Выводы: На основі вище проведеного дослідження варто зробити відповідні висновки.
Так, було зазначено, що фінансовий ризик це ймовірність виникнення непередбачуваних фінансових втрат (зниження очікуваного прибутку, доходу, втрата частини чи всього капіталу) в ситуації невизначеності умов фінансової діяльності підприємства. До фінансових ризиків належать: валютні, інфляційні, дефляційні, ліквідності, інвестиційні.
Визначено, що дослідження методів оцінки ризиків, розроблена технологія проведення експертних оцінок ризи¬ків дають можливість удосконалити процес оцінки ризику підприємства. Варто відзначити, що економіко-статистичні методи оцінки рівня ризику передбачають вивчення статистики втрат і прибутків підприємства, аналіз фінансового ризику за допомогою таких показників, як дисперсія, середньоквадратичне відхилення.
Об’єктом дослідження є Державна акціонерна холдингова компанія «ХХХХ». Проаналізовано, що протягом 2011-2013 рр. спостерігаємо зменшення величини активів, наявність заборгованості, що вказує на недостатньо ефективну політику управління заборгованістю підприємства. Відповідно на підприємстві присутній ризик невчасного погашення за надані досліджуваним підприємством товари, що впливає на збільшення дебіторської заборгованості підприємства.
Досліджено, що на фінансово-господарську діяльність ДАХТ «ХХХХ» впливають такі фактори: нестабільна цінова політика на енергоносії, паливно-мастильні матеріали; суттєвим фактором ризику для ДАХТ «ХХХХ» залишається залежність від постачальників машинокомплектів; низька платоспроможність населення; відсутність привабливої кредитної політики; інфляційні процеси в народному господарстві; загальний економічний стан в державі; нестабільність законодавства України; форс-мажорні обставини (стихійні лиха, фінансові кризи, аварії і тому подібне).
Було виявлено, що загальна оцінка ризиків в ДАХК »ХХХХ» упродовж 2011-2013 рр. зростала, що негативно вплинуло на скорочення об’ємів продажу. Зокрема, оцінка різних стратегій для вибору найбільш оптимальної має здійснюватися через призму відповідності стратегії меті управління державним боргом (задоволення потреб держави у кредитних коштах за мінімальної вартості з урахуванням рівня ризиків, а також розвиток і підтримка внутрішнього ринку державних цінних паперів).
Обґрунтовано, що головний стратегічний план підприємства ДАХК »ХХХХ» – це довгострокове співробітництво, рішення бізнес-задач, оновлення структури компанії і розширення меж її діяльності. ДАХК «ХХХХ» слід збільшувати свою конкурентоспроможність у машинобудівній галузі. Така стратегія, а саме, робота з постійними замовниками, використання потенційних можливостей і накопичених знань і досвіду в інтеграції систем сприятиме досягненню намічених цілей підприємства.
Зазначено, що ефективним напрямком вдосконалення системи управління ризиками в ДАХТ «ХХХХ» є мінімізація ризиків за рахунок страхування фінансових операцій. Страхування фінансових операцій полягає у тому, щоб відшкодувати можливі втрати на випадок, коли через певний період застраховані операції не дадуть очікуваної віддачі. Страхове відшкодування в такому разі встановлюється в обсязі різниці між страховою сумою та одержаним прибутком від застрахованої комерційної діяльності.