Выводы:Перелік структур і функцій, що входять у систему державних PR, досить широкий, різноманітний і має потенціал для подальшого розвитку вшир і всередину. У даній роботі була проведена спроба систематизувати знання, йдучи від теоретичних принципів існування PR-служб в органах державного управління до аналізу PR-підрозділу у великій державній структурі. Діяльність «паблік рілейшенз» у принципі інституалізована. В органах державного управління й у політичних організаціях служби PR називаються по-різному: департамент суспільних зв'язків, відділ по зв'язках із громадськістю, інформаційно-аналітичний центр, департамент по управління суспільними зв'язками і т.д. Ці підрозділи мають адекватну цілям організації структуру: відділи аналізу, планування, координації, адміністративний, виробничий, прес-служба. Служби по зв'язках із громадськістю збагачують засоби адміністративного впливу «не адміністративним впливом», дозволяють суспільним, цивільним організаціям досягати своїм цілей не тільки прямим лобіюванням, але і шляхом формування корпоративної (суспільної) думки. В органах державної влади України служби PR приживаються непросто. Занадто велика спокуса обпертися на чисто адміністративні засоби управління - розпорядження, накази, указівки. Однак демократичні перетворення в суспільстві, зміна політичної системи, реформування державної служби ставлять органи влади і політичні організації перед дилемою: або вони перетворяться під велінням часу, або відриваються суспільством, відчужуються від людей і тому виявляються нездатними вирішувати чисто управлінські задачі. Потреба в контакті з громадянами, громадськими організаціями, засобами масової інформації настільки велика, що служби «публік рілейшнз» стають органічним елементом усі системи державного управління, політичної структури суспільства. Управлінська діяльність, не усвідомлена суспільством і не одержало його позитивного відгуку, у демократичній державі приречена на невдачу. От чому успіх діяльності будь-якої організації в Україні сьогодні певною мірою залежить від практичного використання механізму PR. Успіх же діяльності служб по зв'язках із громадськістю в органах державної влади визначається тим, наскільки точно усвідомлені закономірності PR у сфері управління, як повно "ідеальна модель" служб по зв'язках із громадськістю відтворена в організаційній структурі і наскільки раціонально використовуються механізми і методики PR. Дослідження процесу демократизації українського суспільства й особливостей взаємодії органів державної влади управління суспільством дозволила зробити наступні висновки: - об'єктивні потреби суспільного розвитку на сучасному етапі органічно зв'язані з необхідністю формування нового типу державного управління, вироблення нової стратегії взаємин між державою і суспільством, побудованих на основі діалогових, партнерських відносин; - зв'язку з громадськістю в державних органах влади і управління – це специфічна управлінська діяльність, що складається в адресному управлінні станом суспільної думки і маючи метою створення сприятливих, діалогових взаємин між держорганами, цивільним суспільством і рядовими громадянами; - місце зв'язків із громадськістю в системі державного керування виявляється за допомогою системного підходу до вивчення цієї системи, що дозволяє представити її як функціонування декількох складних соціальних систем: системи, системи управлінської і системи взаємодії між суспільством і державою, що функціонують як різні інститути держави і суспільства, що реально реалізують зв'язки; - у керуючій системі основним організаційним компонентом системи взаємодії держави і суспільства є служби по зв'язках із громадськістю.