Система обліку і калькулювання за замовленнями

Задание:1. Студент повинен вибрати підприємство для якого буде розробляти систему управлінського обліку. 2. Вивчається структура підприємства для якого створюється система управлінського обліку або створюється нове підприємство. 3. Вивчається продукція, яку виготовляє підприємство (вибирається один вид продукції), а також технологічні процеси її виготовлення. 4. Вибирається варіант організації системи управлінського обліку. Розглядаються наступні основні можливі варіанти: окремий структурний підрозділ (визначити підпорядкування), чи у складі бухгалтерії. Для цього слід оцінити переваги і недоліки варіантів згідно задач служби, які показані у таблиці 1. Виконання задач оцінити по п’ятибальній шкалі. Дані занести в таблицю 1. 5. Визначаються задачі системи управлінського обліку на підприємстві. Згідно із задачами формується склад служби управлінського обліку. Можливий склад служби наведений нижче. - начальник служби (відділу, групи тощо); - бухгалтери-аналітики (куратори адміністративного апарату); - бухгалтери-аналітики (куратори цехів, дільниць, бригад); - бухгалтер-методолог по управлінському обліку; - спеціаліст по інформаційним системам; - спеціаліст по комп’ютерним технологіям. 6. Визначити основні елементи витрат на продукцію за якими доцільно (можливо) накопичувати інформацію. Для цього використати Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 “Витрати”, рахунки 8 класу “Витрати за елементами”, 9 класу “Витрати діяльності” Плану рахунків бухгалтерського обліку активів, капіталу, зобов’язань і господарських операцій підприємств і організацій. 7. Визначити кількість одиниць продукції, що можна реалізувати в регіоні (регіон вибрати самостійно). Визначити витрати на одиницю продукції в розрізі синтетичних рахунків, субрахунків, а також аналітичних рахунків. 8. Провести розподіл витрат на постійні та змінні. Дані занести у таблицю. Визначити функцію витрат за допомогою методу аналізу рахунків. 9. Здійснити розподіл витрат за структурними підрозділами (центрами відповідальності). Вибрати схему калькулювання собівартості продукції 10. Визначити витрати за якими можливо (необхідно) встановлювати стандарти з метою калькулювання на основі стандартних витрат. Встановити стандарти, можливі відхилення. 11. Визначити центри відповідальності на підприємстві. 12. Зробити висновок щодо доцільності створення системи управлінського обліку на підприємстві.

Содержание:ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. СИСТЕМА ОБЛІКУ І КАЛЬКУЛЮВАННЯ ЗАМОВЛЕНЬ 5 1.1. Визначення поняття витрат та собівартості 5 1.2 Калькулювання собівартості за замовленнями 18 РОЗДІЛ ІІ. ПРАКТИЧНА ЧАСТИНА НА ПРИКЛАДІ ХХХХ 21 2.1. Загальна характеристика підприємства 21 2.2. Організація обліку витрат на підприємстві 25 2.3. Аналіз витрат 33 2.4. Удосконалення управлінського обліку витрат 39 ВИСНОВОК 42 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 46 ДОДАТКИ 48  

Вступление:Мета і калькулювання собівартості продукції полягає в своєчасному, повному і достовірному визначенні фактичних затрат, зв’язаних з виробництвом і збутом продукції, визначенні фактичної собівартості окремих видів і всієї продукції, контролю за використанням ресурсів і грошових коштів. Безперервний поточний облік витрат в місцях їх виникнення, виявлення можливих відхилень від встановлених норм, причин, винуватців цих відхилень має за мету задовольнити потреби оперативного управління виробництвом. Метою дослідження є обґрунтування методологічних засад управління витратами підприємства та розробка сучасного модельного інструментарію реалізації процесу управління нею. У відповідності до мети дослідження в роботі поставлені наступні задачі: ? визначення теоретичних засад управління витратами підприємства; ? формулювання методологічних принципів та методичних підходів до калькулювання собівартості; ? аналіз витрат та статей собівартості на прикладі діючого підприємства; ? розробка моделей управління витратами підприємства. Об’єктом дослідження роботи визначено сукупність існуючих проблем, які виникають у процесі функціонування механізму управління фінансовою діяльністю підприємства ХХХХ на сучасному етапі розвитку економіки України. Предметом дослідження роботи визначено форми і методи удосконалення організаційно-економічного механізму управління витратами підприємств, а також способи і технології забезпечення його ефективного функціонування. Основним методом, який використано у роботі є системний аналіз. В процесі вивчення фінансового стану підприємства застосовано методи фінансового аналізу. Дослідження сутності процесів і визначення понять проводились на основі абстрактно-логічного методу. Інформаційною базою дослідження стали законодавчі та нормативно-правові акти України, які регулюють діяльність корпоративних підприємств, статистичні дані Держкомстату України, фінансова звітність підприємства, монографічні дослідження вітчизняних і зарубіжних вчених, фахова література та періодичні видання.  

