Антикризове фінансове управління підприємством

Содержание:ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1 ТЕОРЕТИКО-МЕТОДИЧНІ ОСНОВИ АНТИКРИЗОВОГО ФІНАНСОВОГО УПРАВЛІННЯ ПІДПРИЄМСТВОМ 6 1.1. Кризові явища як предмет антикризового управління 6 1.2. Сутність антикризового фінансового управління у сучасних умовах 18 1.3. Методичні основи діагностування імовірності розвитку кризи 25 РОЗДІЛ 2 АНАЛІЗ ФІНАНСОВОГО СТАНУ ПІДПРИЄМСТВА ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг»» 37 2.1. Організаційно-економічна характеристика ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» 37 2.2. Комплексний аналіз фінансового стану підприємства 43 2.3. Діагностика імовірності банкрутства ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» 51 РОЗДІЛ 3 ВДОСКОНАЛЕННЯ СИСТЕМИ АНТИКРИЗОВОГО УПРАВЛІННЯ НА ПІДПРИЄМСТВІ 58 3.1. Прогресивний досвід розвинених країн світу щодо антикризового управління на підприємства 58 3.2. Формування антикризової фінансової стратегії управління підприємством 73 3.3. Розробка організаційних та фінансово-економічних заходів у контексті реалізації запропонованої стратегії 81 ВИСНОВКИ 85 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 90 ДОДАТКИ 102  

Вступление:Актуальність теми. Сьогодні в Україні питання, пов’язані з антикризовим управлінням підприємств, мають важливе теоретичне і прикладне значення, адже наразі значне число вітчизняних підприємств в різних секторах економіки знаходиться в кризовому стані. Через це, зростає роль і значення аналізу фінансової стійкості, платоспроможності та ділової активності вітчизняних підприємств, що, з одного боку, характеризує результати діяльності, а з іншого боку – визначає перспективи розвитку господарств. У сучасний період коливання економічної активності та кризи у вітчизняній економіці значно вплинули на економічний розвиток підприємств господарського комплексу України. В умовах нестачі фінансових ресурсів удосконалення системи антикризового менеджменту, правильне і своєчасне застосування управлінським персоналом методологічних підходів, концепцій, законів і методів менеджменту є визначальним для забезпечення економічної стійкості суб’єктів господарювання як у поточний період, так і на перспективу. Проблемним питанням оцінки кризового стану підприємства та його запобіганню присвятили праці багато вітчизняних та зарубіжних авторів, таких як: О. Б. Афанасьєва, О. І. Барановський, А. А. Беляев, І. А. Бланк, В. О. Василенко, Д. В, Валовий, О. С. Дубинська, М. І. Іванова, Р. С. Квасницька, І. М. Кордонець, З. М. Коротков, Т. І. Лепейко, О. А. Осадча, О. М. Підхомний та інші. Метою кваліфікаційної магістерської роботи є вивчення теоретико-методологічних засад антикризового управління та обґрунтування рекомендацій щодо покращення його проведення на підприємстві. Завданнями кваліфікаційної магістерської роботи є: ? розглянути кризові явища як предмет антикризового управління; ? визначити сутність антикризового фінансового управління у сучасних умовах; ? дослідити методичні основи діагностування імовірності розвитку фінансової кризи на підприємстві; ? дати організаційно-економічну характеристику та здійснити комплексний аналіз фінансового стану підприємства ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг»; ? провести діагностику імовірності банкрутства ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг»; ? розглянути досвід розвинених країн світу щодо антикризового управління на підприємствах; ? сформувати антикризову фінансову стратегію управління підприємством; ? розробити організаційні та фінансово-економічні заходи у контексті реалізації запропонованої стратегії. Об’єктом дослідження є фінансовий стан ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг». Предметом кваліфікаційної магістерської роботи є механізм антикризового управління підприємством. Основними методами дослідження в роботі є наступні: метод синтезу та аналізу, метод аналогій, метод порівняння, статистичні методи, методи фінансового аналізу, економіко-математичного моделювання та ін. Теоретичною і методологічною базою дослідження слугували результати наукових досліджень вітчизняних і зарубіжних авторів, викладені у підручниках, монографіях, статтях періодичних видань, нормативно-правові акти, інформаційні та аналітичні бюлетені, джерела мережі Інтернет, а також фінансова звітність підприємства. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні положення, викладені в кваліфікаційній магістерській роботі доведено до рівня конкретних практичних рекомендацій, які можуть бути використані з метою антикризового управління на підприємствах реального сектору економіки. Наукова новизна дослідження полягає у тому, що було уточнено визначення потреби у забезпеченні антикризового фінансового управління як фінансового стану підприємства, пов’язаного з постійним виникненням в його фінансово-економічній діяльності кризових явищ та дисбалансів, які призводять до локальної або системної неспроможності підприємницької системи виконувати свої ключові функції, пов’язані з ефективним формуванням та використанням фінансових ресурсів, підтримкою ліквідності, платоспроможності і фінансової стійкості як у короткостроковому, так і у довгостроковому періодах, що виражає необхідність у створенні постійно діючої спеціалізованої підсистеми фінансового менеджменту, спрямованої на попередження, усунення та мінімізацію негативних наслідків фінансових ризиків на макрорівні. Кваліфікаційна магістерська робота викладена на 105 сторінках друкованого тексту, ілюструється рисунками і таблицями та складається зі вступу, трьох розділів, висновків, списку використаних джерел із 103 найменувань і трьох додатків.    

Выводы:На основі проведеного дослідження особливостей антикризового фінансового правління можна зробити такі висновки. В науковій літературі поняття «криза на підприємстві» характеризує різні проблемні аспекти в діяльності підприємства: від простих негараздів у функціонуванні підприємства пов’язані з організаційними проблемами до повного банкрутства підприємства. Усі трактування сутності кризи відображають два основних підходи до кризових ситуацій на підприємстві, які зустрічаються в дослідженнях зарубіжних та вітчизняних вчених – позитивне та негативне. Негативне ставлення до кризи розглядається в аспекті її руйнівного впливу на діяльність підприємства; на загрозі виникнення банкрутства через кризу. При позитивному ставленні до кризи основна увага акцентується на розумінні кризи як об’єктивного процесу діяльності підприємства, що пов’язаний з його розвитком. Антикризове фінансове управління на підприємстві є обов’язковою складовою системи фінансового менеджменту будь-якого підприємства (незалежно від якості його поточного фінансового стану), оскільки воно повинно мати перманентний характер, дозволяти здійснюватися постійний моніторинг факторів виникнення кризових явищ, діагностику фінансово стану підприємства для своєчасного виявлення можливості виникнення різного роду дисбалансів підприємницької системи підприємства (фінансових ризиків) та вжиття заходів щодо їх попередження або зменшення негативних наслідків дії. Потреба у забезпечені антикризового фінансового управління на макрорівні пов’язана із постійним виникненням в фінансово-економічній діяльності підприємства кризових явищ, які призводять до локальної або системної неспроможності підприємницької системи підприємства виконувати свої ключові функції, пов’язані із ефективним формуванням та використанням фінансових ресурсів, підтримкою ліквідності, платоспроможності і фінансової стійкості як у короткостроковому, так і довгостроковому періодах. Існує досить багато методів діагностуванні імовірності розвитку кризи на підприємстві. Це і всім відомі, моделі прогнозування банкрутства Е. Альтманом, Беермана, Бівера, Ліста. Останнім часом значного поширення набув метод реінжинірингу, який полягає у трансформації бізнес-процесів підприємства шляхом скорочення зайвих ланок та операцій, оптимізації витрат часу та ресурсів. Антикризова діагностика являє собою дослідницький процес постійного моніторингу стану підприємства, задачами якого є: своєчасне розпізнавання симптомів кризової ситуації і їх кількісне вимірювання; оцінка діяльності підприємства як цілісної системи для визначення орієнтирів; виявлення причин утворення сформованого положення і вироблення найбільш раціональних управлінських рішень. У роботі було уточнено визначення потреби у забезпеченні антикризового фінансового управління як фінансового стану підприємства, пов’язаного з постійним виникненням в його фінансово-економічній діяльності кризових явищ та дисбалансів, які призводять до локальної або системної неспроможності підприємницької системи виконувати свої ключові функції, пов’язані з ефективним формуванням та використанням фінансових ресурсів, підтримкою ліквідності, платоспроможності і фінансової стійкості як у короткостроковому, так і у довгостроковому періодах, що виражає необхідність у створенні постійно діючої спеціалізованої підсистеми фінансового