Библейские примеры эффективного менеджмента

Содержание:ВВЕДЕНИЕ 3 1. Основы и принципы библейского руководства 4 2. Библейские примеры эффективного менеджмента 9 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 11 БИБЛИОГРАФИЯ 12  

Вступление:«Менеджмент» − это еще одно слово означающее «управление». «Менеджеры» или «руководители» ответственны за то, что доверено им кем-то еще. Как верующие, каждый из нас является руководителем духовных ресурсов, которые Бог нам доверил. Одной из серьезных проблем со многими христианскими лидерами и последователями является организация и управление этими духовными ресурсами. Если работников для духовного урожая немного, как на это указывает Библия, тогда они должны быть соответствующим образом организованы и мобилизованы. Рост человека происходит через умножение живых клеток и развитие скелета, чтобы поддерживать его. Чтобы Тело Христа росло, важна структура. Духовная жизнь приносит рост, который мы должны быть способными поддержать. Для эффективного служения необходимо надлежащее понимание лидерства, планирования и организации, нужно введение в предмет руководства (менеджмента) и определение лидерской позиции. Способность быть лидером − одна из самых грозных сил, которой может обладать простой человек, но поскольку она существует, нам следует ее понять. Либо мы используем лидерство, либо оно использует нас. Это основополагающий вопрос для понимания мира и места в нем человека. Он отражается на повседневной жизни каждого, независимо от того, хотим мы этого или нет, понимаем ли мы это или нет. Понимание этого вопроса дает возможность жить вне пределов обыденного и мирского и изменить свою жизнь на этой земле 4, с. 4. Лидерство сочетает в себе несколько характерных черт, делающих человека восприимчивым и эффективным в достижении целей. Эффективный лидер не только обладает видением будущего, у него есть также мудрость, мужество и решимость воздействовать на него. Можно даже сказать, что на земле ничего никогда не совершалось без лидеров, весь человеческий прогресс − результат этого.  

Выводы:Библия содержит немало примеров управления людьми. Моисей, решал вопросы организации, распределения и стимулирования труда при переходе израильтян из Египта в Страну обетованную. Десятью заповедями, данными народу три тысячи лет назад: была провозглашена неприкосновенность человеческой жизни; неприкосновенность собственности; обязательный день отдыха после шести дней труда, даже для рабов и домашней скотины. Это можно рассмотреть, как отражение кодекса законов о труде. Для того чтобы окружить себя лидерами, необходимо найти лучших людей, каких вы только можете найти, затем воспитать из них самых лучших лидеров, какими они только могут быть. Великие лидеры создают других лидеров. Способные люди встречаются не так уж редко. Гораздо важнее обладать способностью распознавать таких людей. Одной из основных целей библейского руководства является выявление потенциальных лидеров. Это не простая задача, но от ее решения зависит многое. Процесс подготовки отнимает много времени и внимания. И он потребует от лидера-наставника больше времени и самоотверженности, чем просто проведение занятий. Но цель обучения − долгосрочная, а не краткосрочная. Подготовка не просто создает последователей или даже увеличивает число лидеров, но приумножает лидеров. Подготовка не закончена до тех пор, пока учитель и новый лидер не найдут подходящего человека, которого новый лидер будет обучать. Только тогда процесс подготовки совершит полный круг. Без продолжателей дела не бывает успеха.  

Литература:1. Библия. Книги Священного Писания Ветхого и Нового Завета в русском переводе с параллельными местами и приложениями. – М.: Российское Библейское Общество, 1998. – 1376 с 2. Принципы библейского руководства. Международный университет «Видение». − К., 2005. – 195 с. 3. Беккет Д. Как полюбить понедельник / Джон Беккет. − М. : Трида, 2002. − 127 с. 4. Джойнер Р. Лидер, менеджер и 5 слагаемых успеха / Рик Джойнер. − Христианская миссия «Прорыв», 1997. – 176 с. 5. Раш Майрон. Менеджмент: библейский путь/ Пер. с англ. – Германия: Логос, 1991.