Выводы:
Отже, за результатами проведеного дослідження варто зробити відповідні висновки:
? Зазначено, що маркетингові технології – це систематичне збирання, обробка та аналіз даних, пов’язаних з наявною чи прогнозованою ситуацією щодо маркетингової діяльності підприємства.
? Досліджено, що діяльність будь-якого підприємства починається з маркетингового аналізу, основними завданнями якого є: вивчення платоспроможного попиту на різні види послуг, ринки їх збуту й обґрунтування плану виробництва і реалізації; аналіз факторів, які формують еластичність попиту на послуги й оцінювання ступеня ризику їх незатребуваності; оцінювання стабільності та ефективності виробництва і збуту послуг, їх конкурентоспроможності й вишукування резервів для підвищення якісного рівня послуг; розробка стратегії, тактики, методів та засобів формування попиту і стимулювання збуту послуг.
? Визначено, що функціональна структура інформаційної системи маркетингу залежить від потреби підприємств у сфері послуг. Такими функціями можуть бути: пошук реальних і потенційних партнерів (постачальників матеріалів, сировини, обладнання); аналіз конкурентного середовища, в якому функціонує підприємство; збирання та аналіз інформації про реалізацію товарної продукції, прибутковість; вибір цільових сегментів ринку тощо.
? Проаналізовано, що український ринок ресторанного господарства у теперішніх соціально-економічних та політичних кризових умовах помітно потерпає як від кількісних (чисельність споживачів, частота відвідування, розмір середнього чеку, обсяги виручки та доходу), так і від якісних (склад та структура споживацької аудиторії, асортиментні пропозиції, додаткові сервіси тощо) змін.
? Досліджено, що ТОВ «РЕДДЕРЕ» у своїй маркетинговій діяльності керується підходами, які спрямовані на збалансоване задоволення потреб усіх сторін, зацікавлених у діяльності підприємства – споживачів, персоналу та суспільства. Визначною силою на шляху до стратегічного успіху ТОВ «РЕДДЕРЕ» є внутрішня корпоративна культура, заснована на етичних принципах і загальновживаних цінностях. Вони є свого роду ідеологією, на якій будуються відношення в колективі, а також всі ділові відносини з партнерами, конкурентами та суспільством.
? Визначено проблемні аспекти у діяльності ТОВ «РЕДДЕРЕ»: високі витрати на просування ресторанної продукції; висока вартість товарів та послуг, що надаються; відсутність довгострокового планування та плинність кадрів. Так, відповідно до проведеного SWОT-аналізу ТОВ «РЕДДЕРЕ», можна сказати, що менеджерами компанії використовуються окремі комплекси (групи взаємозалежних методів і засобів) рекламної діяльності.
? Обґрунтовано, що модернізація системи маркетингових технологій ТОВ «РЕДДЕРЕ» може бути представлена підрозділами організації, самостійно і за запитом управління маркетингу здійснюють збір інформації про споживачів з зовнішньої і внутрішньої середовища і передають цю інформацію для подальшої обробки та аналізу в управління маркетингом з подальшим отриманням від останнього аналітичних звітів і рекомендація для прийняття управлінських рішень.
? Для ТОВ «РЕДДЕРЕ» пропонуємо використовувати маркетингову стратегію диференційованого охоплення ринку, оскільки дане підприємство працює практично на всіх перспективних сегментах ресторанного бізнесу і розробляє для кожного з них свій продукт, підкріплений відповідною ціновою і комунікаційною політикою. Меню з використанням QR-коду допоможе максимально проінформувати клієнта про товари ресторанного закладу та зацікавити його з метою реалізувати якнайбільше додаткових послуг, і відповідно отримати максимально можливий прибуток.