Формування підрозділу безпеки і його основні задачі

Содержание:Вступ 3 1. Суб'єкти безпеки підприємства 5 2. Засоби і методи забезпечення безпеки підприємства 7 3. Правовий статус служби безпеки і її основні функції 8 4. Особливості створення служби безпеки на підприємстві 11 Висновки 14 Перелік використаних джерел 17

Вступление:Створенню служби безпеки підприємства звичайно передують дві події: або це гостре бажання керівників підприємства відреагувати на раптово виниклі реальні загрози майну, фізичної розправи з персоналом і т.д., або це заснований на результатах дослідження висновок про незадовільний стан безпеки підприємства. В першому випадку створена поспішно служба безпеки здатна в деякій мірі відобразити загрози і надалі реагувати на їх появу за принципом «загроза - віддзеркалення». Справа міняється істотним чином при реалізації другого варіанту. Після детального вивчення стану безпеки підприємства (із залученням фахівців, якщо їх немає на підприємстві) у його керівників з'явиться реальне уявлення про систему безпеки підприємства. Таке системне уявлення (зафіксоване у письмовій формі) дозволяє усвідомлено і цілеспрямовано проводити роботу по забезпеченню безпеки підприємницької діяльності і самого підприємства всіма його підрозділами і співробітниками. При цьому провідна роль служби безпеки не зникає, навпаки, розуміння своєї ролі і місця в системі безпеки підприємства приведе тільки до позитивних результатів. Слідує проте підкреслити, що до теперішнього часу немає єдиного підходу до визначення поняття «система безпеки підприємства». Щоб дати таке визначення, необхідно заздалегідь виявити елементи цієї системи. Вивчення наукової літератури і практики дозволили автору прийти до висновку, що структурними елементами системи безпеки підприємства є наукова теорія його безпеки, політика і стратегія безпеки, засоби і методи забезпечення безпеки і, нарешті, концепція безпеки підприємства. Сукупність вищеперелічених елементів складає систему безпеки підприємства. Система безпеки підприємства може бути побудований на основі наступних принципів: 1) Пріоритет заходів попередження. Зміст цього принципу припускає своєчасне виявлення тенденцій і передумов, сприяючих розвитку загроз, на основі аналізу яких виробляються відповідні профілактичні заходи по недопущенню виникнення реальних загроз. 2) Законність. Заходи безпеки підприємства розробляються на основі і в рамках чинних правових актів. Локальні правові акти підприємства не повинні суперечити законам і підзаконним актам. 3) Комплексне використовування сил і засобів. Для забезпечення безпеки використовуються всі є у розпорядженні підприємства сили і засоби. Кожний співробітник повинен в рамках своєї компетенції брати участь в забезпеченні безпеки підприємства. Організаційною формою комплексного використовування сил і засобів є програма забезпечення безпеки підприємства. 4) Координація і взаємодія всередині і зовні підприємства. Заходи протидії загрозам здійснюються на основі взаємодії і скоординованості зусиль всіх підрозділів, служб підприємства, а також встановлення необхідних контактів із зовнішніми організаціями, здатними надати необхідне сприяння в забезпеченні безпеки підприємства. Організувати координацію і взаємодію всередині і зовні підприємства може комітет (група порада і т.д.) безпеки підприємства. 5) Поєднання гласності з конспірацією. Доведення до зведення персоналу підприємства і громадськості в допустимих межах заходів безпеки виконує найважливішу роль - запобігання потенційних і реальних загроз. Така гласність, проте, повинна неодмінно доповнюватися у виправданих випадках заходами конспіративного характеру. 6) Компетентність. Співробітники і групи співробітників повинні вирішувати питання забезпечення безпеки на професійному рівні, а в необхідних випадках спеціалізуватися по основних його напрямах. 7) Економічна доцільність. Вартість фінансових витрат на забезпечення безпеки не повинна перевищувати той оптимальний рівень, при якому втрачається економічне значення їх застосування. 8) Планова основа діяльності. Діяльність по забезпеченню безпеки повинна будуватися на основі комплексної програми забезпечення безпеки підприємства, підпрограм забезпечення безпеки по основних його видах (економічна, науково-технічна, екологічна, технологічна і т.д.) і що розробляються для їх виконання планів роботи підрозділів підприємства і окремих співробітників. 9) Системність. Цей принцип припускає облік всіх чинників, що роблять вплив на безпеку підприємства, включення в діяльність по його забезпеченню всіх співробітників підрозділів, використовування в цій діяльності всіх сил і засобів 5.

