Організація ризик менеджменту в комерційному банку

Содержание: ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИКО-МЕТОДОЛОГІЧНІ ЗАСАДИ РИЗИК МЕНЕДЖМЕНТУ В КОМЕРЦІЙНОМУ БАНКУ 7 1.1. Сутність та роль ризик менеджменту в системі управління комерційним банком ………………………………………………………………………………..7 1.2. Організація ризик менеджменту в комерційному банку 19 1.3. Оцінка ефективності управління ризиками комерційного банку 31 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ ОРГАНІЗАЦІЇ РИЗИК МЕНЕДЖМЕНТУ В ПАТ «ПРОМІНВЕСТБАНК» 42 2.1. Загальна економічна характеристика ПАТ «Промінвестбанк» 42 2.2. Організація управління ризиками в ПАТ «Промінвестбанк» 49 2.3. Аналіз ефективності управління ризиками в ПАТ «Промінвестбанк» 67 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМКИ УДОСКОНАЛЕННЯ РИЗИК МЕНЕДЖМЕНТУ В ПАТ «ПРОМІНВЕСТБАНК» 79 3.1. Напрямки удосконалення управління ризиками в комерційному банку ПАТ «Промінвестбанк» 79 3.2. Моделювання управління валютними ризиками ПАТ «Промінвестбанк» 86 3.3. Моделювання сценаріїв оптимізації кредитних ризиків ПАТ «Промінвестбанк» 94 РОЗДІЛ 4. ОХОРОНА ПРАЦІ 102 4.1. Система управління охороною праці на підприємстві (організації, установі) 102 4.2. Стан умов і безпеки праці на підприємстві (організації, установі) 108 4.3. Оцінка ефективності заходів з охорони праці 112 4.4. Загальні висновки і рекомендації щодо вдосконалення системи охорони праці 116 ВИСНОВКИ 119 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 124 ДОДАТКИ 131

Вступление: Проблема управління ризиком стає сьогодні актуальною для всіх ринкових суб'єктів. Банківські ризики відрізняються місцем і часом виникнення, сукупністю зовнішніх і внутрішніх факторів, що впливають на їхній рівень, і, отже, способом їхнього аналізу, методами виміру та зниження. Ризик представляє елемент невизначеності, що може відбитися на діяльності того чи іншого суб'єкта, чи на проведенні будь-якої економічної операції. Отже банк не може працювати без ризику. В банківській практиці процес управління ризиками розглядається як ключовий напрямок банківського менеджменту. Значна увага приділяється вивченню ризикових сфер і основних ризиків, пошуку ефективних методів контролю, оцінювання та моніторингу ризиків. У цілому банківська сфера характеризується вищою ризиковістю порівняно з іншими видами діяльності. Ця особливість зумовлена специфікою тих функцій, які виконує кожний комерційний банк. Банки мають багато партнерів, клієнтів, позичальників, фінансовий стан котрих безпосередньо впливає на їхнє становище. Діяльність банку дуже різноманітна і включає операції залучення коштів, випуск та купівлю цінних паперів, видачу кредитів, факторинг, лізинг, забезпечення клієнтів готівкою тощо. Здійснення кожної банківської операції пов’язане з можливістю виникнення кількох ризиків. Через те, що банк одночасно здійснює і активні, і пасивні операції, виникають додаткові ризики, такі як ризик незбалансованої ліквідності, ризик розриву (геп) тощо. Це спонукає до пошуку особливих підходів щодо обмеження їх впливу, які одержали назву «управління активами і пасивами банку». Діяльність операційних підрозділів, обов’язковість застосування високотехнологічних інформаційних та телекомунікаційних систем, необхідність постійного контролю, реалізація функцій маркетингової служби супроводжуються рядом функціональних банківських ризиків, яких можуть уникнути інші суб’єкти підприємницької діяльності. Незважаючи на те, що банківська діяльність супроводжується численними ризиками, саме банки покликані уособлювати надійність та безпеку. Оскільки банкіри працюють здебільшого з чужими грошима, то мають намагатися знизити ризиковість своєї діяльності навіть більше, ніж інші підприємці. Отже, управління ризиками розглядається як один із головних напрямків банківського менеджменту. З погляду процесу управління доцільно поділити банківські ризики на зовнішні та внутрішні. До зовнішніх належать ризики, які виникають у зовнішньому щодо банку середовищі і безпосередньо не залежать від його діяльності. Це політичні, правові, соціальні та загальноекономічні