Валютні операції банку та напрями їх розвитку в Україні

Содержание:Вступ 3 1. Фінансовий моніторинг у банку 4 2. Корпоративне управління в банку 7 3. Кредитування і контроль 9 4. Фінансовий менеджмент у банку 11 5. Менеджмент персоналу 15 6. Маркетинг у банку 17 7. Організація бухгалтерського обліку в банках 19 8. Ситуаційне моделювання діяльності банку 20 9. Проектне фінансування 22 10. Управління банківськими ризиками 24 11. Підбір матеріалів за темою дипломного дослідження «Валютні операції банку та напрями їх розвитку в Україні» 26 Висновки 28 Список використаної літератури 35 Додатки 36  

Вступление:Метою практики є засвоєння теоретичних та практичних аспектів управління сучасним комерційним банком. Об’єктом проходження практики дослідження обрано Головне управління ХХХХ. Основні завдання проходження практики: ? проаналізувати діяльність банку; ? вивчити особливості фінансового, кредитного менеджменту; ? дати оцінку системі управління маркетингом; ? оцінити особливості проектного фінансування та банківського нагляду; ? дослідити особливості здійснення міжнародних розрахунків і валютних операцій; ? дослідити процес управління банківськими ризиками та оцінки застави банківських кредитів.  

Выводы:Головною метою ХХХХ у середньостроковій перспективі є подолання наслідків економічної кризи та укріплення позицій Банку на ринку банківських послуг України шляхом збереження статусу універсального банку з фокусом на корпоративних клієнтів перспективних секторів економіки, одночасно зберігаючи та розвиваючи роздрібний банкінг. Досягнення стратегічних цілей потребує виконання стратегічних та організаційних завдань, а саме: • стратегічні завдання: ? збереження існуючої клієнтської бази та залучення нових платоспроможних клієнтів (у т.ч. підприємств енергетичної та металургійної галузей економіки, агропромислового комплексу та харчової промисловості, бюджетних організацій та державних компаній, фондів соціального страхування тощо); ? підвищення довіри населення до фінансової установи з метою припинення відтоку та збільшення обсягів залучень строкових коштів населення; ? розширення та оптимізація номенклатури банківських продуктів та послуг для всіх сегментів ринку з метою підвищення стандартів обслуговування клієнтів, активного впровадження перехресних продажів та забезпечення зростання доходності банківських операцій; ? помірне збільшення обсягів кредитного портфеля за умови залучення зовнішнього фінансування, забезпечення прийнятного рівня кредитних ризиків та позитивної кредитної історії позичальників; ? розробка напрямків розвитку єдиної системи інформаційних технологій та визначення їх пріоритетів для оптимального рівня інвестиційних вкладень. • організаційні завдання: ? завершення структурної реорганізації та чіткий розподіл функцій між структурними підрозділами для забезпечення максимально ефективної реалізації стратегічних завдань; ? збереження регіональної мережі та подальша її оптимізація з метою здешевлення операційної діяльності, а також посилення керованості бізнес-процесами для максимального задоволення потреб клієнтів; ? розвиток мережі терміналів самообслуговування як нового каналу дистрибуції. Таким чином, Банк використовуватиме усі класичні підходи до ведення бізнесу в фінансовому секторі за рахунок удосконалення існуючих та розвитку нових каналів продажів, орієнтації на визначені сегменти ринку, пошуку нової ринкової ніші, яка б забезпечувала баланс між економічними інтересами держави, як основного акціонера, та клієнтів Банку.  

Литература:1. Закон України “Про банки і банківську діяльність” №2121-III від 07.12.2000 (зі змінами та доповненнями) / Законодавчі і нормативні акти з банківської діяльності. – 2001. – Вип. 1. ? С.3. 2. Положення про порядок формування та використання резерву для відшкодування можливих втрат за кредитними операціями банків. Затверджено постановою Правління НБУ від 06.07.2000р. №279 // Законодавчі і нормативні акти з банківської діяльності. ? 2000. ? №9. ? С.54. 3. Банківський менеджмент : підручник / За ред. О.А. Кириченка, В.І. Міщенка. – К. : Знання, 2005. ? 831 с. 4. Банківський менеджмент / ред. Кириченка О.А. – К. : «Знання прес», 2002. – 438 с. 5. Бугель Ю. Напрями удосконалення сучасних методів управління банківським кредитним портфелем / Ю. Бугель // Галицький економічний вісник, №2 (27), 2010. – С.48-52. 6. Кочетков В.М. Маркетинг у банку : конспект лекцій / В.М. Кочетков, А.В. Нікітін. – К. : Вид-во Європ. ун-ту, 2002. – 88 с. 7. Лагутін В.Д. Кредитування: теорія і практика : навчальний посібник / В.Д. Лагутін. – К. : Знання, 2000. – 215 с. 8. Романенко Л.Ф. Банківський маркетинг : підручник / Л.Ф. Романенко. – Київ : ЦНЛ, 2004. – 344 с. 9. Финансовый менеджмент : теория и практика / Под ред. Е.С. Стояновой. – 6-е изд. ? М. : Перспектива, 2008. ? 656 с. 10. Офіційний сайт Національного банку України Електронний ресурс. ? Режим доступу: www.bank.gov.ua 11. Офіційний сайт ХХХХ Електронний ресурс. ? Режим доступу: http: