Принципи управління сучасною компанією

Содержание:Вступ 3 1. Загальні та основні принципи управління сучасною компанією 5 2. Удосконалення методів управління сучасною компанією 9 Висновок 12 Список використаної літератури 13  

Вступление:Недосконалість управління підприємствами, невідповідність його вимогам ринкової економіки та різке зниження потенціалу управління викликають необхідність пошуку нових методів менеджменту, які б дозволяли здійснювати ефективне управління бізнес-процесами. Особлива роль методів управління полягає у тому, щоб створити умови для чіткої організації процесу управління, використання сучасної техніки і прогресивної технології організації праці і виробництва, забезпечити їх максимальну ефективність при досягненні поставленої мети. Звідси витікає дуже важлива вимога до методів управління: методи управління повинні мати свою мотиваційну характеристику, що визначає напрям дії їх. Таким чином, ця характеристика показує мотиви, які визначають поведінку людей і на які орієнтована відповідна група методів. Ефективність застосування методів управління в основному залежить від рівня кваліфікації керівних кадрів, що зумовлює потребу систематичної і цілеспрямованої підготовки та повсякденного використання всіх зазначених напрямів впливу на колектив і окремих людей. Значний внесок у розвиток організації управління зробив Ф. Тейлор. У своїй праці «Принципи наукового управління» він виділив чотири принципи управління індивідуальною працею робітників: науковий підхід до виконання кожного елемента роботи; науковий підхід до підбору, навчання і тренінгу робітників; кооперація з робітниками; розподіл відповідальності за результати роботи між менеджерами і робітниками. Означені принципи стосувалися порядку планування і контролю за виконанням роботи. Досліджував цю проблему і А. Файоль. Виділивши основні управлінські функції і визначивши взаємозв'язки між ними, Файоль розглядав управління як безперервний процес. Вивчаючи зміст цих функцій, він дійшов висновку, що ефективне управління неможливе без раціональної побудови структури організації та управління працівниками, і запропонував власні принципи управління. Аналіз попередніх досліджень дає змогу зробити висновок про те, що ці питання є актуальними і досліджуються багатьма вченими. Проте необхідно додатково розглянути шляхи вдосконалення деяких принципів і методів управління. Важливість значення принципів управління полягає в тому, що з їх допомогою керуюча система встановлює правила дій і поведінки, обов'язкові для всіх підпорядкованих їй суб'єктів, узгоджує, об'єднує, координує і регулює їхню діяльність, впливає на процес прийняття та реалізації управлінських рішень. Наявність прогресивних методів управління та вміле використання їх є передумовою ефективності управління і господарських процесів.  

Выводы:За результатами дослідження можна відмітити, що здійснення управління сучасною компанією відповідно до визначених принципів та методів є не ідеальним та потребує індивідуального підходу менеджменту кожної компанії в ході їх розробки. Удосконалення управління сучасною компанією має відбуватися за такими основними напрямами: ? удосконалення організаційної структури управління; ? оптимізація організації менеджменту і бізнес-процесів через поліпшення системи планування, обліку і контролю за основними показниками діяльності; ? удосконалення управління ресурсами і запасами; ? підвищення ефективності управління інноваційними процесами, поліпшення якості вироблюваної продукції чи надання послуг. Удосконалення організаційної структури компанії означає насамперед необхідність встановлення оптимальної чисельності управлінського апарату, а також чисельності працівників виробничих підрозділів згідно з діючими нормативами.  

Литература:1. Баєва О. В. Основи менеджменту: практикум : навчальний посібник / О. В. Баєва, Н. І. Новальська, Л. О. Згалат-Лозинська. – К. : ЦНЛ, 2007. – 524 с. 2. Балабанов И. Т. Основы фінансового менеджмента / И. Т. Балабанов. – М. : Финансы и статистика, 2000. ? 528 с. 3. Бойчик І. М. Економіка підприємства : навч. посібник / І. М. Бойчик. ? К. : Атіка, 2004. ? 480 с. 4. Дідківська Л. Г. Менеджмент : навчальний посібник / Л. Г. Дідківська, П. Л. Гордієнко. – К. : Алерта; КНТ, 2007. – 516 с. 5. Забродин А. Ю. Стратегии и принципы инновационного управления компаніями инвестиционно-строительной сферы / А. Ю. Забродин // Молодой ученый. ? 2011. ? №8. Т.1. ? С. 130-132. 6. Забродин А. Ю. Корпоративная стандартизація бизнеса : справочное пособие / Забродин А. Ю. и др. // Авторский колектив ; под общ. ред. проф. А. В. Цветкова и проф. В. Д. Шапиро. – М. : Издательство ДЕЛО, 2011. – 586 с. 7. Стадник В. В. Менеджмент / В. В. Стадник. – К. : Академвидав, 2007. ? 472 с.