ризики, що виникають у разі загострення економічної кризи у країні, політичної нестабільності, війни, заборони на платежі за кордон, консолідації боргів, введення ембарго, відміни імпортних ліцензій, стихійного лиха (пожежі, повені, землетруси), приватизації, націоналізації, неадекватного правового регулювання тощо. Вплив зовнішніх ризиків на результативність роботи банку виключно високий, управління цими ризиками найскладніше, а іноді й неможливе. До внутрішніх належать ризики, що виникають безпосередньо у зв’язку з діяльністю банку. Чим ширше коло клієнтів, партнерів, зв’язків банку, банківських операцій, послуг, тим більше внутрішніх ризиків супроводжуватиме його роботу. Внутрішні ризики необхідно виявляти, оцінювати, мінімізувати та постійно контролювати. Завдання менеджменту полягає в управлінні внутрішніми банківськими ризиками за допомогою відповідних методів. Мета даної роботи полягає у розгляді основних видів банківських ризиків та найбільш поширених методів їх зниження. Ризик-менеджмент – нова концепція, яка за останні десять років набула значної популярності. Перехід України на шлях ринкових перетворень визначив її розвиток в руслі загальносвітових тенденцій. Принципово нові економічні відносини закономірно призвели до необхідності постановки і вирішення нових для українських комерційних банків завдань, пов'язаних із значним збільшенням концентрації ризиків в їх діяльності. Оскільки комерційні банки, як і вся банківська система загалом, покликані уособлювати надійність і безпеку, очевидною є необхідність розроблення та впровадження прийнятних і перевірених методів формалізації і оцінки ризиків, виявлення значимих критеріїв, а також розробка і впровадження чітко налагодженої системи прийняття рішень, що базується на отриманих даних і приводить до ефективного результату (прибуткової діяльності та позитивного іміджу банківської установи). На сьогодні дослідження проблем подальшого вдосконалення функціонування банківської системи і зокрема, процесу управління ризиками, привертає все більшу увагу як зарубіжних, так і вітчизняних науковців і практиків. Теоретичні та методологічні аспекти ризик-менеджменту відображені в роботах провідних вітчизняних вчених з банківської справи, теорії кредиту та банківського менеджменту: В.І. Грушко, О.В. Васюренка, А.Я. Кузнєцової, А.М. Мороза, А.А. Пересади, Л.О. Примостки, Б.І. Пшика, С.К. Реверчука, М.І. Савлука та багатьох інших. Питання пошуку й формування підходів до вирішення завдання комплексного управління ризиками в комерційних банках на данний період розроблені недостатньо. Тому, актуальність питань, що досліджуються у магістерській роботі, їх значення для розвитку банківської системи України, зумовила вибір теми дослідження. Об’єктом дослідження є діяльність ПАТ «Промінвестбанк», що пов’язана з управлінням банківськими ризиками. Предметом дослідження є форми та методи організації системи ризик-менеджменту в банку. Мета дослідження полягає в удосконаленні форм та методів організації системи ризик – менеджменту банку. Для досягнення даної мети в роботі поставлені та вирішені такі завдання: ? визначити сутність та роль ризик менеджменту в системі управління комерційним банком; ? проаналізувати організацію ризик - менеджменту в комерційному банку; ? дати оцінку ефективності управління ризиками комерційного банку; ? провести аналіз організації ризик менеджменту в ПАТ «Промінвестбанк»; ? розробити напрямки удосконалення ризик менеджменту в ПАТ «Промінвестбанк»; ? дослідити особливості організації охорони праці в банку. Магістерська робота складається із вступу, чотирьох розділів, висновків, списку використаної літератури та додатків. В ході дослідження були використані наступні методи: аналіз наукової та методичної літератури, фінансово-економічного аналізу, методи графічного подання інформації, порівняння, прогнозування, спостереження тощо. Інформаційною основою роботи є наукова література з управління ризиками в банку, періодична література з проблем ризик-менеджменту комерційного банку, статистичні дані та внутрішня фінансова звітність банку.

