Управління банківськими ризиками

Содержание:Вступ 3 1. Теоретичні основи та оцінка управління банківськими ризиками 5 2. Механізми здійснення управлінням банківськими ризиками 10 Висновки 16 Список використаних джерел 18  

Вступление:Розбудова банківського сектору повинна мати системний характер та орієнтуватися на зростання рівня і якості обслуговування підприємств та населення в усіх регіонах України. Кредити, що надаються комерційними банками, мають стати доступними та привабливими, банківські послуги – різноманітними та більш комплексними. В останні роки банківські установи України поступово стають активними учасниками регіонального фінансового ринку. Тому теоретико-методологічний підхід до дослідження банківської сфери саме з позиції регіональної системи є методологічно найбільш результативним, оскільки дозволяє глибоко досліджувати сучасні проблеми банківської діяльності. Подальшого вивчення на основі розробки теоретико-методологічних основ банківської діяльності потребує організаційно-економічний механізм управління банківськими ризиками для виявлення внутрішньої структури і характеру та особливостей функціонування банківської сфери в регіональних господарських структурах. Значні фінансові втрати банків та їхніх клієнтів внаслідок світової фінансової кризи обумовили потребу в удосконаленні управління банківськими ризиками та його інфраструктури, під якою слід розуміти організаційне, інформаційне, методичне та програмне забезпечення ризик-менеджменту в банках. Проблема сутності ризику й управління ним на сьогодні одна з найактуальніших, що викликано змінами самого бізнесу та ускладненням і зростанням масштабів технологічних систем, які використовуються у бізнесі. Головними причинами змін виступають глобалізація ринків, зростання конкуренції, посилення податкового та законодавчого маневрування у економічній сфері, підвищення частоти мінливості цін, ріст обсягів і доступності інформаційних потоків та їх баз даних. У вітчизняній економічній літературі науково-теоретичному обґрунтуванню суті й об’єктивної необхідності розвитку банківського ризик-менеджменту присвячені праці О. Барановського, А. Беліменко, Л. Воробйова, О. Гудзь, А. Даниленко, Л. Донець, Ю. Єханурова, І. Жиляєва, Ю. Клочко, М. Козоріз, С. Ксьондз, Н. Кубай, А. Кисельова , Н. Максимова, В. Мікловда, П. Мягков, С. Соболя, В. Черняка, О. Щура й інших. Питання розвитку ризик-менеджменту кредитної діяльності банківських установ розглядали у своїх працях вітчизняні науковці і практики, зокрема, О. Вовчак, А. Кузнєцова, О. Лисенок, О. Мороз, С. Реверчук, М. Савлук та інші. Значний внесок у теорію та практику управління кредитними ризиками банків зроблено у працях М. П. Денисенка, В. М. Домрачева, В. Г. Кабанова, А. В. Ігнатенка, К. А. Чигирика, Г.О. Партина, Л.Я. Слободи та інших. Однак проблема формування ефективної системи ризик-менеджменту у банківській системі у вітчизняній літературі та публікаціях науковців недостатньо розроблена і висвітлена.  

Выводы:Отже, банківський ризик – можливість прийняття раціонального/ нераціонального управлінського рішення, в рамках якого можна дати вірогідну кількісну і/або якісну оцінку дії чинників невизначеності і, як наслідок, отримати один з трьох економічних результатів: позитивний (прибуток), нульовий або негативний (збиток). Ризик-менеджмент є комплексним поняттям, і його потрібно розглядати: як явище, як процес, як систему, як мистецтво та як апарат управління. Кожен з цих напрямів має власний дослідницький інструментарій. Неможливо створити ефективну систему ризик-менеджменту без дослідження економічної сутності ризику. Існує три підходи щодо трактування цього поняття: як вірогідність втрати активів банку; як загроза втрати прибутку банку; як невпевненість кредитора у спроможності боржника виконати умови угоди. Поблажливо-формальне ставлення до ризик-менеджменту, незадоволеність з приводу діяльності Національного банку у галузі управління ризиками, зробили поганий вплив на вітчизняні банківські установи. У цих банках організація ризик-менеджменту не була на відповідному рівні. Більшість банків мали віддалене уявлення про кризовий менеджмент. Відповідно, знайти у штатному розписі вітчизняних банків кваліфікованих кризових менеджментів на сьогоднішній день є проблематично. Банки України стикаються здебільшого з важко контрольованими зовнішніми ризиками, такими, як ризики зміни умов державного регулювання, здійснення кримінальних акцій та ін. Такі ризики потребують створення особливих систем безпеки, вартість яких досить висока. Ризик-систему, як мистецтво та апарат управління. Кожен з цих напрямів має власний дослідницький інструментарій. Функціонування ризик-менеджменту у рамках комерційного банку забезпечує максимальну ефективність управління з урахуванням чинників невизначеності, які можуть як негативно, так і позитивно вплинути на досягнення комерційним банком своїх цілей. Пріоритетом при цьому є забезпечення фінансової стійкості і стабільності банківської установи, створення, захист і збільшення доходу акціонерів банку. Процес ризик-менеджменту в комерційних банках організовують таким чином, щоб були охоплені всі його структурні рівні – від вищого керівництва банківської установи (спостережної ради та правління банку) до рівня, на якому безпосередньо приймається або генерується ризик. Проаналізувавши визначення ризик-менеджменту, та, зробивши аналіз ризиків у банківській діяльності, ми пропонуємо такий процес управління ризиками, який складається з наступних етапів: кількісне оцінювання рівня ризику; етап мінімізації ризику; етап моніторингу. Основними прийомами управління ризиками є їх уникнення, зниження, передача та утримання кризових ситуацій. Банк має забезпечити наявність процедур та заходів щодо попередження стресових ситуацій, викликаних внутрішніми причинами. У Банку повинен здійснюватись моніторинг ризиків задля забезпечення обґрунтованого та надійного взаємозв’язку між загальними параметрами його ризиків та капіталом, фінансовими ресурсами і фінансовими результатами (надходженнями) через відповідні механізми контролю.  

Литература:1. Аксьонов І.М. Сутність та необхідність банківського ризик-менеджменту / І.М. Аксьонов, О.І. Антонюк // Вісник Національного університету "Львівська політехніка". – 2012. – № 725. – С.242-246. 2. Брутян К.С. Організація та функціонування системи ризик-менеджменту в банку/ К.С. Брутян, Т.О. Салип // Інноваційна економіка. – 2011. – № 3. – С.239-243. 3. Кльоба В.Л. Вдосконалення ризик-менеджменту комерційного банку / В.Л. Кльоба // Науковий вісник НЛТУ України. – 2009. – Вип. 19.3. – С.187-196. 4. Кузьмак О.М. Організаційне забезпечення ризик-менеджменту в комерційних банках України / О.М. Кузьмак // Сталий розвиток економіки. – 2012. – № 2. – С. 282-285. 5. Механізм управління фінансовою стійкістю комерційних банків : автореф. дис... канд. екон. Наук : 08.00.08 / Р.В. Михайлюк ; Терноп. нац. екон. ун-т. – Т., 2008. – 20 с. 6. Фалюта А.В. Забезпечення фінансової стабільності банку через систему управління ризиками / А.В. Фалюта // Науковий вісник НЛУУ. – 2007. – Вип. 17.2. – С.230-235. 7. Шульга Н. Організаційне забезпечення ризик-менеджменту в банках України / Н. Шульга, М. Мельничук //Вісник КНТЕУ. – 2012. – № 1. – С.44-56.