Поиск по каталогу
расширенный поиск
Украина, г.Киев
тел.: (066)772-50-34
(098)902-14-71
(093)107-18-04

email: info@7000.kiev.ua
Менеджмент»Управління персоналом / Менеджмент персоналу»

Характеристика концепції аналізу людських ресурсів

Карточка работы:4587-2013ф
Цена:
Тема: Характеристика концепції аналізу людських ресурсів
Предмет:Управління персоналом / Менеджмент персоналу
Дата выполнения:2013
Специальность (факультет):Менеджмент організацій / Менеджмент медичної та фармцевтичної галузі / Менеджмент в охороні здоров'я
Тип:Реферат
Задание:
ВУЗ:Міжрегіональна Академія Управління (МАУП)
Содержание:Вступ 3 1. Виникнення і розвиток концепції управління людськими ресурсами 4 2. Зміст та основні компоненти концепції аналізу людських ресурсів 10 Висновки 17 Список використаних джерел 18  
Курс:4
Реферат:
Язык:укр
Вступление:Управління людськими ресурсами є складним істотним компонентом управління організацією, оскільки люди за своїм характером відрізняються від інших ресурсів і потребують особливого підходу і методів управління. Особливість людських ресурсів виражається в тому, що, по-перше, люди наділені інтелектом, їх реакція на управління є емоційною, продуманою, а не механічною, а це означає, що процес взаємовідносин є двосторонній; по-друге, люди постійно удосконалюються і розвиваються; по-третє, відносини ґрунтуються на довготерміновій основі, оскільки трудове життя людини може продовжуватись протягом 30-50 років. Крім того, люди (працівники) приходять в організацію усвідомлено, з певними цілями і мотивами. Управління людськими ресурсами виступає в якості і науки, і мистецтва ефективного управління людьми в умовах їх професійної діяльності. Це система принципів, методів і механізмів оптимального комплектування, розвитку й мотивації та раціонального використання людських ресурсів. Управління людськими ресурсами повинно відповідати концепції розвитку підприємства, захищати інтереси працівників і забезпечувати дотримання законодавства про працю при формуванні, закріпленні (стабілізації) і використанні персоналу. Метою написання роботи виступає дослідження характеристик концепції аналізу людських ресурсів. В ході написання роботи буде розглянуто умови виникнення і розвитку концепції управління людськими ресурсами, а також зміст та основні компоненти концепції аналізу людських ресурсів.  
Объём работы:
15
Выводы:Аналіз людських ресурсів являє собою процес виявлення, виміру і надання інформації про людські ресурси особам, що ухвалюють рішення в організації. Аналіз людських ресурсів може полегшити прийняття рішень, пов'язаних з розподілом ресурсів щодо розвитку персоналу, допомагаючи скласти бюджет програм підготовки працівників і визначити очікуваний рівень віддачі від інвестицій в підготовку (можна сказати, що зараз інвестиції в навчання засновані лише на вірі в їх корисність). Аналіз людських ресурсів може допомогти керівнику у виборі кадрової політики, тобто оцінити плюси і мінуси набору фахівців ззовні і просування своїх працівників зсередини організації. Рішення буде аналогічно рішенню «зробить або купити» у виробничій сфері. При відборі персоналу аналіз людських ресурсів дозволяє поліпшувати процес планування потреби в персоналі, планування бюджету придбання людських ресурсів і, надавши систему оцінки економічної цінності кандидатів, дозволить менеджеру, відповідальному за відбір, тих, хто здатний принести компанії велику користь. Аналіз людських ресурсів може забезпечити ранню діагностику проблем, пов'язаних з плинністю, вимірюючи певні індикатори стану персоналу в організації так, щоб менеджери мали можливість оцінити тенденцію і ухвалити рішення перш, ніж люди почнуть покидати організацію.  
Вариант:нет
Литература:1. Виноградський М.Д. Управління персоналом : навч. посіб. / М.Д. Виноградський, А.М. Виноградська, О.М. Шканова. ? 2-ге видання. ? К. : Центр учбової літератури, 2009. ? 502 с. 2. Воронкова В.Г. Управління людськими ресурсами: філософські засади : навчальний посібник / В.Г. Воронкової. ? К. : ВД «Професіонал», 2006. ? 576 с. 3. Данюк В.М. Менеджмент персоналу : навч. посібник / В.М. Данюк, В.М. Петюх, С.О. Цимбалюк, Я.В. Крушельницька, О.М. Леонтенко ; за заг. ред. В.М. Данюка, В.М. Петюха. ? Вид 2-ге, без змін. ? К. : КНЕУ, 2006. ? 398 с. 4. Жуковська В.М. Управління персоналом. Практикум : навч. посібник / В.М. Жуковська, І.П. Миколайчук // Київський національний торговельно-економічний ун-т. ? К., 2008. ? 293 с. 5. Кибанов А.Я. Основы управления персоналом / А.Я. Кибанов. – 2–е изд., перераб. и доп. – М. : ИНФРА–М, 2007. – 446 с. 6. Крушельницька О.В. Управління персоналом : навч. посіб. / О.В. Крушельницька, Д.П. Мельничук. ? 2-ге вид., перероб. I доп. ? К. : Кондор, 2005. ? 308 с. 7. Матросов О.Д. Управління персоналом : навч. посібник для студ. вищих навч. закл. / О.Д. Матросов, В.Г. Дюжев. ? Вид. 2-ге, доп. та перероб. — Х. : НТУ «ХПІ», 2009. ? 248 с.  
Дополнительная информация:

    Как купить готовую работу?
Все просто и по шагам:
1) Вы оставляете заявку на сайте (желательно с тел. и e-meil)
2) В рабочее время администратор делает Вам звонок и согласовывает все детали. Формирует счет для оплаты, если это необходимо.
3) Вы оплачиваете работу.
4) После получения подтверждения оплаты (от банка, сервиса Web-money) Мы передаем Вам работу.

Все работы по данному предмету (271)