Выводы: На основі дослідження, проведеного у дипломній роботі, слід зробити наступні висновки. В першому розділі було вивчено теоретико-методологічні засади ризик менеджменту в комерційному банку. Ризик – це насамперед можливий розкид результатів, можливе їх коливання навколо очікуваного значення. Ризик присутній практично в будь-якій діяльності комерційного банку. Якщо є ризик, то не можна точно передбачити результати, а це зумовлює ситуацію невпевненості (невизначеності) стосовно того, які саме результати будуть отримані. З точки зору банку ризик – це потенційна можливість недоотримання доходів або зменшення ринкової вартості капіталу банку внаслідок несприятливого впливу зовнішніх або внутрішніх факторів. Банківські ризики можуть визначатися складом клієнтів банку. Вважається, що для комерційних банків кращою є робота з «великими» клієнтами, тому що «дрібні» знаходяться в більшій залежності від ринкової економіки. Ризик-менеджмент опирається на концепції, закони, принципи і методи, які лежать в його основі. Такий підхід ґрунтується на тому, що будь-яка фінансово-кредитна установа як об'єкт управлінської діяльності є сукупністю складних соціально-технічних систем, на функціонування яких здійснюють вплив багаточисленні зовнішні і внутрішні фактори. Ризик-менеджмент – це система управління ризиками, яка включає в себе стратегію та тактику управління, направлені на досягнення основних бізнес-цілей банку. Аналіз ризиків має охоплювати всі продукти, послуги та процеси банку і передбачати, як якісну оцінку відповідних ризиків, так і оцінку їх кількісних параметрів (у разі можливості). Мета управління ризиками комерційного банку – сприяти підвищенню вартості власного капіталу банку, одночасно забезпечуючи досягнення цілей багатьох зацікавлених сторін (клієнтів та ділових партнерів, керівництва, працівників, спостережної ради і акціонерів (власників), органів банківського нагляду, рейтингових агентств, інвесторів, кредиторів та інших сторін). Аналіз організації ризик-менеджменту проведено за матеріалами ПАТ «Промінвестбанк». Одним з ключових завдань Банку на сьогодні є підтримка міцних партнерських відносин між підприємствами Росії та України та забезпечення взаємовигідного економічного діалогу двох держав. Слід наголосити на різкому погіршенні показників діяльності ПАТ «Промінвестбанк» в 2009-2010 роках порівняно із 2008 роком, що слід пояснити кризовими явищами в економіці, зокрема в банківській сфері. Діяльність банку в 2008 році була прибутковою, в 2009-2010 роках банком отримано збиток. Але позитивним є скорочення збитку банку в 2010 році порівняно із 2009 роком. Одним з пріоритетних завдань ПАТ «Промінвестбанк» є налагодження ефективної функції внутрішнього контролю та управління ризиками. Головним завданням даного напрямку є забезпечення виконання поточних та стратегічних цілей завдяки застосовуванню відповідної політики, методів, засобів керування та контролю ризиків, які генеруються зовнішнім середовищем, структурою активів і пасивів та бізнес-процесами Банку. Було розроблено напрямки удосконалення ризик менеджменту в ПАТ «Промінвестбанк». Система управління банківським ризиком не може обходитися без ціноутворюючої підсистеми. Від неї залежить дохідність операцій, а отже, й ризик та рентабельність банку в цілому. Аналітична підсистема, на нашу думку, є одним із головних елементів системи управління ризиком. Її умовно можна розділити на два блоки: аналіз і оцінка індивідуальних ризиків; аналіз та оцінка сукупного ризику. Порядок внутрішнього контролю при управління ризиками в ПАТ «Промінвестбанк» має передбачати: а) контроль персоналу; б) контроль технологічного рівня; в) контроль виконання встановлених обмежень і усунення ризиків; г) контроль дотримання законодавства. Головна мета діяльності ПАТ «Промінвестбанк» формулюється у формі його місії, яка відображає філософію та ідеологію банку, визначає послідовність реалізації довгострокових стратегічних цілей, які, у свою чергу, послідовно конкретизуються через тактичні та оперативні цілі. Також доцільно запропонувати керівництву ПАТ «Промінвестбанк» використовувати метод Меонте – Карло у процесі оцінки вартості під ризиком (VaR). По-перше, метод Монте-Карло передбачає моделювання великої кількості сценаріїв зміни цін на активи та повну переоцінку відкритих позицій банку. По-друге, метод Монте-Карло передбачає використання будь-якого розподілу імовірностей на відміну від параметричних методів, що базуються на нормальному розподілі. Для розподілу імовірностей більшості фінансових активів характерні т.