Вступление:Актуальність теми дослідження обумовлена тим, що важливою складовою частиною життя будь-якого підприємства є економічна діяльність. Підприємства, що виходять на ринок, зустрічають сьогодні жорстоку конкурентну боротьбу. Щоб вижити в цій боротьбі і досягти успіху, необхідно використовувати можливості маркетингу.
Саме на основі маркетингової діяльності проводиться більшість комерційних операцій на світовому ринку. Спеціальними дослідженнями встановлено, що більше 75% комерційних невдач відбувається через помилки в маркетинговій діяльності. Саме тому питання оптимізації маркетингу організації більшість успішних підприємств висувають сьогодні на перший план. Особливого значення ефективний маркетинг набуває в умовах фармацевтичного ринку, що є специфічним за своєю структурою та особливостями продажів.
Оптимізація маркетингу фармацевтичних компаній повинна передбачати оптимізацію планування маркетингу, оптимізацію організації роботи служби маркетингу, оптимізацію системи маркетингового контролю. Головною для оптимізації маркетингової діяльності в цілому має стати оптимізація організації роботи служби маркетингу. Ця служба повинна бути в змозі взяти на себе маркетингову роботу, включаючи планування, і забезпечити реалізацію стратегічних планів. Якщо підприємство мале, то маркетингові обов'язки можуть бути покладені на одну людину. Цю людину можуть називати керуючим службою збуту, керуючим по маркетингу, директором маркетингу. Якщо підприємство велике, то в ньому зазвичай працюють кілька фахівців в області маркетингу. Це продавці, керуючі збутом, дослідники маркетингу, фахівці з реклами, а також відповідальні за виробництво різних товарів, менеджери по сегментах ринку і працівники служби сервісу для клієнтів.
Питанням оптимізації маркетингу організації присвячені праці таких зарубіжних та вітчизняних теоретиків та практиків як Дж. Р. Еванса,
Б. Бермана, Д. Левінсона, К. Келлера, Г. Армстронга, В. Вонг, А. Дейана,
А. Троадека, Т. Левитта, Р. Шмідта, Г. Болта А.Ф. Павленко та А. В. Войчака С. С. Гаркавенко, І. Л. Решетнікової, Н. Д. Еріашвілі, Л. В. Балабанової,
Є. П. Голубкова та ін. Та попри це нерозкритим є питання специфіки оптимізації маркетингу організації на фармацевтичних підприємствах, що є предметом подальших досліджень.
Отже, метою нашої роботи є дослідження сутності оптимізації маркетингу організації фармацевтичної фірми та надання практичних рекомендацій з вирішення даної проблеми відносно фармацевтичної фірми «ХХХХ».
Для досягнення мети в роботі були визначені такі завдання:
? визначення сутності маркетингу організації,
? висвітлення історії дослідження проблеми оптимізації маркетингу організації,
? визначення методології дослідження,
? дослідження тенденцій розвитку фармацевтичного ринку,
? аналіз маркетингового середовища фармацевтичної фірми,
? визначення механізму взаємозв’язку маркетингової діяльності та існуючих можливостей щодо оптимізації маркетингової діяльності фармацевтичної фірми,
? аналіз факторів впливу на маркетингову діяльність фармацевтичної фірми «ХХХХ»,
? надання пропозицій щодо оптимізації маркетингової діяльності фармацевтичної фірми «ХХХХ».
Об’єктом дослідження є маркетингова діяльність фармацевтичної фірми. Предметом дослідження є процес оптимізації маркетингу організації фармацевтичної фірми «ХХХХ».
В ході дослідження були використані наступні методи: історичний, монографічний, науковий, фінансово-економічного аналізу, методи SWOT SPACE-аналізу, конкурентний метод, методи порівняння, прогнозування, спостереження тощо.
Основною гіпотезою роботи є припущення про підвищення оптимізації маркетингової діяльності фармацевтичної фірми «ХХХХ» шляхом вдосконалення використання комплексу маркетингу. Допоміжні гіпотези: підвищення оптимізації маркетингової діяльності шляхом вдосконалення використання комунікаційної політики, цінової політики, політики розподілу.
Інформаційну базу дослідження склали наукові праці вітчизняних та зарубіжних вчених з питань оптимізації маркетингу підприємства, організації маркетингу, нормативно-правові акти, що регулюють діяльність фармацевтичних компаній в Україні та внутрішня і зовнішня інформація фармацевтичної фірми «ХХХХ».
Наукова новизна полягає у тому, що в роботі на основі узагальнення теоретичних положень було запропоновано використання комплексного підходу до оптимізації маркетингової діяльності організації на підставі маркетингової програми. Для досліджуваного підприємства даний підхід використовується вперше. В роботі дістали подальшого розвитку основні теоретичні положення та концепції щодо сутності маркетингу організації та його оптимізації у фармацевтичних фірмах.
Практичне значення роботи полягає в тому, що результати проведеного дослідження, зокрема теоретичні висновки та практичні рекомендації, результати проведених розрахунків можуть бути використані у практичній діяльності фармацевтичної фірми «ХХХХ» в Україні.