Контрольна робота з управління проектами, МУФ, 5 курс

Задание:Розробити проект: 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА 2. РОЗРОБКА ПРОЕКТУ ПО СТВОРЕННЮ НОВОГО ПРЕПАРАТУ «ТЕВА – ТЕВА-ГЛЮКСИЛ» 2.1 Сутність проекту 2.2 Учасники проекту 2.3 Логіко – структурна схема проекту 2.4 Життєвий цикл проекту 3. СІТЬОВЕ ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ СТВОРЕННЯ НОВОГО ПРЕПАРАТУ «ТЕВА-ГЛЮКСИЛ» 4. АНАЛІЗ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ СІТЬОВОГО ГРАФІКУ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ

Содержание: ВСТУП 3 1. ЗАГАЛЬНА ХАРАКТЕРИСТИКА ПІДПРИЄМСТВА 4 2. РОЗРОБКА ПРОЕКТУ ПО СТВОРЕННЮ НОВОГО ПРЕПАРАТУ «ТЕВА – ТЕВА-ГЛЮКСИЛ» 5 2.1 Сутність проекту 5 2.2 Учасники проекту 6 2.3 Логіко – структурна схема проекту 7 2.4 Життєвий цикл проекту 8 3. СІТЬОВЕ ПЛАНУВАННЯ ПРОЕКТУ СТВОРЕННЯ НОВОГО ПРЕПАРАТУ «ТЕВА-ГЛЮКСИЛ» 10 4. АНАЛІЗ ТА ОПТИМІЗАЦІЯ СІТЬОВОГО ГРАФІКУ РЕАЛІЗАЦІЇ ПРОЕКТУ 18 ВИСНОВКИ 26 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 27

Вступление: В сучасних умовах існування дієвих препаратів лікування є дуже необхідним для ефективної медицини. Зазначимо, що проблема парентерального харчування у вітчизняній медицині залишається однією з першочергових. Сутність парентерального харчування полягає в забезпеченні організму всіма необхідними для нормальної життєдіяльності субстратами 4, с. 325. Саме стан поповнення енергозатрат організму багато в чому визначає здатність пацієнта переносити хвороби та критичні стани (в зв’язку з травмою, інфекцією, хірургічною операцією і т.п.) з меншими функціональними втратами і більш повною реабілітацією. Зважаючи на важливість вуглеводів, як складових парентерального харчування та основи парціального парентерального харчування, особливо в перші дні в післяопераційному періоді, в ТОВ «Тева» буде створений препарат для збалансованої інфузійної терапії на основі глюкози та ксиліту – Тева-Глюксил. Метою контрольної роботи є обґрунтування проекту по створенню нового препарату «Глюксил». Відповідно до поставленої мети будуть виконані завдання: 1) розробити проект по створенню препарату Тева-Глюксил 2) провести сітьове планування проекту і побудувати графік 3) зробити аналіз та оптимізацію сітьового графіку реалізації проекту Об’єктом дослідження є діяльність ТОВ «Тева-Україна», предмет дослідження – розробка препарату Глюксил.

Выводы: Загальна вартість проекту створення нового препарату «Тева-Глюксилу» складає 89500 грн. Проект може бути повністю реалізований за 10 місяців 2012 року. Загальна тривалістю проекту до оптимізації складає 40 тижнів. Бачимо певне перевантаження в останні тижні реалізації проекту по фінансових і трудових ресурсах, а також з 2 по 6 тижні реалізації проекту – по трудових ресурсах. Максимальна потреба у трудових ресурсах складає 24 чол. на тиждень. Коефіцієнт напруженості всього сітьового графіка 81,8% свідчить про значну перевантаженість робіт. Тому було запропоновано оптимізувати сітьовий графік: виконувати роботу 201 паралельно з роботою 401після роботи 301, а також, щоб зменшити завантаження у перші тижні реалізації проекту, виконувати роботу 103 паралельно з 301 (сутність робіт це дозволяє). В результаті зменшилася тривалість реалізації проекту на 2 тижні без скорочення тривалості окремих робіт. Коефіцієнт напруженості оптимізованого сітьового графіка 72,7%, він менший за коефіцієнт до оптимізації. Також зменшилося навантаження у перші тижні реалізації проекту, окрім цього важливим досягненням є скорочення максимальної потреби у трудових ресурсах до 18 чоловік на тиждень у порівнянні з аналогічним значенням до оптимізації, яке складало 24 чол. Проект є дуже важливим і для сучасної медицини, бо Глюксил має властивості потреби організму в калоріях у рамках парціального та повноцінного парентерального харчування, для зменшення інтоксикацiї, корекцiї кислотно-лужного балансу при шокових станах.

Литература: 1. Батенко Л.П., Загородніх О.А., Ліщинська В.В. Управління проектами: Навч. посібник. – К.: КНЕУ, 2004. – 231 с. 2. Богатирьова Р.В., Горбань Є.М., Перехрестенко П.М., Максимов Ю.М., Новак В.Л. Стан і перспективи розвитку парентерального харчування в Україні // Лікарська справа – 2008.- №1.- C. 3-7 3. Бут Г. Большому кораблю – большое плаванье// Новости медицины и фармации - №8-9 (282-283) – 2009 – с. 12 4. Доклінічні дослідження лікарських засобів (методичні рекомендації) / За ред. О.В. Стефанова – К.: Авіцена, 2007 - 528 с. 5. Мазур И.И., Шапиро В.Д., Ольдерогге Н.Г. Управление проектами: Уч. пособие для вузов/ Под общ. ред. И.И. Мазура. – М.: ЗАО «Изд-во «Экономика», 2006. – 574 с. 6. Офіційний сайт компанії Тева. Електронний ресурс. Режим доступу: http://www.teva.ua/ 7. Петрик С. Глобальный бизнес в украинском разрезе. Компания Тева// Лидер Персона (Всеукраинский деловой журнал) - №4 – апрель 2011 – с.52 – 53. 8. Проектний аналіз : навч. посіб. / О.В. Митяй. — К. : Знання, 2011. — 311с. 9. Тян Р.Б., Холод Б.І., Ткаченко В.А. Управління проектами: Навч. посібник. – Д: ЛУЕП, 2008. – 224 с.