з. «товсті хвости» – відхилення країв розподілу від нормального. Як наслідок оцінки VaR, розраховані на основі нормального розподілу, часто завищені або занижені. По-третє, через можливість моделювання великої кількості траєкторій цін, Монте-Карло дає можливість моделювання несподіваної поведінки ринків – трендів, кластерів високої чи низької волатильності, мінливих кореляцій між факторами ризику, сценаріїв розвитку ситуації тощо. Це підвищує точність оцінки VaR порівняно з методом історичного моделювання та параметричними методами. По-четверте, використання складних програмних комплексів сприяє подальшому удосконаленню методу Монте-Карло у напрямку збільшення кількості сценаріїв та використання «штучного інтелекту». За допомогою побудованої моделі та сформованої в процесі дослідження системи аналітичних показників можна достатньо ефективно керувати кредитним портфелем банку. Разом з тим, доцільно розробити для подібної моделі систему економіко-математичних показників, які могли би бути орієнтиром під час експертного визначення значень обмежень моделі. Також важливим перспективним напрямом досліджень цієї проблеми є математичне обґрунтування видів банківського бізнесу та часових інтервалів, де розміщення ресурсів банку матиме найкращі характеристики з погляду їх ризику та прибутковості, адже модель включає інтегральні показники концентрації, які не виключають різних варіантів розміщення коштів. Використання моделі оптимізації кредитного портфеля в практичній діяльності банків дозволить суттєво підвищити рівень ефективності управління кредитною діяльністю та керувати рівнем ризикованості портфеля. Також було вивчено особливості охорони праці в банку. Важливою складовою частиною управління ПАТ «Промінвестбанк» є система управління охороною праці (СУОП). Управління охороною праці в ПАТ «Промінвестбанк – це підготовка, прийняття та реалізація рішень по здійсненню організаційних, технічних, санітарно-гігієнічних та лікувально-профілактичних заходів, спрямованих на забезпечення безпеки, збереження здоров’я та працездатності людини у процесі праці. У СУОП є об’єкти та органи управління, що виконують визначені функції та завдання. В ПАТ «Промінвестбанк» застосовуються інженерно-технічні заходи по досягненню нормативів безпеки, такі як: застосування більш ефективних інженерно-технічних засобів сигналізації, запобіжних пристроїв; нормативів гігієни праці: вентиляція серверів, комп’ютерів, наявність пристроїв провітрювання приміщень (кондиціонери, вентилятори). Як свідчить аналіз показників стану виробничого травматизму та професійних захворювань в ПАТ «Промінвестбанк» за 2008-2010 рр. число нещасних випадків збільшилось в 2010 році порівняно із 2008-2009 рр. Коефіцієнти частоти, тяжкості та втрати робочого часу в ПАТ «Промінвестбанк» за 2008-2010 р.р. також мають динаміку до зростання, що є негативно та свідчить про погіршення стану умов і безпеки праці. В цілому витрати на охорони праці скоротились в 2010 році на 38% за рахунок скорочення таких груп витрат: витрати на профілактику травматизму і професійних захворювань скоротились на 78%. Витрати до страхових відшкодувань потерпілим у наслідок травм і професійних захворювань збільшились на 12%, темп приросту пільг і компенсацій працюючим у важких і шкідливих умовах склав 22%, витрати ліквідацію аварій і нещасних випадків на виробництві зросли на 14%. Було розроблено план номенклатурних заходів з охорони праці в ПАТ «Промінвестбанк» на 2012 рік. Запропонований перелік заходів по вдосконаленню дозволить скоротити витрати на охорону праці.

