Стратегії виставкової діяльності підприємства

Содержание:ВСТУП 3 РОЗДІЛ І. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ВИСТАВКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ 6 1.1. Становлення та розвиток виставкової діяльності 6 1.2. Значення виставкової діяльності для підприємства 14 1.3. Державне регулювання виставково-ярмаркової діяльності 21 РОЗДІЛ ІІ. ДОСЛІДЖЕННЯ ВИСТАВКОВОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА ХХХХ 29 2.1. Організаційно-економічна характеристика підприємства ХХХХ 29 2.2. Оцінка конкурентної стратегії діяльності ХХХХ на ринку 39 2.3. Аналіз виставкової діяльності підприємства ХХХХ 49 РОЗДІЛ ІІІ. УДОСКОНАЛЕННЯ УПРАВЛІННЯ ВИСТАВКОЮ ДІЯЛЬНІСТЮ ПІДПРИЄМСТВА ХХХХ 53 3.1. Застосування системного підходу до управління виставковою діяльністю 53 ВИСНОВОК 59 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 62 ДОДАТКИ 65  

Вступление:Актуальність теми. Сьогодні в усьому світі спостерігається розвиток торговельних виставок і збільшується їх маркетингове значення. Виставка була і залишається одним з найефективніших видів реклами, хоча вона дорожча за інші види реклами і явно менш оперативна. Виставки полегшують своєчасну адаптацію до умов ринку, ведуть до необхідного ділового співробітництва підприємства на всіх рівнях. Це обумовлює і зростання долі витрат підприємства на участь у виставках у загальній долі витрат на рекламу. Так, за оцінками іноземних спеціалістів затрати підприємств США на участь у виставках складають 18% від загальної суми витрат, запланованих на рекламу, а підприємства Німеччини в середньому витрачають 25% від загального рекламного бюджету. Виставкова галузь в Україні розвивається досить динамічно. Виставки і ярмарки проходять в 35 містах, у країні працює більше 120 виставкових фірм, загальна виставкова площа наближається до 300 тис. кв. м. На них щорічно проводяться 500-600 виставок, 20% з них універсальні, 80% – спеціалізовані. Щороку свої товари і послуги демонструють приблизно 25 тис. експонентів, привертаючи 5-6 млн. відвідувачів, а обіг виставкової галузі досягає 55-60 млн. дол. на рік. До того ж, в умовах ринкової економіки значно зростає роль виставкової діяльності як оператора з просування товарів і послуг, що стимулює інвестиційну активність. Особливість виставкової діяльності проявляється у дуалістичному характері, тобто вона одночасно є об’єктом і суб'єктом інвестування, так як сприяє залученню інвестицій в пріоритетні для інвесторів види економічної діяльності, а також – для розвитку власне виставкового бізнесу. Аналіз останніх досліджень. Аналізуючи останні публікації відзначається тенденція до переосмислення ролі виставкової діяльності у всіх сферах діяльності підприємства. Проблематика виставкової діяльності досліджувалась в роботах Лук'янця Т.І., Бистрова Ю., Молчановського Є., Секеріна В., Волинець Л. та інших. Незважаючи на ґрунтовність проведених досліджень, окремі питання комплексного підходу до управління виставковою діяльністю на вітчизняних підприємствах потребують більш глибокого вивчення. Мета курсової роботи полягає в розробці практичних рекомендацій щодо удосконалення управління виставкової діяльності підприємства(на прикладі ХХХХ). Для досягнення поставленої мети поставлено і вирішено такі задачі: ? розглянути становлення та розвиток виставкової діяльності; ? визначити значення виставкової діяльності для підприємства; ? охарактеризувати державне регулювання виставково-ярмаркової діяльності; ? ¬ проаналізувати фінансовий стан та оцінити конкурентну стратегію діяльності ХХХХ на ринку; ? ¬охарактеризувати виставкову діяльність досліджуваного підприємства; ? ¬визначити основні засади застосування системного підходу до управління виставковою діяльністю підприємства. Об'єктом дослідження є процес управління виставковою діяльністю на підприємстві. Предметом дослідження є теоретичні, методичні і практичні аспекти організації виставкової діяльності. Методи дослідження. Теоретичною і методологічною основою курсової роботи виступають положення сучасної економічної теорії, наукові праці провідних вітчизняних і зарубіжних учених в області дослідження проблем маркетингової діяльності підприємств. Інформаційною базою роботи стали статистичні та аналітичні матеріали досліджуваного підприємства ХХХХ.  

