Методи вимірювання конкурентоспроможності підприємств АПК

Содержание:ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ ДОСЛІДЖЕННЯ МЕТОДІВ ВИМІРЮВАННЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВ АПК 5 1.1. Сутність поняття конкурентоспроможність підприємства та фактори, що її визначають 5 1.2. Характеристика типів конкурентної стратегії підприємства 14 1.3. Методи та інструменти оцінки конкурентоспроможності підприємства та його продукції 19 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА НА РИНКУ АГРОПРОДОВОЛЬЧОЇ ПРОДУКЦІЇ (НА МАТЕРІАЛАХ ТОВ «ХХХХ») 24 2.1. Загальна характеристика підприємства та його макромаркетингового середовища 24 2.2. Аналіз конкурентоспроможності ТОВ «ХХХХ» на ринку АПК 32 2.3. Визначення конкурентних позицій ТОВ «ХХХХ» як виробника агропромислової продукції 36 РОЗДІЛ 3 ШЛЯХИ ПІДВИЩЕННЯ РІВНЯ КОНКУРЕНТОСПРОМОЖНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА АПК 41 3.1. Розробка системи підвищення конкурентоспроможності ТОВ «ХХХХ» на ринку АПК 41 3.2. Методичні рекомендації щодо вдосконалення системи управління конкурентними перевагами підприємства 43 3.3. Основні напрямки підвищення ефективності конкурентної стратегії ТОВ «ХХХХ» 45 ВИСНОВКИ 49 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 52 ДОДАТКИ 57  

Вступление:Актуальність теми дослідження. Головною умовою підвищення економічної і соціальної стабільності економіки України є формування конкурентоспроможного ринку. Сьогодні особливо актуальним є пошук шляхів підвищення рівня конкурентоспроможності вітчизняних підприємств. Проблема конкурентоспроможності аграрного сектора займає одне з провідних місць в економічному аналізі різних суб’єктів господарювання, що пояснюється посиленням міжнародної конкуренції. Аграрний бізнес – ключова галузь, розвиток якої здатний підняти добробут нашої країни. Конкурентоспроможність сільськогосподарських підприємств – це здатність суб’єктів економічної діяльності аграрної сфери пристосовуватися до нових умов господарювання, використовувати свої конкурентні переваги і перемагати в конкурентній боротьбі на ринках сільськогосподарської продукції та послуг, максимально ефективно використовувати земельні ресурси, якомога повніше задовольняти потреби покупця шляхом аналізу структури ринку і гнучко реагувати на зміну його кон’юнктури. Однак потрібно додати, що конкурентоспроможність аграрних підприємств залежить також від погодних умов, природних ресурсів та тривалості виробничого циклу. Тому дослідження теми підвищення конкурентоспроможності підприємства на ринку АПК є надзвичайно актуальною. Дослідженням проблематики конкурентоспроможності підприємства АПК та методів її оцінки присвятили дослідження такі автори Б. М. Андрушків, Н. В. Валінкевич, І. Ф. Варга, Ю. О. Гарачук, Т. В. Зламанюк, С. М. Клименко, С. М. Купринюк, В. В. Матвєєв, Л. І. Сопільник, Г. Ю. Ткачук, Л. Ф. Чумак, А. А. Чурсин, О. М. Шубалій та ін. Метою роботи стало визначення сутності концептуальних засад формування стратегії конкурентоспроможності підприємства агропромислового комплексу України. Це в свою чергу диктує реалізацію низки завдань, зокрема: – визначити сутність поняття конкурентоспроможність підприємства та фактори, що її визначають; – провести характеристику типів конкурентної стратегії підприємства; – дослідити методи та інструменти оцінки конкурентоспроможності підприємства та його продукції; – надати загальну характеристику підприємства та його макромаркетингового середовища ; – проаналізувати конкурентоспроможність ТОВ «ХХХХ» на ринку АПК; – здійснити визначення конкурентних позицій ТОВ «ХХХХ» як виробника агропромислової продукції; – розробити систему підвищення конкурентоспроможності ТОВ «ХХХХ» на ринку АПК; – обґрунтувати методичні рекомендації щодо вдосконалення системи управління конкурентними перевагами підприємства; – виявити основні напрямки підвищення ефективності конкурентної стратегії ТОВ «ХХХХ». Об’єктом дослідження є умови функціонування і результати економічної діяльності ТОВ «ХХХХ» у сучасних конкурентних умовах, рівень його конкурентоспроможності. Предметом дослідження є методи та інструменти оцінки конкурентоспроможності ТОВ «ХХХХ» як підприємства АПК. Для вирішення поставлених завдань у процесі дослідження використано такі методи: метод системного підходу; метод структурного аналізу; графічний метод; індуктивний метод; економіко-математичний метод. Інформаційною базою дослідження слугували фактичні дані діяльності ТОВ «ХХХХ».  