Литература: 1. Конституція України – К.: Преса України, 1996. – 80 с. 2. Господарський кодекс України // Відомості Верховної Ради України, – 2003, . № 18, № 19-20, № 21-22. – Ст. 144. 3. Про банки і банківську діяльність Текст: закон України від 7 грудня 2000 року №2121 – ІІІ // Урядовий кур’єр. – 2001.– № 8. – 17 січня. – С. 2-14. 4. Методичні рекомендації НБУ щодо організації та функціонування системи ризик менеджменту в банках України Текст: Постанова Правління НБУ від 2 серпня 2004 року №361 // Урядовий кур’єр. – 2005.– № 1. – 10 січня. – С. 3-5. 5. Методичні вказівки з інспектування банків «Система оцінки ризиків» Текст: Постанова Правління НБУ від 15 березня 2004 року №104 // Урядовий кур’єр. – 2005.– № 1. – 10 січня. – С. 6-10. 6. Андросова О. Ф. Банківські операції : навч. посіб. / О. Ф. Андросова, А. В. Череп. – К. : Кондор, 2008. – 410 с. 7. Аналіз банківської діяльності. Підручник/ кол. авторів під ред. проф. Герасимовича А.М., К.: КНЕУ, 2004, - 599с. 8. Банківські операції: Підручник/ А.М. Мороз, М.І. Савлук, М.Ф. Пуховкіна та ін./ За ред. д-ра екон. наук, проф. А.М. Мороза. – 2-ге вид., випр. і доп. – К.: КНЕУ, 2002. – 476 с. 9. Бондаренко Л. А. Побудова системи ризик-менеджменту в комерційному банку / Л. А. Бондаренко // Фінанси України . – 2006. – № 9. – С. 85-93. 10. Бондаренко Л.А. Основні інструменти управління кредитними ризиками комерційного банку при борговому фінансуванні інвестицій / Л. А. Бондаренко // Економіка: проблеми теорії та практики. Збірник наукових праць. Випуск 170. – Дніпропетровськ : ДНУ, 2003. – С. 117– 124. 11. Брутян К.С. Організація і функціонування системи ризик-менеджменту в банку / К.С. Брутян // Інноваційна економіка.-2011.-№3.-с.239-243. 12. Бланк И. А. Управление финансовыми рисками / И. А. Бланк. – К. : Ника-Центр, 2005. – 600 с. 13. Бобыль В.В. Корпоративное управление рисками в коммерческом банке: практические рекомендации. / В.В. Бобыль. – Днепропетровск: Вид-во ДНУ, 2005. – 151 с. 14. Бурденко І. Розкриття інформації про банківські ризики у фінансовій звітності / І.Бурденко, О. Пожар // Вісник НБУ. – № 7. – 2006. – С. 52-55. 15. Блань Н.С. Оцінювання ризику валютної позиції банку за методмо МОнте – Карло / Вісник ЖДТУ.- 2010.- №1.-с.15-23. 16. Волошин И.В. Оценка банковских рисков: новые подходы / И.В. Волошин. – К.: Эльга, Ника-Центр, 2004. – 216 с. 17. Вітлінський В. В. Економічний ризик та методи його вимірювання : підручник / В. В. Вітлінський, C. І. Наконечний, О. Д. Шарапов. – К. : КНЕУ, 2000. – 354 с. 18. Вітлінський В.В. Ризикологія в економіці та підприємстві : монографія / Вітлінський В.В. – К. : Вид-во «КНЕУ», 2004. – 480 с. 19. Вовчак О.Д. Банківська інвестиційна діяльність в Україні / Вовчак О.