Выводы:Дослідження курсової роботи дозволяє зробити наступні висновки теоретичного та практичного характеру: 1. Сучасна виставкова галузь є одним із стратегічних інструментів підвищення конкурентоспроможності України та її регіонів. Тому розвиток виставкової діяльності є надзвичайно актуальним, оскільки виставки є багатофункціональними заходами, які характеризуються великим вкладом у розвиток регіональної економіки, становленням нових торговельно-промислових зв'язків, відкриттям нових ринків збуту та розвитком експорту, можливістю оцінки конкурентоспроможності продукції й обміну досвідом. 2. Виставково-ярмаркові заходи можуть вирішувати багато практичних завдань, привертаючи до цього іноземні компанії, їх технічні та фінансові можливості. Створення в Україні стимулюючого інвестиційного клімату сприятиме в майбутньому не тільки розвитку виставкової індустрії, а й економіки країни в цілому. Виставки та ярмарки як багатофункціональні заходи, характеризуються значним вкладом в розвиток регіональної економіки, збільшення обсягів експорту, можливістю оцінки конкурентоспроможності продукції та обміну досвідом. 3. Створення сучасної виставкової індустрії, яка є однією із стратегічних інструментів підвищення конкурентоспроможності України, виступає сьогодні пріоритетним завданням. Тому розвиток виставок на сучасному етапі набуває виключно актуального значення. Однак, для здійснення ефективної виставкової діяльності необхідна матеріально-технічна база, відповідна до ринкових умов і міжнародних вимог, а також координація та регулювання її державою. 4. Досліджуване підприємство Товариство з обмеженою відповідальністю ХХХХ, створено у 1995 році відповідно до Конституції України, Цивільного кодексу України, Господарського кодексу України, Закону України "Про господарські товариства" та інших законодавчих актів України шляхом об'єднання майна Учасників. 5. Товариство є юридичною особою, має самостійний баланс, печатку, штампи, де зазначаються повна назва Товариства, бланки з фірмовою назвою, товарний знак, інші реквізити, поточні, валютні та інші рахунки в банках та інших кредитно-фінансових установах, здійснює господарську діяльність від свого імені, на інтересами учасників, на підставі повного господарського розрахунку та самофінансування. 6. Стратегія підвищення конкурентоспроможності продукції ХХХХ спрямована на просування товару, що виробляється, у руки покупця, а не на стійки магазинів – як це практикувалося на досліджуваному підприємстві раніше. Широке використання сучасних маркетингових заходів дасть змогу підвищити популярність продукції ХХХХ, а також підвищити прибутки фірми у наступному звітному періоді. 7. На сучасному етапі розвитку підприємства, враховуючи посилення процесів інтеграції в світовому економічному просторі, виставково-ярмаркова діяльність є однією з найдинамічніших сфер просування товарів для підприємства, оскільки вона відіграє важливу роль у зміцненні зв'язків, пропаганді передових технологій та нових видів продукції. Виставкова діяльність на підприємстві стає в все більшій мірі популярним маркетинговим заходом. Тобто, оправною крапкою просування товарів, після створення необхідної бази, є виставка продукції на фахових виставках будівельної промисловості. 8. Виставкова діяльність у наш час носить нестабільний характер, оскільки незважаючи на намагання сучасних підприємств слідкувати за тенденціями Заходу, де виставкова діяльність займає досить вагоме місце, витрати на виставкову діяльність першими підпадають під скорочення в разі настання кризових явищ. Але позитивний імідж виставкових заходів зацікавлює все більшу кількість як учасників, так і споживачів. Більшість підприємств вбачають кінцевою метою участі у виставці збільшення обсягів продажу та розширення ринків збуту своєї продукції. Досягти потрібних результатів можливо лише при відповідальному підході до організації виставкової діяльності з залученням висококваліфікованого персоналу, а також консультантів, що мають великий досвід роботи у цій сфері. Необхідно пам’ятати, що успіх виставкової діяльності залежить від роботи після виставки. Незадоволення результатами виставкової діяльності ще не причина, щоб відмовлятись від участі в подальшому, а можливість обґрунтувати причину невдачі і в майбутньому уникнути помилок. 9. Для здійснення ефективної виставкової діяльності велике значення належить системному підходу до управління підприємством з реалізації бізнес-стратегії. Безперечно, важливе значення мають чітко сформульовані цілі розвитку підприємства, які є основою системного аналізу та дотримання принципів системності. Управління виставковою діяльністю підприємств є однією з досить складних проблем у системі управління діяльністю підприємств, яка ще ґрунтовно не досліджена в сучасній економічній науці. Однак, удосконалення управління саме виставковою діяльністю підприємств значною мірою залежить від комплексного розгляду мети такого управління; завдань, вирішення яких дозволить досягти поставленої мети; принципів, на яких має базуватися управління ними; функцій, що виконуватимуться в процесі управління; методів, які доцільно застосовувати.  

