Кадрова політика

Содержание:Вступ 3 1. Поняття кадрової політики 4 2. Характеристика кадрової роботи. Кадрове планування 6 Висновок 15 Література 16

Вступление:Кадрова робота — це найважливіший засіб реалізації державної кадрової політики, яка передбачає використання сукупності форм, засобів, методів добору, розстановки та роботи з кадрами. Кадрова політика включає: ? планування кадрового забезпечення державної служби; ? професійне вдосконалення державних службовців; ? оцінку кадрового забезпечення. Визначальною ланкою роботи з персоналом є планування роботи з ним. Кадрове планування — це перспективна систематична концепція передбачуваних заходів щодо роботи з кадрами загалом і персоналом управління зокрема. Планування будується на основі нормативно-правових актів, з урахуванням фінансово-матеріальних витрат та специфіки роботи службовців.

Выводы:План по трудових ресурсах розробляється з метою провести розрахунки щодо числа службовців, які будуть потрібно організації, і професійної структури, яка буде необхідна в даний період. Завдання кадрової політики - створення трудового колективу, який найкращим чином сприяє поєднанню цілей і пріоритетів організації її працівників. Тому змістом кадрової політики є розробка принципових позицій організації, процедур, правил, вибір засобів і методів, необхідних при відборі кадрів, їх навчанні, службово-професійному просуванні, мотивації і т.п. Кадрова політика формує вимоги до робочої сили на стадії її найму, відношення керівництва до "капіталовкладень" в робочу силу, до стабілізації колективу і т.п. Загальні вимоги до кадрової політики в сучасних умовах зводяться до наступного: • Кадрова політика повинна бути тісно пов'язана із стратегією розвитку організації; • Кадрова політика повинна бути достатньо чіткою. Це означає, що вона повинна бути, з одного боку, стабільної по відношенню до очікувань працівника, з іншою - динамічної, тобто коректуватися відповідно до змін виробничої і економічної ситуації. Оскільки формування кваліфікованої сили пов'язане з певними витратами для організації, кадрова політика повинна бути економічно обґрунтованою, тобто виходити з її реальних фінансових можливостей. Кадрова політика повинна забезпечити індивідуальний підхід до своїх працівників. Кадрова політика здійснюється в певному зовнішньому по відношенню до організації і внутрішньому середовищі, яке робить вплив на її зміст.

Литература:1. Стефанов Н. Общественные науки и социальная технология. – М.: Прогресс, 1976. –251 с. 2. Пашко Л.А. Процес оцінювання людських ресурсів у сфері державного управління як взаємодія соціальних технологій // Вісн. Хмельницького інституту регіонального управління та права. – 2004. - № 3 (11). – С. 250 – 254. 3. Журавлев П.В., Одегов Ю.Г., Волгин Н.А. Управление человеческими ресурсами: опыт индустриально развитых стран. Учебное пособие / П.В. Журавлев, Ю.Г. Одегов, Н.А. Волгин. – М.: Изд-во «Экзамен», 2002. – 448 с. 4. Марков М. Технологизация и эффективность социального управления. - М.: Мысль, 1982. – 180 с. 5. Афанасьев В.Г. Общество: системность, познание и управление. – М.: Политиздат, 1981. – 432 с.