Д. – Львів: Вид-во Львівської КА, 2005. – 544 с. 20. Головко А.Т., Грушко В.І., Денисенко М.П. та ін. Система банківського менеджменту: Навч. посіб. за ред. О.С. Любуня та В.І. Грушко. – К.: Фірма «ІНКОС», 2004. – 480 с. 21. Грюнинг Х. Ван. Анализ банковских рисков. Система оценки корпоративного управления и управления финансовым риском : пер. с англ. / Х. Ван Грюнинг, С. Брайнович-Братанович. – М. : Изд-во Весь Мир, 2004. – 304 с. 22. Гранатуров В. М. Экономический риск: сущность, методы измерения, пути снижения: учеб. пособие / В. М. Гранатуров. – М. : Дело и сервис, 1999. – 112 с. 23. Домащенко Д. В. Управление рисками в условиях финансовой нестабильности / Д. В. Домащенко, Ю. Ю. Финогенова. – М. : Магистр, 2010. – 240 с. 24. Дяконова І.І. Удосконалення банківських операцій і попередження ризиків як умова зміцнення банківської системи України: монографія / Дяконова І.І. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2007. – 88 с. 25. Економіко-математичне моделювання: Навч. посіб. (у співавторстві). — К.: КНЕУ, 2008. — 536 с. 26. Загородній А.Г., Вознюк Г.Л., Смовженко Т.С. Фінансовий словник. – 3-те вид.,випр. і доп. / А.Г. Загородній, Г.Л. Вознюк, Т.С. Смовженко. – К.: Т-во «Знання», КОО, 2000. – 587 с. 27. Івченко І.Ю. Економічні ризики : навч. посібн. / І.Ю. Івченко. – К. : Центр навч. літ-ри, 2004. - 304 с. 28. Кльоба Л.Г. Управління банківською інвестиційною діяльністю: Монографія / За ред.д-р екон. наук, проф. С.К. Реверчука. – Львів: Тріада плюс, 2007. – 194 с. 29. Кльоба Л.Г. Ризик-менеджмент комерційного банку / Л.Г.Кльоба // Науковий вісник НЛТУ України. – 2008.- вип. 18.9-с.213-223. 30. Кльоба Л.Г. Вдосконалення ризик-менеджмент комерційного банку / Л.Г.Кльоба // Науковий вісник НЛТУ України. – 2009.- вип. 19.3-с.187-196. 31. Коваленко В. В. Ризик-менеджмент в системі стратегічного управління фінансовою стійкістю банківської системи / В. В. Коваленко // Вісник Української академії банківської справи. – 2010. – № 1. – С. 33-39. 32. Кузнєцова А.Я. Фінансування інвестиційно-інноваційної діяльності: Монографія / Інт економічного прогнозування НАН України. – Львів: ЛБІ НБУ. – 2005. – 367 с. 33. Козьменко С.М. Стратегічний менеджмент банку : навч. посібн. / С.М. Козьменко, Ф.І. Шпиг, І.В. Волошко. – Суми : ВТД «Університетська книга», 2003. – 734 с. 34. Кузьмак О.М. Процес банківського ризик-менеджменту: особливості та шляхи вдосконалення / О.М.Кузьмак // Сталий розвиток економіки. – 2011.-№3.-с.268-270. 35. Кузьмак О. М. Банківськиq ризик – менеджмент в системі базельських угод / Сталий розвиток економіки.- 2011.-№6.-с.280-283. 36. Калайтан Т. В. Контролінг / Т. В. Калайтан. – Львів : Новий світ. – 2008. – 252с. 37. Кравчук В. В. Базельські угоди: новий етап розвитку міжнародної системи оцінки ризиків / В. В. Кравчук // Фінанси України. – 2004. – № 6. – С. 121-129. 