Выводы:В ході дослідження було проведене вивчення роботи підприємства сфери послуг ХХХХ, яке здійснює послуги з монтажу комп’ютерних мереж та систем відеоспостереження, торгівлі та сервісного обслуговування комп’ютерної, офісної та побутової техніки, встановлення програмного забезпечення. Компанія працює на ринку міста Києва. Товарна політика підприємства передбачає оновлення послуг та асортименту продукції у відповідності до розвитку технологій, розвитку комп’ютерної техніки та появи нових комплектуючих.
ХХХХ в своїй роботі дотримується стратегії глибокого проникнення на ринок, пропонуючи продукцію високої якості по середній ціні. Висока якість послуг та продукції ХХХХ обумовлюється високим рівнем обслуговування клієнтів ХХХХ та наявністю сервісного обслуговування. Ціноутворення встановлюється компанією виходячи з витрат компанії на надання послуг, а також із врахуванням рівня попиту на послуги та цін основних конкурентів.
Комунікаційна політика розробляється маркетологом та узгоджується з комерційним директором і генеральним директором компанії.
Компанії доцільно проводити маркетингову стратегію глибокого проникнення на ринок, розвитку ринку та розвитку товарів. Глибоке проникнення на ринок доцільно забезпечувати за рахунок стратегії диференціації, яка може відбуватися за рахунок підвищення якості обслуговування клієнтів, формування програми лояльності, пропозиції гарантійного та пост гарантійного сервісного обслуговування.
Заходи комунікаційної політики мають відповідати напрямку реалізації стратегії диференціації та на 2015 рік повинні передбачати: формування фірмового стилю компанії, формування «пакетних» пропозицій для клієнтів, формування довгострокової програми лояльності для клієнтів, розробка стандартів надання послуг та розміщення їх на сайті компанії, розробка та розповсюдження прямих рекламних засобів (проспекти, листівки, каталоги) із врахуванням фірмового стилю, вдосконалення Internet – сайту підприємства, щотижневе наповнення сайту актуальною інформацією, а також використання контекстної реклами та просування в мережі Інтернет.
Підвищення якості послуг та продуктивності підприємства сфери послуг ХХХХ можливо за рахунок вдосконалення процесів надання послуг клієнтам – компанії доцільно розробити стандарти надання послуг та розмітити їх на своєму сайті. Робота у відповідності до стандартів дозволить впливати на враження покупців від роботи ХХХХ і сприятиме зміцненню іміджу компанії, залученню нових категорій покупців, збільшенню об’єму продажів. Крім того в рамках Підвищення якості послуг та продуктивності компанії запропоновано реалізовувати обслуговування клієнтів 24/7, що виступатиме додатковою конкурентною перевагою компанії на ринку послуг м. Києва.