-money) Мы передаем Вам работу.

Все работы по данному предмету (186)