38. Коваль С. Базель ІІ: аналіз основних положень та можливості їх впровадження в Україні / С. Коваль // Світ фінансів. – 2008. – № 4(17). – С. 104-111. 39. Лавров Р. В. Ризики комерційного банку та ризик-менеджмент в умовах фінансово-економічної нестабільності / Р. В.Лавров // Науковий вісник ЧДІЕУ. Серія 1, Економіка : збірник наукових праць. – Чернігів : ЧДІЕУ, 2010.– №2(10).– 256 с. –с.196-201. 40. Лукановська І.Р. Сучасний ризик-менеджмент у малому банківництві / І.Р.Лукановська // НАУКОВИЙ ВІСНИК НЛТУ України: Збірник науково-технічних праць. – Львів : РВВ НЛТУ України. – 2010. – Вип. 20.3. – 324 с. – с.166-175. 41. Лук'янова В.В. Економічний ризик : навч. посібн. / В.В. Лук'янова. – К. : Академвидав, 2007. – 464 с. 42. Лаврушин О. И. Банковское дело. Современная система кредитования / О. И. Лаврушин, О. Н. Афанасьева, С. Л. Корниенко. – М. : КНОРУС, 2007. – 264 с. 43. Любунь О.С., Грушко В.І. Фінансовий менеджмент у банку: Навч. посіб. / О.С. Любунь, В.І. Грушко. – К.: Вид.дім «Слово», 2004. – 296 с. 44. Лобанов А.А. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / А.А. Лобанов, А.В. Чугунова. – М.: Альпина Бизнес Букс, 2009. – 936 с. 45. Математика, статистика, экономика на компьютере Каплан А. В., Каплан В. Е., Мащенко М. В., Овечкина Е. В., Изд.: ДМК ПРЕСС, ИЗДАТЕЛЬСТВО., 2006 г, - 567 с. 46. Меренкова О. Інтервальні оцінки ризиків в інноваційних банківських проектах / О. Меренкова // Вісник НБУ. – 2008. – № 1. – С. 40-42. 47. Международная конвергенция расчетов собственного капитала и требований к собственному капиталу // Бизнес и Банки. – 2005. – № 12. 48. Ніздельська І. А. Кредитні ризики та їх наслідки для банківської системи України в умовах поглиблення фінансової кризи / І. А. Ніздельська // Фінанси України. – 2009. – № 8. – С. 43-47. 49. Олексійчук М. В. Основні напрямки вдосконалення нагляду та управління банківськими ризиками / М. В. Олексійчук // Наукові праці НДФІ. – 2008. – № 4. – С. 141-145. 50. Основні показники діяльності банків України на 1 січня 2009 р. // Вісник НБУ. – 2009. – № 2. 51. Патрин Г. Формування стратегії регулювання кредитних ризиків банківських установ / Г. Патрин, Л. Слобода // Галицький економічний вісник. – 2005. – № 1. – С. 89-96. 52. Прасолова С. Проблеми оцінки та управління процентним ризиком комерційних банків: актуальні аспекти / С. Прасолова // Вісник НБУ. – 2007. – № 9. – С. 10-12. 53. Примостка Л.О. Фінансовий менеджмент у банку: Підручник. – 2-ге вид. доп. і перероб. / Л.О. Примостка. – К.: КНЕУ, 2004. – 468 с. 54. Пшик Б.І. Інвестиційне кредитування: Навч. посіб. / Б.І. Пшик. – Львів: ЛБІ НБУ, 2005. – 291 с. 55. Примостка Л. О. Фінансовий менеджмент у банку : підручник. / Л. О. Примостка. – К. : КНЕУ, 2004. – 466с. 56. Примостка Л.