Управління міжнародними проектами

Содержание:  ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ АСПЕКТИ УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНИМИ ПРОЕКТАМИ 5 1.1 Сутність управління міжнародними проектами 5 1.2 Типи міжнародних проектів 9 1.3 Особливості управління міжнародними проектами 5 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ЕФЕКТИВНОСТІ УПРАВЛІННЯ МІЖНАРОДНИМИ ПРОЕКТАМИ ТОВ «ДЖУНКЕР» 11 2.1. Загальна характеристика ТОВ «Джункер» 11 2.2. Факторний аналіз ЗЕД підприємства 18 2.3. Оцінка економічного механізму управління міжнародним проектом 23 2.4. Стратегія розвитку управління проектами ТОВ «Джункер» 31 ВИСНОВКИ 38 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 40 ДОДАТКИ 43

Вступление: Управління міжнародними проектами в сучасному світі є одним з пріоритетних напрямів. Світова практика свідчить, що успішний розвиток галузей народного господарства (промисловості, будівництва, медицини тощо) неможливий без виконання інноваційних проектів. Розвиток економіки та бізнесу України зумовлює ріст кількості складних масштабних проектів, які фінансуються з Державного бюджету, Світовим та Європейським банками, приватними вітчизняними та зарубіжними компаніями. Тому важливим завданням є їх реалізація, інструментом якої виступає методологія управління проектами. Серед ґрунтовних робіт, в яких розглянуті загальні підходи та методологія управління проектами, можна відмітити дослідження Г. Дітхлема, І. Кендалла, К. Роллінза та багатьох інших. Водночас багатогранність існуючих проблем сучасності зумовлює необхідність формування нових підходів та методів до управління проектами, які б ґрунтувалися на світовому досвіді, враховували специфіку умов господарювання в Україні, забезпечували позитивний результат. Метою курсової роботи є дослідження теоретичних основ управління та визначення ефективності міжнародних підприємницьких проектів. Відповідно до мети дослідження в роботі були поставленні наступні завдання: - визначити сутність управління міжнародними проектами; - окреслити основні типи міжнародних проектів; - розглянути особливості управління міжнародними проектами; - навести загальну характеристику тов «джункер»; - провести факторний аналіз зовнішньоекономічної діяльності підприємства; - оцінити економічний механізм управління міжнародними проектами; - сформулювати стратегію розвитку управління проектами. Об’єктом дослідження курсової роботи є товариство з обмеженою відповідальністю «Джункер» Предметом дослідження є сукупність теоретичних, методичних і практичних проблем, що виникають в процесі управління міжнародними проектами та визначення їх ефективності. Відповідно до завдань курсової роботи визначена її структура. Курсова робота складається зі вступу, двох розділів, висновків, списку використаної літератури і додатків. Інформаційною основою дослідження курсової роботи є інформація про діяльність ТОВ «Джункер», нормативно-законодавчі акти України, що регламентують зовнішньоекономічну діяльність суб’єктів господарювання, різноманітні учбові посібники, підручники з менеджменту, аналізу міжнародної проектної діяльності підприємств, а також монографії з періодичних видань як вітчизняних, так і зарубіжних авторів.