Выводы:Враховуючи досвід діючих служб безпеки в установах, організаціях та на підприємствах України, а також зарубіжний і вітчизняний досвід по створенню і організації діяльності служб безпеки для недержавних установ, пропонується приблизний варіант її організаційно-штатної структури. Служба безпеки організації повинна підпорядковуватись безпосередньо керівнику установи, а керівник служби повинет бути заступником керівника організації. До складу служби безпеки можуть входити структурні підрозділи по збору інформації та контролю за її використанням, підрозділи технічного захисту інформації та підрозділи охорони. Склад підрозділів служби безпеки: 1. Департамент інформації та планування: 1.1. Відділ планування та контролю: 1.1.1. Група скритого спостереження; 1.1.2. Група проведення розслідувань; 1.1.3. Група по роботі з інформаторами; 1.1.4. Група по технічному забезпеченню проведення операцій. Основні завдання департаменту інформації та планування: - планування роботи по забезбеченню безпеки інформації на підприємстві; - ведення скритого спостереження за організаціями та особами; - проведення розслідувань фактів витоку інформації, або втрат документів; - проведення навчання персоналу організації з питань безпеки інформації; - проведення роботи з персоналом інших організацій-конкурентів з метою їх вербування, або переходу на роботу до своєї організації; - проводить заходи по забезпеченню безпеки інформації при використанні персональних комп"ютерів, а також при їх роботі в мережі; - технічне забезпечення проведення різних заходів безпеки. 1.2. Інформаційний центр: 1.2.1. Група стратегічного планування; 1.2.2. Аналітична група; 1.2.3. Група по виявленню і збору відкритих і закритих публікацій (ведення діловодства); 1.2.4. Група експертів і консультантів. Основні завдання інформаційного центру: - проводить оцінку зовнішніх загроз для організації та розробляє комплекс заходів по їх попередженню; - проводить збір та аналізує інформацію в середині організації; - проводить збір літератури та нормативних документів; - ведення діловодства; - проводить оцінку матеріалів. 2. Департамент технічного захисту інформації: 2.1. Група об"єктового захисту; 2.2. Група комп"ютерної безпеки; 2.3. Група безпеки зв"язку. Основні завдання департаменту технічного захисту інформації: - проводить встановлення та забезпечує функціонування технічних засобів охорони будівель та приміщень організації; - проводить заходи по забезпеченню безпеки інформації при використанні персональних комп"ютерів, а також при їх роботі в мережі; - проводить заходи по забезпеченню безпеки інформації при використанні засобів зв"язку (телефон, факс та ін.). 3. Департамент охорони: 3.1. Група охорони об"єктів; 3.2. Група особистої охорони; 3.3. Група забезпечення безпеки масових заходів; 3.4. Група охорони перевезень. Основні завдання департаменту охорони: - проводить заходи по фізичній охороні та обороні будівлі та приміщень організациї; - забезпечує особисту охорону керівництво та персоналу організації; - забезпечує охорону персоналу та майна організації при проведенні виставок, презентацій та інших масових заходів; - забезпечує охорону перевезень майна та інших цінностей організації. Структура, чисельність і склад служби безпеки організації визначається реальними фінансовими можливостями, масштабами діяльності, ступенем конфіденційності інформації. В залежності від таких факторів склад служби безпеки може бути від двох - трьох чоловік, які працюють за сувмісництвом, до повномасштабної служби з розвинутою структурою.

Литература:1. Положення про технічний захист інформації в Украіні, затверждено Указом Президента України від 27 вересня 1999 року № 1229/99. 2. Положення про режимно-секретні органи на підприємствах, в установах і організаціях, затверждено постановою Кабінету Міністрів України від 4 серпня 1995 року № 609. 3. Иванов А., Шлыков В. Экономическая безопасность предприятия. — М., 1995. —265с. 4. Бендиков М.А. Экономическая безопасность промышленного предприятия в условиях кризисного развития // Менеджмент в России и за рубежом. — 2000. — №2.-С. 17-30. 5. Крысин А. Безопасность предпринимательской деятельности. — М., 1996. — 256 с. 6. Мак-Мак В.П. Служба безопасности предприятия. Организационно-управленческие и правовые аспекты деятельности. – М., Мир безопасности, 1999. 7. Чернявский А.Д. Антикризисное управление. — К., 2000. — 208 с. 8. Шлыков В.В. Безопасность предприятия в условиях рынка. — Рязань, 1997.-134с. 9. Ярочкин В.И. Система безопасности фирмы. — М., 1997. — 185 с.