Выводы:Собівартість продукції – один з найважливіших показників економічного аналізу. У ньому фокусуються у грошовому вираженні витрати матеріально – технічних, трудових та фінансових ресурсів у зв’язку з підготовкою, організацією, веденням виробництва та реалізацією продукції. Собівартість належить до вирішальних чинників, що впливають на прибуток підприємств і показники рентабельності. Методологічні основи формування в бухгалтерському обліку інформації про витрати підприємства та її відображення у фінансовій звітності визначаються. Залежно від мети та предмета аналізу використовують різні класифікаційні ознаки витрат. Розглянемо основні з них. Класифікація за рахунками класу 9 здійснюють згідно з діючим Планом рахунків бухгалтерського обліку, що був запроваджений одночасно з міжнародними стандартами фінансової звітності, тобто з 1 січня 2000 р. Згідно з класифікацією облік витрат виконують так: собівартість реалізації; загально виробничі витрати; адміністративні витрати; витрати на збут; інші операційні витрати; втрати від участі в капіталі; інші витрати. Такий розподіл витрат не має аналогів у вітчизняній практиці. Істотна особливість наведеної класифікації полягає в тому, що, оскільки „собівартість реалізованої продукції” не включає адміністративних витрат і витрат на збут, з’являється можливість визначити витрати на виробництво без перекручень та застосування штучних методів розподілу накладних витрат за видами продукції. Витрати за наведеними статтями відображають у розд. І форми №2 „Звіту про фінансові результати”. Класифікація за економічними елементами операційних витрат: матеріальні витрати; витрати на оплату праці; відрахування на соціальні заходи; амортизація; інші операційні витрати (собівартість реалізованих виробничих запасів, сумнівні борги та втрати від знецінення запасів, визнані економічні санкції тощо). Дані про економічні елементи витрат обліковуються за класом 8 Плану рахунків і відображаються у фінансовій звітності (форма №2, розд. ІІ „Елементи операційних витрат”). Витрати за цією ознакою визначають по підприємству в цілому з метою аналізу структури витрат (вертикальний аналіз), порівняння її зі структурою економічних елементів витрат інших підприємств галузі, а також аналізу динаміки зміни економічних витрат у часі (горизонтальний аналіз). виявлення тенденцій змін (трендовий аналіз). Класифікація за калькуляційними статтями собівартості на одиницю продукції (робіт, послуг). Собівартість реалізованих товарів визначають за Положенням (стандартом) бухгалтерського обліку 9 „Запаси”. Собівартість реалізованої продукції складається з виробничих витрат та над нормованих виробничих витрат. До виробничої собівартості продукції включаються: прямі матеріальні витрати, які можуть бути віднесені безпосередньо до оплати праці; прямі витрати на оплату праці; інші прямі витрати; загальновиробничі витрати. Перелік статей калькулювання виробничої собівартості продукції встановлює підприємство. Витрати, пов’язані з операційною діяльністю, які не включаються до собівартості реалізованої продукції, поділяються на адміністративні витрати, витрати на збут та інші операційні витрати. Основна мета калькулювання собівартості на одиницю продукції – проаналізувати витрати за калькуляційними статтями у часі, порівняти витрати на виробництво продукції з ринковими цінами, визначити її прибутковість або збитковість, оцінити власну конкурентоспроможність і в разі потреби скоригувати структуру виробничої програми. Класифікація витрат за