«Антикризові заходи щодо подолання збитковості та підвищення рівня фінансової стійкості (назва підприємства)».

Содержание:Вступ 3 1. Загальна характеристика та оцінка майна підприємства 5 2. Аналіз фінансової стійкості та ліквідності підприємства 9 3. Аналіз рентабельності ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» 12 4. Діагностика ймовірності банкрутства ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» 13 5. Антикризові заходи щодо подолання збитковості та підвищення рівня фінансової стійкості підприємства 16 Висновки 18 Список використаних джерел 20  

Вступление:Сучасний стан більшості суб’єктів господарювання в Україні фахівці визнають як кризовий. З одного боку, розвиток кризових явищ, зацікавленість держави в максимальному збереженні підприємств, які мають необхідний потенціал виживання, є стратегічно важливими для країни в цілому або певних регіонів, з іншого – зумовили виникнення та поширення нового для України, специфічного за своїми завданнями й функціями виду управління – антикризового. Антикризове фінансове управління діяльністю підприємства є частиною фінансової стратегії, умовою ефективної економічної політики, має за мету відновлення фінансової стійкості та платоспроможності, подолання кризи й збільшення економічного потенціалу суб’єкта господарювання. Процес антикризового фінансового управління передбачає: моніторинг фінансового стану підприємства; адекватну оцінку факторів кризової небезпеки; дослідження основних показників кризового стану; оцінку внутрішніх факторів і механізмів, згідно зі специфікою підприємства та масштабом кризових явищ; моделювання майбутніх загроз та шляхи їх подолання згідно з видом фінансової кризи; формування системи цілей при оздоровленні підприємства; реалізацію контрольних дій за результатами розроблених заходів виходу підприємства з кризового стану. Все це може бути реалізовано шляхом функціонування відповідного механізму управління. В зв’язку зі зростанням кількості збиткових підприємств, підприємств, проти яких порушено провадження у справі про банкрутство та підприємств, що підлягають ліквідації, загострюється проблема фінансової неплатоспроможності підприємств та пошуку джерел відновлення платоспроможності. Саме тому, актуальним є вирішення проблеми щодо антикризового управління для подолання збитковості та підвищення рівня фінансової стійкості ПАТ Днiпропетровський металургiйний завод iм. Петровського. Мета самостійної роботи – проаналізувати фінансовий стан та оцінити ймовірність банкрутства підприємства за допомогою дво- та п’ятифакторної моделей Е. Альтмана та моделі Бівера, зробити висновки щодо реальності відновлення платоспроможності підприємства в найближчі півроку. З огляду на те, що фінансові показники діяльності підприємства є результуючими та відображають вплив всіх факторів фінансової неплатоспроможності підприємств, за основу для оцінки фінансового потенціалу відновлення платоспроможності ПАТ Днiпропетровський металургiйний завод iм. Петровського взято фінансові показники його діяльності.  

Выводы:Дніпропетровський металургійний завод ім. Петровського, нині Публічне акціонерне товариство «ЄВРАЗ – Дніпропетровський металургійний завод ім. Петровського», був заснований наприкiнцi XIX століття Брянським акціонерним товариством. Завод займається виготовленням чавуну, сталі, коксу та прокату. Розглядаючи структуру та динаміку майна даного підприємства слід зазначити, що обсяги майна у 2014 році зменшилися, порівняно з 2012 роком, на 21,71%, що є негативним значенням. Зміни відбулися за рахунок зменшення суми оборотних та необоротних активів у загальній кількості майна підприємства в 2014 році, порівняно з 2012 роком. У 2014 році підприємство скоротило обсяги свого майна, що може слугувати поштовхом для подальшого скорочення обсягів виробництва на ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського». Надаючи загальну оцінку структури та динаміки капіталу ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» нами було визначено, що головне місце в структурі належить поточним зобов’язанням підприємства, що підкреслює залежність підприємства від кредитів та зобов’язань. Негативним явищем є те, що власний капітал підприємства в досліджуваному періоді мав лише від’ємне значення за рахунок отриманих нерозподілених збитків. Розрахунок показників майнового стану ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» вказує на те, що даний стан являється нестабільним за досліджуваний період. Аналіз показників фінансової стійкості ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» вказує на те, що підприємство являється фінансово нестійким, воно не має власних обігових коштів у досліджуваному періоді, не здатне платити поточні борги й не має можливості розширювати виробництво. Саме тому коефіцієнти забезпечення оборотних активів власними коштами, маневреність робочого капіталу, маневреність власних обігових коштів, забезпечення власними обіговими коштами та інші в 2014 році мають від’ємне значення. Аналіз показників ліквідності свідчить про те, що підприємство має неліквідний баланс (коефіцієнт поточної ліквідності у 2014 році склав 0,20). Коефіцієнт швидкої ліквідності підприємства також є дуже низьким, що вказує на малу кількість ліквідних активів, що припадає на одиницю термінових боргів. Отже, проведений аналіз дає нам можливість стверджувати, що діяльність ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» є фінансово нестійкою та недостатньо ліквідною. Показники рентабельності ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» вказують на те, що в досліджуваному періоді діяльність підприємства була збитковою та малоефективною. Наведені дані фінансового аналізу підприємства свідчать про проблеми в його фінансово-економічній політиці – непропорційно велике придбання виробничих запасів, прогресивне зростання дебіторської заборгованості та довгострокових зобов’язань, великі обсяги адміністративних та операційних витрат, швидко зростаючі відсотки податків за рахунок держави. Визначені коефіцієнти діагностики ймовірності банкрутства вказують на його високу ймовірність. ПАТ «Євраз – ДМЗ ім. Петровського» повинно обрати санаційну стратегію, спрямовану на збільшення обсягів виробництва, пошук нових ринків збуту, проведення активної маркетингової політики. Що стосується реальності відновлення платоспроможності підприємства у найближчі півроку, на наш погляд, це є складною задачею для підприємства, при тому, що рівень збитковості його капіталу в 2014 році досяг 80%, а рівень ймовірності банкрутства являється високим.  

Литература:1. Антикризовий фінансовий менеджмент : конспект лекцій / М. М. Вакулич. – Д. : Дніпропетровський університет імені Альфреда Нобеля, 2015. – С. 22–23; 79–80. 2. Ізмайлова К. В. Фінансовий аналіз : навч. посіб. / К. В. Ізмайлова. – 2-ге вид., стереотип. – К. : МАУП, 2001. – С. 126–139. 3. Лащенко В. А. Діагностика ймовірності банкрутства як експрес-аналіз економічної безпеки підприємства / В. А. Лащенко // Управління розвитком. – 2013. – № 21. – С. 54–58. 4. Фінансова звітність підприємств Електронний ресурс – Режим доступу: http://smida.gov.ua/db. 5. Цал-Цалко Ю. С. Фінансовий аналіз : підручник. / Ю. С. Цал-Цалко. – К. : Центр учбової літератури, 2008. – С. 112–115.