Выводы:Отже, за результатами проведеного дослідження теоретичних, практичних та рекомендаційних аспектів обґрунтування методів вимірювання конкурентоспроможності підприємств АПК варто зробити відповідні висновки: 1. Визначено сутність поняття конкурентоспроможність підприємства та фактори, що її визначають. Так, конкурентоспроможність – це комплекс набору різного роду характеристик, що володіють конкурентними перевагами при порівнянні їх між собою. У тому числі конкурентоспроможність фірми визначається тим товаром, яким вона володіє, а конкурентоспроможність товару оцінюється споживачем. Варто відзначити, що на формування конкуренції в сільському господарстві особливий вплив має матеріально-технічна база, кадрове забезпечення, раціональна спеціалізація і організація виробництва, якість продукції, товарність, низька собівартість, державна підтримка аграрного бізнесу. Формування підприємствами конкурентних переваг призводить до зменшення собівартості і поліпшення якості продукції. 2. Проведено характеристику типів конкурентної стратегії підприємства. Конкурентні стратегії складаються з ряду підходів і напрямів, що розробляються керівництвом підприємства з метою досягнення як найкращих показників роботи в конкретній сфері діяльності. З метою довготермінового забезпечення конкурентоспроможності підприємству необхідно запроваджувати та використовувати стратегічні управлінські рішення, що можна вважати основою створення і реалізації конкурентних переваг підприємства. 3. Досліджено методи та інструменти оцінки конкурентоспроможності підприємства та його продукції. Так, оцінка стратегічної конкурентоспроможності включає в себе такі процеси: відбір складу показників; вибір методики розрахунку інтегральної оцінки; виконання розрахунків за запропонованою методикою, аналіз і обґрунтування обраної методики. Основною ознакою потенціалу конкурентоспроможності слід вважати наявність у підприємства стійких конкурентних переваг. 4. Надано загальну характеристику підприємства та його макромаркетингового середовища. ТОВ «ХХХХ» – це сучасне підприємство з передовими технологіями виробництва продукції тваринництва. Наразі основними напрямками діяльності підприємства є розведення великої рогатої худоби, свиней, птиці та виробництво молока, м’яса та яєць. 5. Проаналізовано конкурентоспроможність ТОВ «ХХХХ» на ринку АПК. Основними конкурентами фірми ТОВ «ХХХХ» є: ТОВ «Агровет Трейд Україна», ТОВ «Перемога-2003», ТзОВ «Агроторг-3», ТзОВ «УкрФід» та ТзОВ «Європродукт». ТОВ «ХХХХ» має більш диверсифіковану лінійку товарів й отримує переваги від власної дистрибуційної мережі. Головний конкурент ТОВ ХХХХ» – це ТОВ «Агровет Трейд Україна», який має найбільш вигідну конкурентну позицію серед інших компаній. 6. Здійснено визначення конкурентних позицій ТОВ «ХХХХ» як виробника агропромислової продукції. Для ТОВ «ХХХХ» ефективною являється стратегія лідерства. Конкурентна стратегія лідерства найбільш прийнятна тоді, коли на ринку багато споживачів, які достатньо активно реагують на ціни. Вона спрямована на зниження витрат по всьому ланцюгу цінностей підприємства, на всіх етапах та напрямах його виробництва і обігу. 7. Розроблено систему підвищення конкурентоспроможності ТОВ «ХХХХ» на ринку АПК. Так, формування організованого ринку виробництва продукції тваринництва передбачає також розвиток мережі гуртових ринків. Створення спеціалізованих осередків гуртової торгівлі м’ясом забезпечить належні умови для реалізації продукції за справедливими цінами, контроль за якістю продуктів, сприятиме розвитку міжрегіональної і міждержавної торгівлі. Гуртові ринки та заготівельна кооперація є важливим елементом інтеграційного регулювання ринку виробництва продукції тваринництва, стимулятором розвитку співпраці між сільськогосподарськими виробниками і переробними підприємствами. 8. Обґрунтовано методичні рекомендації щодо вдосконалення системи управління конкурентними перевагами підприємства. Варто відзначити, що всі запропоновані механізми реалізації стратегії досягнення конкурентних переваг підприємством формують цілісну систему стратегічного управління конкурентоспроможністю ТОВ «ХХХХ». Запропонований комплекс механізмів стратегічного управління конкурентоспроможності підприємства, що складається з економічного, організаційного та мотиваційного механізмів реалізації стратегії досягнення конкурентних переваг підприємства, відзначається властивістю цілісності. 9. Виявлено основні напрямки підвищення ефективності конкурентної стратегії ТОВ «ХХХХ». Плануємо проводити вигодівлю ВРХ та свиней для забезпечення підприємства сировиною та здійснювати продаж надлишку м’яса іншим виробникам. Так, плануємо підвищити господарську діяльність підприємства, у результаті чого ТОВ «ХХХХ» отримає чистий прибуток у розмірі 477,32 тис. грн. у 1-й рік реалізації проекту, 2355,91 тис. грн. у 2-й рік та 2921,34 тис. грн. у 3-й рік, на далі плануємо зростання чистого прибутку на 10% кожного року.    

Литература:1. Господарський кодекс України від 16.01.2003 р. № 436-ІV // Відомості Верховної Ради України. – 2003. – № 18, № 19–20, № 21–22. – Ст. 144. 2. Податковий кодекс України від 02.12.2010 № 2755-VІ // Відомості Верховної Ради України (ВВР). 2011. – № 13–14, № 15–16, № 17. – Ст.112. 3. Азоев Г. Л. Конкурентные преимущества фирмы / Г. Л. Азоев, А. П. Челенков. – М. : ОАО Типография НОВОСТИ, 2006. – 256 с 4. Андрушків Б. М. Модернізація підприємств як конкурентна перевага організаційно-економічного розвитку / Б. М. Андрушків // Глобальні та національні проблеми економіки. – 2015. – Випуск 3. – С. 198–203. 5. Буй Т. Оцінка конкурентоспроможності торгівельної компанії / Т. Буй // Управленчиский учет и бюджетирование. – 2009. – № 1–2. – С. 83–87. 6. Валінкевич Н. В. Теоретичний підхід до управління конкурентоспроможністю підприємства / Н. В. Валінкевич, О. А. Солотвінський // Молодий вчений. – 2014. – № 12 (15). – С. 84–89. 7. Варга І. Ф. Формування конкурентних переваг на підприємстві / І. Ф. Варга, О. М. Літвін // Бізнес Інформ. – 2013. – № 1. – С. 219–222. 8. Волинський Г. Про конкурентні переваги в умовах глобалізації / Г. Волинський // Економіка України. – 2006. – № 12. – С. 68–72. 9. Войчак А. В. Конкурентні переваги підприємства: сутність і класифікація / А. В. Войчак, Р. В. Камишніков // Маркетинг в Україні. – 2005. – № 2. – С. 50–53. 10. Гарачук Ю. О. Підвищення ефективності діяльності підприємства за рахунок утворення конкурентоспроможністю: на засадах самореалізації з розвитком адаптивності та інноваційності / Ю. О. Гарачук // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 2. – С. 60–65. 11. Диніна К. Стратегія формування конкурентоспроможності / К. Диніна // Персонал. – 2013. – № 1. – С. 78–82. 12. Дяченко Т. А. Конкурентні стратегії промислових підприємств, що надають ремонтні послуги / Т. А. Дяченко // Бізнес Інформ. – 2015. – № 6. – С. 150–154. 13. Зламанюк Т. В. Особливості управління конкурентоспроможністю торговельного підприємства / Т. В. Зламанюк // Економічний вісник Донбасу. – 2011. – № 2 (24) – С. 143–145. 14. Клименко С. М. Управління конкурентоспроможністю підприємства: навчальний посібник / С. М. Клименко, О. С. Дуброва, Д. О. Барабась та ін. – К. : КНЕУ, 2008. – 520 с. 15. Купринюк С. М. Оцінка конкурентоспроможності економіки: Україна у міжнародних рейтингах / С. М. Купринюк //Актуальні проблеми економіки. – 2005. – № 1 (43). – С. 102–110. 16. Левицька А. О. Конкурентні переваги підприємства, сутність та джерела формування / А. О. Левицька // Вісник Хмельницького національного університету. – 2012. – № 4. – С. 51–54. 17. Лупак Р. Л. Економічне обґрунтування стратегічного управління конкурентоспроможністю підприємства / Р. Л. Лупак // Бізнес Інформ. – 2013. – № 4. – С. 320–325. 18. Магретта Дж. Ключевые идеи. Майкл Портер. Руководство по разработке стратегии / Дж. Магретта. – М. : Манн, Иванов и Фербер, 2013. – 272 с. 19. Марцин В. С. Механізм забезпечення конкурентоспроможності товару та показники її оцінки / В. С. Марцин // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 1 (79). – С. 35–44. 20. Матвєєв В. В. Сутність стратегічного управління конкурентним потенціалом підприємства / В. В. Матвєєв // «Молодий вчений».– 2015 р. – № 2 (17). – С. 179–185. 21. Нижник А. Ю. Шляхи досягнення конкурентоспроможності підприємств за сучасних умов поглиблення конкуренції / А. Ю. Нижник // Вісник Хмельницького національного університету. – № 2 (222). – Том 1. – 2015. – С. 21–23. 22. Павлова В. А. Конкурентоспроможність підприємства: управління, оцінка, стратегія : монографія / В. А. Павлова, О. В. Кузьменко, В. М. Орлова, Г. А. Рижкова. – Д. : Вид-во ДУЕП імені Альфреда Нобеля, 2011. – 352 с. 23. Портер М. Е. Конкурентная стратегия: Методика анализа отраслей и конкурентов / М. Е. Портер / Пер. с англ. И. Минервин. – М. : Альпина Бизнес Букс, 2005. – 454 с. 24. Сомов Д. О. Стратегічне управління системою стійких конкурентоспроможності підприємства / Д. О. Сомов // Бізнес Інформ. – 2015. – № 4. – С. 273–278. 25. Сопільник Л. І. Теоретичні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства / Л. І. Сопільник, А. В. Колодійчук // Науковий вісник НЛТУ України. – 2009. – № 19. – С. 183–187. 26. Суліма О. А. Теоретико-методологічні засади конкурентоспроможності підприємств Електронний ресурс / О. А. Суліма // Електронне наукове фахове видання «Ефективна економіка» включено до переліку наукових фахових видань України з питань економіки (постанова президії ВАК України № 2-05/3 від 08.07.2009 р.). – Режим доступу : http://www.eсоnоmy.nayka.