Литература:1. Закон України "Про торгово-промислові палати " від 2 грудня 1997 р. № 671/97-ВР // ВВР. - 1998. - №13. - Ст. 52. 2. Положення про Раду з питань виставково-ярмаркової діяльності, затверджене постановою Кабінету Міністрів України від 22 серпня 2007 р. №1065 // Уряд. кур'єр. - 2007. - № 162. 3. Про схвалення Концепції розвитку виставково-ярмаркової діяльності: Розпорядження Кабінету Міністрів України від 24.07.2003 №459-р (в редакції від 24.07.2003) // Електронний ресурс. – Режим доступу : zakon1.rada.gov.ua. 4. Концепція розвитку виставково-ярмаркової діяльності, затверджена постановою Кабінету Міністрів України від 22 серпня 2007р. №1065 // Уряд. кур'єр. -2007. - № 162. 5. Бернет Дж. Маркетинговые коммуникации: интегрированный подход /Дж. Бернет, С. Мориарти //Пер. с анг. под ред. С.Г. Божук. — СПб.: Питер, 2001. — 864 с. 6. Быстров Ю. Выставки - инструмент маркетинга / Ю. Быстров, Е. Молчановский, В. Секерин // Маркетинг. - 2005. - №3 (82) – С. 49-57. 7. Виставкова діяльність в Україні. Статистичний бюлетень. - К., 2008. – 49 с. 8. Виставкова діяльність як засіб підвищення якості збутової діяльності підприємства / М.В. Найдьонова, А.В. Завада // Економіка підприємства. – Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2010. - №30 9. Виставкова діяльність в Україні: статистичний бюлетень; за ред. І.В. Калачової. — К. : Держкомстат України, 2011. — 53 с. 10. Волынец Л. Светлое будущее выставок и ярмарок / Л. Волынец // Экономическая конкуренция. - 2009. - № 5 – С. 107-111 11. Грищенко І.М. Ринкові аспекти виставкової діяльності в Україні на сучасному етапі / І.М. Грищенко, Н.А. Крахмальова // Актуальні проблеми економіки. - 2006. - №9.- С. 113-119. 12. Грищенко І.М. Формування механізму управління комерційним посередництвом : монографія / І.М. Грищенко. — К. : Грамота, 2007. — 368 с. 13. Гусев Э.Б. Выставочная деятельность в России и за рубежом: Учебно-методическое пособие / Под ред. акад. РАН Н.П. Лаверова. – М. : Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2005. – 516 с. 14. Денисенко О.О. Роль метрополісів у становленні поліцентричних територіальних систем та структуризації простору / О.О. Денисенко // Економічна та соціальна географія : наук. зб. / Ред. кол.: С.І. Іщук (відп. ред.) та ін. - 2008. - Вип. 58. - С. 81 - 90. 15. Захаренко Г.П. Выставка: техника и технология успеха / Г.П. Захаренко. — М. : Вершина, 2006. — 232 с. 16. Компания «Евроиндекс» - Организация выставок Електронний ресурс. – Режим доступу: http://www.euroindex.ua/index.php?ide=2 17. Критсотакис Я.Г. Торговые выставки и ярмарки. Техника участия и коммуникации / Я.Г. Критсотакис. — М. : Ось-89, 1997. — 334 с. 18. Ламбен Ж.-Ж. Менеджмент, ориентированный на рынок. Стратегический и операционный маркетинг / Ж.-Ж. Ламбен // Пер. с англ. под ред. В.Б. Колчанова. — СПб.: Питер, 2006. — 800 с. 19. Лук’янець Т.І. Маркетингова політика комунікацій : навч. посібник / Т.І. Лук’янець // 2-ге вид., доп. і перероб. — К. : КНЕУ, 2003. — 524 с. 20. Мескон М.Х. Основы менеджмента / М.Х. Мескон, М. Альберт, Ф. Хедоури //Пер. с англ. — М. : Дело ЛТД, 1994 — 702 с. 21. Миллер С. Как использовать торговые выставки с максимальным эффектом / С. Миллер // Пер. с англ. — М. : Довгань, 1998. — 126 с. 22. Пекар В.А. Выставочная индустрия Украины: история, тенденции, проблемы и перспективы // Електронний ресурс. – Режим доступу: http://www.euroindex.ua/ index.php?ide=77. 23. Підгрушний Г.П. Виставкова діяльність та її значення як інструменту регіонального розвитку / Г.П. Підгрушний, В.О. Пекар, О.О. Денисенко // Український географічний журнал. – 2009, №1 / Електронний ресурс. – Режим доступу: http://www.nbuv.gov.ua/portal/natural/ugj/2009_1/7_Pidhrushnyj.pdf 24. Петелин В.Г. Основы менеджмента выставочной деятельности / В.Г. Пекар. – М. : ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 447 с. 25. Стровский Л.Е. Основы выставочно-ярмарочной деятельности : учебное пособие для вузов / Л.Е. Стровский, Д.Л. Фролова. - М. : Юнити-Дана, 2005. - 288 с. 26. Хайек Ф.А. Пагубная самонадеяность: Ошибки социализма / Ф.А. Хайер // Пер. с англ. — М. : Новости, 1992. — 304 с. 27. Шарков Ф.И. Выставочный коммуникационный менеджмент (управление выставочными коммуникациями) / В.И. Шарков. — М. : Альфа-Пресс, 2006. — 256 с. 28. Фатхутдинов Р.А. Стратегический менеджмент : учебник для вузов. / Р.А. Фатхутдинов // 2-е изд., доп. — М. : Интел-Синтез, 1998. — 416 с.