О. Банківські ризики: теорія та практика управління: монографія / Л.О. Примостка. – К.: КНЕУ, 2008. – 456 с. 57. Примостка Л.О., Козлов В.І. Моделювання ризику та прибутковості кредитного портфеля банку / Л.О. Примостка, В.І. Козлов // Вісник КЕФ КНЕУ імені В. Гетьмана.- 2011.- №1.- с. 192-202 58. Панова Г. С. Кредитная политика коммерческого банка / Г. С. Панова. – М. : ДИС, 1997. – 464 с. 59. Резниченко В. Ю. Риск-менеджмент : учеб. пособие / В. Ю. Резниченко. – М. : МЭСИ, 2004. – 100 с. 60. Роуз П. С. Банковский менеджмент / П. С. Роуз. – М. : Дело ЛТД, 1995. – 743с. 61. Ребрик М.А. Механізм управління валютним ризиком у системі комплексного ризик-менеджменту банку / М.А.Ребрик // Вісник Університету банківської справи НБУ.- 2011.-№1.-с.244-248. 62. Ребрик М. А. Фактори валютного ризику банку / М. А. Ребрик // Вісник Української академії банківської справи. – 2009. – № 2 (27). – С. 84–88. 63. Сало І. В. Фінансовий менеджмент банку : навч. посібник / І. В. Сало, О. А. Криклій. – Суми : Університетська книга, 2007. – 314 с. 64. Старостіна А. О. Ризик-менеджмент: теорія та практика : навч. посіб. / А. О. Старостіна, В. А. Кравченко. – К. : ІВЦ „Видавництво „Політехніка”, 2004. – 200 с. 65. Севрук В. Т. Банковские риски / В. Т. Севрук. – М. : «Дело ЛТД», 1994. – 72с. 66. Тэпман Л. Н. Риски в экономике : учеб. пособие / Л. Н. Тэпман. – М. : ЮНИТИ, 2002. – 380 с. 67. Тичина В. Впровадження системи управління ризиками в банку / В. Тичина, О. Задніпровська // Вісник НБУ. – 2004. – № 8. – С. 18 – 22; 68. Тысячникова Н. А. Базель ІІ и перспективы его применения Российской Федерации / Н. А. Тысячникова // Банковское дело. – 2007. – № 12. – С. 56-61. 69. Тысячникова Н. А. Базель ІІ в России – проблемы и решения / Н.А. Тысячникова // Деньги и кредит. – 2006. – № 10. – С. 55-63. 70. Управління банківськими ризиками: навч. посібник / Л. О. Примостка, П. М. Чуб, Г. Т. Карчева та ін.; за заг. ред. д-ра екон. наук, проф. Л. О. Примостки. – К. : КНЕУ, 2007. – 600 с. 71. Управление современной компанией : учебник / под ред. Б. Милнера и Ф. Лииса. – М. : ИНФА, 2001. – 349 с. 72. Энциклопедия финансового риск-менеджмента / под ред. А. А. Лобанова, А. В. Чугунова. – М.: Альпина Паблишер, 2009. – 936 с. 73. Офіційний сайт Асоціації українських банків Електронний ресурс. – Режим доступу : http://www.aub.org.ua/. 74. Офіційний сайт Національного банку України Електронний ресурс. – Режим доступу : http://www.bank.gov.ua/. 75. Marcelo G. Cruz Modeling, Measuring and Hedging Operational Risk - “John Wiley & Sons, Ltd” 2003, 346 р. 76. Standart Chartered Annual Reports 2001-2008 - http://investors.standardchartered.com/annuals.cfm