ознакою їх розміру від обсягів виробництва: змінні і постійні. Класифікація витрат за способом віднесення на собівартість продукції: прямі та непрямі. Використовують її для складання калькуляцій на одиницю продукції, а також для розподілу непрямих витрат за економічними елементами. До прямих належать технологічні витрати матеріалів та заробітна плата працівників. до непрямих – витрати, що не можуть бути віднесені безпосередньо до конкретного об’єкта економічно доцільним шляхом: загальновиробничі витрати. адміністративні витрати і витрати на збут. Класифікація витрат за місцями виникнення: цехи, дільниці бригади, функціональні підрозділи (використовують для відповідного контролю та аналізу собівартості). В роботі був розглянутий бухгалтерський, фінансовий облік та проведений аналіз витрат на прикладі ХХХХ. В практичній частині роботі була визначена сутність витрат, їх класифікація та калькулювання в обліку та економіці, розглянуті методи поведінки витрат. Були розглянуті особливості бухгалтерських проведень з обліку витрат та калькулювання. В третьому розділі був проведений аналіз витрат виробництва та управління на підприємстві ХХХХ. Аналіз витрат виробництва ХХХХ був проведено за 2009-2010 рр. Проведений аналіз показав: Загальна сума витрат підвищилася з 17100 до 75558,7 тис. грн. в 2008 р. у наявності спад будівництва, але в 2009 р. різке підвищення у 3,5 рази до 61342 тис. грн., в 2010 р. відбулося підвищення на 23,18 % від 2009 р. Матеріаломісткість продукції має дуже високе значення, яке постійно зростає. Якщо в 2008 р. матеріальні витрати складали третину загальних витрат, то в 2009 р. відбулося зниження показника до 23,246 %, але в 2010 р. відбулося різке підвищення до 50,316 %. Матеріальні витрати в 2010 р. стали складати половину усіх витрат підприємства. Це пов’язано з «пакетом замовлень підприємства», котрий складається з виконання будівельно-монтажних робіт з великою кількістю та дорогою вартістю матеріалів. До ним можна віднести метал та металоконструкції. Збільшення матеріальних витрат відбувається за рахунок зниження витрат на оплату праці ( на підприємстві застосовується автоматизація процесів установки металоконструкцій та металомашин) і відрахувань на соціальні заходи т інших операційних витрат. Відрахування на соціальні заходи залежать від витрат на оплату праці. Тому зменшення питомої ваги витрат на оплату праці привів до зниження відрахувань на соціальні заходи. Зростає питома вага відрахувань на амортизацію основних фондів та інші витрати. Інші операційні витрати в 2008 р. займали 22,22 усіх витрат та складали у сумарному виразі 3800 тис. грн., але в 2009 р. у наявності підвищення їх до 40,77 %, але в 2010 р. вони стали займати лише 5,39. За 2005-2007 рр. відбувається як різке зростання питомої ваги у 2 рази, так ї різке скорочення у 7,5 рази. Це пов’язано з тим, що на протязі 2008-2010 рр. будівельно-монтажна фірма виконувала суспільні загально будівельні робота у м. Алчевську та на його металургійному комбінаті: прийнято та укладено 112 тис. м3 бетону та 20 тис. тон. Малих металоконструкцій Основну суму у загальних витратах виробництва продукції займають прямі витрати. За 2008-2010 рр. відбулося підвищення питомої ваги прямих витрат на 5,5 відсотків, а потім в 2010 р. зниження до рівня 81,141 %. Хоча у сумарному виразі прямі витрати в 2008 р. складали 19700 тис. грн., 2009 р. складали 73795,5 тис. грн. (підвищення склало 3,75 рази), а в 2010 р. відбулося зниження на 3276,1 тис. грн. від попереднього року.  

