Бізнес-план з дисципліни "Економіка", 3 курс

Задание:Написати бізнес-план інноваційного характеру.

Содержание:Вступ (резюме) 3 1. Сутність запропонованого проекту 4 2. Загальне ознайомлення зі структурою підприємства, організацією його діяльності 5 3. План виробництва 8 4. Маркетингова стратегія підприємства 10 5. Оцінка ризиків та страхування 16 6. Фінансовий план і фінансова стратегія 20 Висновки 26 Список використаних джерел 27  

Вступление:Найефективнішими напрямками вдосконалення стратегії розвитку ХХХХ є підвищення його конкурентоспроможності на основі формування стратегії розширення асортименту послуг (відкриття власного цеху виготовлення оліфи). Виробництво оліфи, сприятиме диверсифікації та розширенню ринків збуту, підвищенню економічної ефективності виробництва, активізації експорту. За даними операторів ринку, рентабельність цього продукту становить від 5 до 50%. Для відкриття власного цеху по виготовленню оліфи на підприємстві варто придбати установку по виробництву оліфи, вартістю 41,68 тис. грн. Плануємо відкрити цех у приміщенні ХХХХ, тому при реалізації даного проекту потрібно буде лише зробити капітальний ремонт – вартість ремонту складе 40,00 тис. грн. Для реалізації проекту підвищення конкурентоспроможності підприємства на основі формування стратегії розширення асортименту послуг необхідно залучити працівників. Так, витрати на оплату праці та відрахування соціальних заходів працівників цеху по виготовленню оліфи складуть 120,00 тис. грн. Фінансування проекту буде здійснено за рахунок кредиту.  

Выводы:За результатами проведеного дослідження можна зробити наступні висновки. Зазначено, що найефективнішими напрямками вдосконалення стратегії розвитку ХХХХ є підвищення конкурентоспроможності ХХХХ на основі формування стратегії розширення асортименту послуг (відкриття власного цеху виготовлення оліфи). Досліджено, що за даними операторів ринку, рентабельність цього продукту становить від 5 до 50%. За результатами проведеного економічного обґрунтування запропонованих пропозицій, варто відзначити, що результати від фінансової діяльності до оподаткування у 2015 році складають 42,48 тис. грн. за 1-м напрямом та 46,73 тис. грн. за 2-м напрямом, після оподаткування – 34,83 тис. грн. за 1-м напрямом та 38,32 тис. грн. за 2-м напрямом. У поточній діяльності підприємства за рахунок цих надходжень покриваються витрати на виплату кредитних ресурсів. За результатами аналізу чутливості чистого приведеного доходу до змін основних параметрів проекту варто зазначити, що найбільш впливовим виявився фактор зміни обсягів реалізації продукції та собівартості. Передбачити ситуацію щодо змін даних факторів досить важко, тому вони є досить високо ризикованими для підприємства та потребують постійного моніторингу з боку менеджменту.  

Литература:1. Податковий кодекс України від 02.12.2010 №2755-VІ (з останніми змінами від 06.12.2012) // Відомості Верховної Ради України. ? 2011. ? №13. ? Ст. 112. 2. Богацька Н. М. Критерії ефективності діяльності підприємства Електронний ресурс / Н. М. Богацька, А. Ю. Дуржинська // Вінницький торговельно-економічний університет КНТЕУ. ? Економічні науки. ? 2010. ? Вип. 10. – Режим доступ : http://www.rusnauka.com/1_KAND_2010/ Еconomіcs/10_54764.doc.htm 3. Гречан А. П. Діагностика ефективності діяльності підприємств / А. П. Гречан, Н. Й. Радіонова // Вісник Східноукраїнського національного університету імені Володимира Даля. – 2011. – № 10 (1). – С. 56–61. 4. Дуда С. Т. Економічне обґрунтування програми підвищення ефективності торговельної діяльності підприємства / С. Т. Дуда, Ю. М. Телепенько // Науковий вісник НЛТУ України : збірник науково-технічних праць. – Львів : РВВ НЛТУ України. – 2010. – Вип. 20.15. – С. 171−176. 5. Ісаєва Т. М. Оцінка ефективності діяльності підприємства на основі застосування збалансованої системи показників / Т. М. Ісаєва // Вісник Бердянського університету менеджменту і бізнесу. – 2012. – № 2 (18). – С. 79−84. 6. Литовченко О. Ю. Сутність та концептуальні засади управління фінансовим станом підприємства Електронний ресурс / О. Ю. Литовченко, Г. С. Цой. – 2012. – №1. – Режим доступу : http://www.rusnauka.com /1_NІO_2012/Еconomіcs/10_98585.doc.htm. 7. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством: теоретико-методологічні засади та практичний інструментарій : навч. посібник / Л. О. Ліготенко. – К. : КНЕУ, 2009. – 596 с. 8. Лук’янова В. В. Використання систем управління витратами на підприємствах / В. В. Лук’янова // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 4, Т. 1. – С. 39−45. 9. Усик С. П. Вибір стратегії розвитку з урахуванням ступеня готовності підприємства до стратегічних змін / С. П. Усик // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 6. – С. 142−151. 10. Федорова Н. Н. Организационная структура управления предприятием : учеб. пособие / Н. Н. Федорова. – М. : ТК Велби, 2003. – 256 с. 11. Федулова Л. І. Менеджмент організацій : підручник / Л. І. Федулова. – К. : Либідь, 2003. – 448 с. 12. Хома І. Б. Фінансовий аналіз : навч. посібн. / І. Б. Хома, Н. І. Андрушко. – Львів : Вид-во НУ «Львівська політехніка», 2009. – 344 с. 13. Цал-Цалко Ю. С. Фінансова звітність підприємства та її аналіз : навч. посіб / Ю.С. Цал-Цалко. – К. : ЦУЛ, 2002. – 404 с. 14. Чернецька Ю. А. Формування оптимальної структури капіталу підприємства / Ю. А. Чернецька // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 2, Т. 3. – С. 109−112.