соm.ua/?оp=1&z=2675 27. Теоретичні основи конкурентної стратегії підприємства / За заг. ред. д-ра екон. наук, проф. Іванова Ю. Б., д-ра екон. наук, проф. Тищенка О. М. – ІНЖЕК, 2006. – 384 с. 28. Теслюк Н. П. Стратегії підприємства по досягненню конкурентоспроможності / Н. П. Теслюк // Економіка, фінанси, право. – 2005. – № 11. – С. 17–20. 29. Ткачук Г. Ю. Дослідження методичних підходів оцінки конкурентоспроможності підприємства Електронний ресурс / Г. Ю. Ткачук. – Режим доступу : http://www.rusnauka.соm/4._SVMN_2007/ Eсоnоmiсs/19922.dос.htm. 30. Труніна І. М. Забезпечення конкурентоспроможності суб’єктів підприємницької діяльності : монографія / І. М. Труніна. – Х. : Вид-во Точка, 2013. – 436 с. 31. Труніна І. М. Механізм забезпечення конкурентоспроможність суб’єктів підприємницької діяльності / І. М. Труніна // Вісник КрНУ імені Михайла Остроградського. – 2015. – Випуск 3(92). – Частина 2. – С. 32–39. 32. Фатхутдінов Р. А. Управління конкурентоздатністю організації : підручник / Р. А. Фатхутдінов, Г. В. Осовська ; заг. ред. Г. В. Осовська. – К. : Кондор, 2009. – 468 с 33. Ходжаян А. О. Конкуренція – органічний елемент ринку: економічна характеристика та особливості розвитку / А. О. Ходжаян // Збірник наукових праць ЧДТУ. Серія : Економічні науки. – Черкаси, 2007. – Вип. 17. – С. 65–68. 34. Циганок О. О. Аналіз позиції підприємства в конкурентній боротьбі за методом конкурентоспроможності / О. О. Циганок // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 9. – С. 155–162. 35. Цогла О. О. Формування конкурентоспроможності підприємств шляхом диверсифікації його діяльності / О. О. Цогла // Актуальні проблеми економіки. – 2006. – № 4. – С. 104–110. 36. Цурік О. Визначення сутності стратегічного розвитку підприємств телекомунікаційної галузі / О. Цурік // Галицький економічний вісник. – 2013. – № 3 (42). – С. 37–43. 37. Череп А. В. Методичні підходи до оцінки конкурентоспроможності підприємств / А. В. Череп, Ю. О. Салип // Інноваційна економіка. – 2012. – Вип. 8 (34). – С. 77–79. 38. Чорна М. В. Формування цілісної системи показників оцінки конкурентоспроможності торгівельного підприємства / М. В. Чорна, Ю. А. Сімех // Вісник Донецького національного університету економіки і торгівлі. – 2008. – № 4. – С. 174–180. 39. Чумак Л. Ф. Основні аспекти управління конкурентоспроможністю підприємства / Л. Ф. Чумак, Л. В. Гаркава // Бізнес Інформ. – 2013. – № 1. – С. 212–215. 40. Чумак Л. Ф. Теоретичні підходи до визначення та управління конкурентоспроможністю потенціалу підприємства / Л. Ф. Чумак, Г. В. Котляр // Бізнес Інформ. – 2013. – №1. – С. 215–219. 41. Чурсин А. А. Конкуренция, инновации и инвестиции (нелинейный синтез) : монография / А. А. Чурсин, С. А. Васильев. – М. : Машиностроение, 2011. – 478 с. 42. Шубалій О. М. Методика порівняльної оцінки конкурентоспроможності підприємств в галузі / О. М. Шубалій // Актуальні проблеми економіки. – 2008. – № 1. – С. 70–78. 43. Офіційний сайт Державного комітету статистики України Електронний ресурс. – Режим доступу : http://www.ukrstat.gоv.ua