Выводы: Міжнародний інвестиційний проект виступає важливою умовою здійснення структурної перебудови національної економіки, забезпечення технічного прогресу, збільшення показників господарської діяльності підприємства. Міжнародні проекти мають велике значення для економіки країни, тому що вони забезпечують ефективну інтеграцію національної економіки у світову завдяки виробничій і науково-технічній кооперації, є джерелом капіталовкладень у формі сучасних засобів виробництва, збільшують продуктивність праці, залучають вітчизняні підприємства до використання передового досвіду, сприяють розширенню інновацій, підвищують добробут населення країни. Завдяки багаторічному досвіду, налагодженої роботи та чіткої політики, ТОВ «Джункер» не тільки входить в трійку фірм-лідерів, що займаються торгівлею тракторів, сільськогосподарської і спеціалізованої техніки, мототехніки, запасних частин, акумуляторів, шин, дисків, мастильних, експлуатаційних та ремонтних матеріалів на Україні, і має позитивні результати фінансової діяльності, а й має подальші перспективи розвитку, що пояснюється вже завойованими позиціями і долею ринку, послідовною торгівельною політикою і напрямом на довгострокову співпрацю з іноземними партнерами, а також продовженням зростання попиту на товар як серед приватних підприємців так і серед державних. При обґрунтуванні ефективності імпорту товарів ТОВ «Джункер» та оцінки факторів, що впливають на ефективність та вигідність здійснення імпортних операцій, слід доповнити показниками порівняльного ефекту та ефективності альтернативних варіантів закупівлі аналогічного чи альтернативного товару. Слід відмітити, що подібний аналіз проводяться на кожному підприємстві, яке має чітко визначену торгівельну політику. Сьогодні керівництво ТОВ «Джункер» розглядає проект інвестування коштів у відкриття представництва в Росії. Представництво ТОВ «Джункер» в Росії має надавати технічну підтримку при просуванні рецептурних українських машин та обладнання на російський ринок. На першому етапі своєї діяльності в Росії представники ТОВ «Джункер» мають активно співробітничати з машинобудівними компаніями, з якими вже укладено договір на постачання їх продукції в Україну. Проведена оцінка ефективності реалізації вищеподаних інноваційно-інвестиційних проектів у спільному українсько-російському підприємстві, запропонована ТОВ «Джункер», засвідчила про їх реальність з точки зору запровадження в дію. Управління проектами стає одним з ключових інструментів досягнення оперативних та стратегічних цілей багатьох компаній. Але не завжди реалізація проектів власноруч призводить до запланованих керівництвом компанії результатів. Серед причин можна виділити різке зростання кількості проектів та/чи нестачу власних спеціалістів, які уміють управляти проектами, брак власних ресурсів. Наслідуючи світову практику, багато компаній віддають перевагу передавати управління проектами зовнішній компанії, яка спеціалізується на аутсорсингу та є незалежною від підрядника проекту і яка представлятиме її інтереси. Особливо це є дієвим під час реалізації кількох проектів.

