Контрольна робота з дисципліни "Макроекономіка", ККНУ ім. Шевченка, 2 курс

Содержание:Вступ 3 1. Описати тип організації «ХХХХ» 4 2. Пояснити і провести основну перевірку макро-середовища за допомогою систематичного планування моделі PEST 5 3. Виявити та оцінити ключові елементи навколишнього середовища, в яких працює «ХХХХ» 7 4. Зрозуміти, як зовнішнє середовище і внутрішні чинники впливають і направляють розвиток комунікації 9 5. Розробити розуміння організаційних структур і динаміки, концептуального розуміння ролі внутрішньої комунікації в управлінні змінами 11 6. Продемонструвати знання діапазону маркетингових і комунікаційних концепцій 13 7. Визнати необхідність комплексного підходу до комунікацій 15 Висновки 17 Список літератури 18  

Выводы: Світове виробництво меблів розвивається надзвичайно динамічно. Для сучасного світового ринку меблів характерні наступні риси: зниження частки європейських держав у світовому експорті меблів; постійне зростання показника прискорення росту експорту меблів із країн Азії і висування Китаю на перше місце серед країн-експортерів; вихід на передові позиції нових країн-експортерів: Польщі, Бразилії, Мексики і В’єтнаму; зростання річного обсягу імпорту меблів у країни Східної Європи (у тому числі в Росію) і США; переведення потужностей по виробництву меблів з ведучих розвитих країн у країни з більш низькими витратами виробництва. За останні п’ять років відбулися зміни серед країн-експортерів меблів: на перше місце у світі вийшов Китай, що забезпечує 20% світового обсягу експорту меблів. За ним друге місце займає Італія (12%), Німеччина, Канада і Польща. Таким чином, компанія «ХХХХ» обирає для своєї діяльності три маркетингові стратегії: стратегію диференційованого маркетингу (розширено асортимент товарів), розширення ринку продажів (відкриття нових магазинів). Стратегія якості обслуговування показників полягає у чіткому додержанні регламентів компанії щодо торгівельного обслуговування.