Выводы:
Отже, за результатами проведеного дослідження теоретичних, практичних та рекомендаційних аспектів обґрунтування маркетингової цінової політики підприємства зробимо відповідні висновки:
1. Досліджено, що маркетингові дослідження – це система дій у загальному інформаційному просторі маркетингу, основним призначенням якої є зв’язок споживача з виробником і продавцем через інформацію, що використовується для: виявлення і визначення сприятливих можливостей і проблем; планування, вдосконалення і оцінки заходів маркетингу; здійснення моніторингу маркетингової діяльності; розуміння шляхів підвищення ефективності специфічних заходів маркетингу; реалізації маркетингу як єдиного процесу.
2. Визначено, що критерії оцінки ефективності цінової політики підприємств повинні відповідати виділеним цілям цінової політики, направленої на: мінімізацію роздрібної ціни – відповідає критерій «Покриття»; стабілізацію роздрібної ціни – критерій «Стабільної достатності»; підвищення рентабельності реалізації – критерій «Прибутковості»; зростання конкурентоспроможності – критерій «Конкурентоспроможність». Варто відзначити, що цінова політика – це своєрідний механізм або модель ухвалення рішень про поведінку підприємства на основних типах ринків для досягнення поставлених цілей господарської діяльності. Тому цінову політику можна вважати ефективною лише у тому випадку, коли виконується наступна умова – реалізація цінової політики досягає поставленої мети.
3. Компанія «Техноскарб» – це мережа магазинів комісійної (що була у використанні) техніки. ТОВ «Техноскарб» займається як продажем техніки, так і її купівлею. Результати проведеного дослідження ринку продажу побутової та електричної техніки, проведене маркетологами ТОВ «Техноскарб», свідчать про те, що для клієнтів на ринку продажу побутової та електричної техніки ціна є важливим фактором, але вона тісно пов’язана з якісними характеристиками товару. Тому при встановленні ціни на побутові та електричні товари, ТОВ «Техноскарб» може варіювати цінами і дещо їх підвищувати, якщо продукція має належну якість. Нами проведено SWОT-аналіз для ТОВ «Техноскарб». Так, головні загрози для підприємства – це непрогнозована зміна макроекономічних показників, коливання курсів іноземних валют, а також посилення конкурентної боротьби у галузі, а також зміна споживчих уподобань.
4. Досліджено, що у зв’язку з розвиненням сучасної торговельної галузі, у якій здійснює діяльність ТОВ «Техноскарб», притаманна відсутність сезонного впливу. Основні ризики в діяльності підприємства пов’язані з нестабільністю законодавства та зниженням платоспроможності споживачів. Ці ризики неконтрольовані та непередбачувані. Попит на побутову та електротехніку є еластичним і зростає нижчими темпами, ніж зростає ціна. Цінова еластичність попиту характеризує зміну величини попиту, яка викликана зміною ціни товару. Для перевірки сили зв’язку між ціною і обсягами купівлі товарів проаналізовано дані, що характеризують динаміку цін та обсяги продажів ТОВ «Техноскарб» за 2017 рік. Упродовж 12-ти місяців 2017 р. були проаналізовані обсяги продажів 5-ти основних товарних найменувань. Порівняно сталі обсяги продажів (принаймні одна одиниця товару продавалася щомісяця) продемонстрували лише п’ять товарних одиниць, для яких і були побудовані лінії апроксимації фактичних даних стосовно поточних цін та відповідних їм обсягів продажу. Відповідно до фактичного стану на початок планового періоду було побудовано матрицю БКГ. Слід мати на увазі, що «корови», як правило, мають велику частку на ринку, займають велику частку в загальному обсязі реалізації і за рахунок цього формують позитивні грошові потоки, які можуть бути спрямовані на розвиток перспективних продуктів. На підтримку свого розвитку вони не потребують великих інвестицій. «Зірки», утворюючи позитивні фінансові потоки, вимагають великих інвестицій в свій розвиток.
5. Виявлено, що одним із перспективних напрямів економічних досліджень є розробка нових інструментів саме системи гнучкого ціноутворення, головне завданням якої полягає в можливості оперативного розрахунку «коридору ціни». Розрахунок його параметрів передбачає обчислення максимальної та мінімальної ціни залежно від розміру замовлення. Аналізуючи інформацію про ціни, можна до мінімуму скоротити непередбачувані ситуації у сфері цінової політики. Формування цінової політики зумовлює необхідність системного підходу до інформаційного забезпечення обґрунтування управлінських рішень щодо цін. Механізм формування цін на підприємстві – витратний. З усіх різновидів витратних методів на ТОВ «Техноскарб» в основному застосовується метод цільового прибутку. Проте при цьому методі ціна підраховується виходячи з інтересів самого підприємства і, на жаль, не приймається до уваги відношення покупця до ціни, що розраховується. Тому пропонуємо для ТОВ «Техноскарб» переорієнтувати процес ціноутворення з витратного підходу на ринковий. Також відповідно до наведеної моделі стратегій системи «ціна – якість» ТОВ «Техноскарб» належить до стратегії низьких цін, що передбачає встановлення низьких цін, яке максимізує довготерміновий прибуток. Вона ефективна при виконанні двох умов: високому рівні цінової еластичності попиту; якщо конкуренти не можуть відповісти аналогічним зниженням цін. Для дослідженого підприємства ця стратегія реалізовується за двома напрямками: 1) збільшення асортименту товарів; 2) залучення до продажу продукції підприємства нових споживачів (замовників), які купують продукцію конкурентів.
6. Проведено економічне обґрунтування заходів підвищення ефективності маркетингової цінової політики підприємства. Так, метою концепції, що пропонується є розробка комплексу економіко-математичних моделей процесу невитратного ціноутворення підприємства, що веде до збільшення лояльності споживачів, зменшуючи їх цінову чутливість, та дозволяє управляти ціною продукцію. Дослідивши еластичність попиту на продукцію підприємства, встановлено такі ціни на неї, що можуть формувати конкурентну перевагу перед підприємством-конкурентом. Виявлено, що запропоновані заходи щодо переходу від витратного до ринкового ціноутворення є ефективними, тому що отриманий показник економічного ефекту позитивний і складає 7039,21 тис. грн. Слід зазначити, що позитивна динаміка прибутку пов’язана, перш за все, зі зміною валютного курсу. Так, вектор рекомендованої базової стратегії розвитку для ТОВ «Техноскарб» знаходиться в правому нижчому квадранті, що відповідає конкурентній стратегії. Так, маркетинговою стратегією ТОВ «Техноскарб» передбачається раціональна політика ціноутворення. Враховуючи економічну ситуацію в Україні, необхідно реально підійти до встановлення надбавки на продукцію підприємства. Необхідно встановити таку ціну, яка буде психологічно приваблива для споживачів та нижча за ціну в конкурентів.