Литература: 1. Бардиш Г.О. Проектне фінансування: Підручник. – Львів: ЛБІ НБУ, 2006. – 463 с. 2. Бєлоусова Л.І. Аналіз і оцінка ефективності інвестиційної діяльності підприємства: Навч. посібник. / Л.І. Бєлоусова. - Луганськ : СНУ ім. В. Даля, 2003. - 198 с. 3. Бланк І. О., Гуляєва Н. М Інвестиційний менеджмент: Підручник / А.А. Мазаракі (заг.ред.). — К., 2003. — 397с. 4. Валірунова Л.С. Інвестування : підручник для ВУЗів / Л.С. Валірунова, О.Б. Казакова. - М. : Волтерс Клівер, 2010. - 448 с. 5. Вітлінський В.В, Макаренко В.О. Модель вибору інвестиційного проекту // Фінанси України. – 2002. - №4. - С. 63-72 6. Вічевич А.М., Матвеєв М.Е., Максимець О.В. Основи зовнішньоекономічної діяльності. Навчальний посібник. - Львів: Афіша, 2004. -272 с. 7. Воронкова А.Е. Діагностика стану підприємства: теорія і практика : монографія / А.Е. Воронкова. - Харків : Вид-во "ІНЖЕК", 2008. - 520 с. 8. Гайдуцький А.П. Методологічні аспекти інвестиційної привабливості економіки / А.П. Гайдуцький // Регіональна економіка.- 2004. - № 4. - С. 81-86. 9. Герасимчук В.Г. Розвиток підприємства: діагностика, стратегія, ефективність. — К.: Вища шк., 2005. — 266 с. 10. Гриньова В. М., Коюда В. О., Лепейко Т. І., Коюда О. П., Великий Ю. М. Інвестиційний менеджмент: Навч. посіб. / Харківський держ. економічний ун- т / В.М. Гриньова (заг.ред.). — Х. : ВД "ІНЖЕК", 2004. — 368с. 11. Гриньова В.М., Коюда В.О., Лепейко ТІ., Коюда О.П. Проблеми розвитку інвестиційної діяльності: Монографія / За заг. ред. В.М. Гриньової. — X.: ХДЕУ, 2002. — 464 с. 12. Данілов О.Д., Івашина Г.М., Чумаченько О.Г. Інвестування: Навчальний посібник. – Ірпінь, 2003. – 377 с. 13. Дука А.П. Теорія та практика інвестиційної діяльності. Інвестування: Навч. посібник. – 2-е вид. – К.: Каравела, 2008. – 432 с. 14. Економіка підприємства: Підручник/ За заг. ред. С.Ф. Покропивного. 4-е вид., перероб. і доп. – К.: КНЕУ, 2005. – 526 с. 15. Житна І.П., Нескреба А.М. Економічний аналіз господарської діяльності підприємства. – К., 2008. – 230 с. 16. Жуков В.В. Проектне фінансування. – Х: ТОВ "Видавничий дім "ІНЖЕК", 2004. – 202 с. 17. Загорна Т.О. Економічна діагностика: навч. посб./ Т.О. Загорна. – К.: Центр учбової літератури, 2007. – 400 с. 18. Ильин А.И., Синица Л.М. Планирование на предприятии: В 2-х ч. Часть 2. Тактическое планирование / Под общей ред. А.И. Ильина. - Мн.: ООО "Новое знание", 2006. - 416 с. 19. Івахненко В. М. Курс економічного аналізу: Навч. посібник. — К.: Знання-Прес, 2006. — 207 с. 20. Іващенко В.І., Болюх М.А. Економічний аналіз господарської діяльності. Навч. Посібник.- К. : ЗАТ «Нічлава», 2006. – 240 с. 21. Кафка С.М. Необхідність аналізу для цілей управління підприємством: Навч. посібник. – Львів: Світ, 2005. – 372 с. 22. Кириченко О.А. Менеджмент зовнішньоекономічної діяльності: Навч. посіб. - 3-тє вид., перероб. і доп. - К.: Знання-Прес, 2002. - 384 с. 23. Кобиляцький Л.С. Управління проектами: Навч.посіб. – К.: МАУП, 2002. – 200 с. 24. Колмыкова Т.С. Инвестиционный аналіз : учебное пособие / Колмыкова Т. С. - М. : ИНФРА-М, 2009. - 204 с. 25. Колтинюк Б.А. Інвестиційні проекти: підручник для вузів. – 2 вид., перепрац., і доп. – К.: АРС-студіо., 2002. – 622 с. 26. Коробов М. Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств: Навч. посібник. – К.: Знання, 2008. – 378 с. 27. Кривов'язюк І.В. Зовнішньоекономічна діяльність підприємства: Навчальний посібник. - Луцьк: Надстир'я, 2005. - 140с. 28. Кузьміних В. О. Аналіз ризиків у корпоративній системі управління проектами / В. О. Кузьміних, Д. В. Хаустов, Є. Ю. Коростельова. // Реєстрація, зберігання і обробка даних, 2010, Т. 12, №9 – с. 99-107 29. Ноздріна Л. В. Управління проектами: підручник / Л. В. Ноздріна, В. І. Ящук, О. І. Полотай. - К.: Центр учбової літератури, 2010. - 432 с. 30. Сердюченко Н.Б. Особливості визначення оцінки інвестиційного ризику будівельних підприємств в сучасних умовах // Програма 66-ї науково-практичної конференції. – К.: КНУБА, 2005. – С. 62.