Литература:1. Анализ финансового состояния предприятия: Сб. / Запорожский гос. центр научно-технической и экономической информации / Т.К. Киселева. — Запорожье : ЗГЦНТЭИ, 2004. — 50 с. 2. Аспір. О.В. Удосконалення системи управління як важливий засіб підвищення ефективності функціонування підприємств харчової промисловості / О. В. Аспір // Науковий вісник НЛТУ України. – 2011. − Вип. 21.6 - с.216-220 3. Атамас П.Й. Управлінський облік : навч. посібник / П.Й. Атамас. – Д. - К. : Центр навчальної літератури. - 2006 – 440 с. 4. Баранов В.В. Финансовый менеджмент / В.В. Баранов // Механизмы финансового управления предприятиями в традиционных и наукоемких отраслях. — М. : Дело, 2002. — 271 с. 5. Бланк И.А. Финансовый менеджмент / И.А. Бланк. - К. : МП «ИТЕМ», ЛТД «Юнайтед Лондон Трейд Лимитед», Москва - Лондон, 1999. 6. Бухгалтерський облік : навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. / Л.Г. Ловінська, Л.В. Жилкіна, О.М. Голенко та ін. — К. : КНЕУ, 2002. — 370 с. 7. Бухгалтерський облік та фінансова звітність в Україні : навчально-практичний посібник /під. Ред. С.Ф. Голова. - Дніпропетровськ, ТОВ “Баанс –Клуб”, 2001. – 832 с. 8. Грабова Н.М. Бухгалтерський облік у галузях народного господарства : навч.-метод. посібник для самост. вивч. дисц. / Н.М. Грабова. — К. : КНЕУ, 2003. — 203 с. 9. Грабова Н.М. Облік основних господарських операцій в бухгалтерських проводках : навч. посібник / Н.М. Грабова, Ю.Г. Кривоносов. — К. : А.С.К., 2001. — 416 с. 10. Дем'яненко С.І. Менеджмент аграрних підприємств : навч. посібн. / С.І. Дем'яненко. – К. : Вид-во КНЕУ, 2005. – 347 с. 11. Економічний аналіз : навч. посібник / М.А. Болюх, В.З. Бурчевський, М.І. Горбаток та ін. // За ред. акад. НАНУ, проф. М.Г. Чумаченка. — Вид. 2-ге, перероб. і доп. — К. : КНЕУ, 2003. — 556 с. 12. Ефремов В.С. Стратегическое планирование в бизнес-системах / В.С. Ефремов. – М. : Изд-во "Финпрес", 2001. – 240 с. 13. Козак В.Г. Аналіз фінансового стану акціонерного товариства / В.Г. Козак, Г.Я. Козак. – К. : Агран. Наука, 2000. – 172 с. 14. Коробов М.Я. Фінансово-економічний аналіз діяльності підприємств / М.Я. Коробов. — К. : Знання, 2000. 15. Москаленко В.П. Комплексна оцінка фінансового стану підприємства як основа для діагностики його банкрутства / В.П. Москаленко, О.Л. Пластун // Актуальні проблеми економіки. - 2006. - № 6. - C. 180-192. 16. Наказ. Затверджено Наказ Міністерства фінансів України 31.12.99 N 318 Зареєстровано в Міністерстві юстиції України 19 січня 2000 р. за N 27/4248 Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 16 "Витрати" 17. Панасик В.М. Податковий облік / В.М. Панасик, Є.К. Ковальчук, С.В. Бобрівець. – Тернопіль : Карт-бланш, 2002 р. 18. Статут ЗАТ БМФ «Азовстальбуд» 19. Тронин Ю.Н. Анализ финансовой деятельности предприятия : комплексное метод. пособие / Ю.Н. Тронин. — М. : Альфа-Пресс, 2005. — 202 с. 20. Фінанси підприємства : підручник / За ред. Поддєрьогіна А.М. – К. : КНЕУ, 2007 р. 21. Фінансова звітність за національними положеннями (стандартами) бухгалтерського обліку / 3-тє вид., перероб. — Дніпропетровськ : Баланс-Клуб, 2000. — 368 с. 22. Шелудько В.М. Фінансовий менеджмент / В.М. Шелудько. — К. : Знання, 2006. — 439 с. 23. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа : ученик / А.Д. Шеремет. — М. : Инфра-М, 2002. — 333 с.