менеджменту, спрямованої на попередження, усунення та мінімізацію негативних наслідків фінансових ризиків на макрорівні. Дослідження проводилось на базі ТОВ «Компанія з управління активами «Інвест-Консалтинг» – провідного оператора фінансового сектора та окремих сегментів ринку. Основними видами діяльності ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» є: торгівельні операції з цінними паперами; інвестиційно-банківські послуги; управління активами; альтернативні інвестиції; персональні інвестиції і фінанси. Аналіз діяльності ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» протягом 2015–2017 рр. свідчить, що в цілому результати погіршились про що свідчить зменшення доходів від основної діяльності. Зокрема протягом 2015–2017 років обсяг чистого доходу зменшився у 5 разів, тоді як обсяг чистого прибутку – на 41%. Чисельність персоналу протягом аналізованого періоду суттєво не змінилася (зменшилась на 1 працівника), проте спостерігається значне скорочення продуктивності праці у 5 разів у 2017 році порівняно з 2015 роком, причому фонд заробітної плати зменшився за цей періоді лише на 2%. Протягом 2015–2017 рр. погіршились показники рентабельності ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг», зокрема рентабельність активів зменшилась на 34%, рентабельність власного капіталу – на 39%. Фiнансовий стан ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» задовiльний. Данi показники, що характеризують фiнансовий стан та платоспроможнiсть ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг», свiдчить про подальшу можливiсть безперервного функцiонування ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» як суб’єкта господарювання. Було здійснено прогнозування ймовірності банкрутства ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» за 4 моделями: за інтегральним показником Z Альтмана, за моделлю Ліса, за моделлю Бівера, за моделлю А. В. Чупіса. Модель Альтмана свідчить про низьку ймовірність банкрутства, за моделлю Ліса значення отриманого показника вище граничних норм, що свідчить про задовільну платоспроможність підприємства, здатність погашати зобов’язання перед кредиторами. За моделлю Бівера, бачимо тенденції до формування незадовільної структури балансу лише у 2016 році, тоді як в 2015 та 2017 роках спостерігалась низька ймовірність банкрутства ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг». Лише вітчизняна модель показує зростання загрози банкрутства. В цілому, проведена оцінка прогнозування можливого банкрутства ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» за допомогою вказаних моделей свідчить, що підприємству властива низька ймовірність банкрутства. Антикризове державне управління в країнах з розвиненою ринковою економікою виражається в різних формах. У більшості країн воно реалізується через вдосконалення законодавства в галузі зайнятості, збільшення робочих місць, особливо для молоді, координацію зусиль різних державних відомств щодо розробки та проведення економічної політики, шляхом посилення державного втручання в економіку. Дослідження тенденцій приватизації держав Центральної та Східної Європи дозволили визначити загальну тенденцію – визначення чіткої межі приватизації, яка виокремила ту частину власності, яка залишається в руках держави. Це стосується залізничної дороги, пошти, телеграфу і деяких інших підприємств, що мають суспільне значення. У країнах Центральної та Східної Європи має місце процес «реприватизації». Окрім того, має місце процес передачі власності працівникам підприємств. У ході дослідження було розроблено напрями удосконалення системи запобігання банкрутству підприємства. Антикризова стратегія має бути направлена на припинення розвитку кризових явищ на підприємстві. Основна мета антикризової стратегії для реалізації в ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» – утримання позицій, забезпечення отримання виручки на беззбитковому рівні в перший рік виходу з кризи, скорочення витрат. Отже, напрями удосконалення системи запобігання банкрутству підприємства ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» можуть бути засновані на таких чинниках як: – пошук альтернативних можливостей додаткових доходів; – оптимізація витрат та забезпечення беззбиткового функціонування підприємства в кризовий період. Таким чином, реалізувати антикризову стратегію можна тільки за рахунок оптимізації витрат, підвищення продуктивності праці та рентабельності бізнесу. За рахунок проведення заходів, запропонованих у програмі антикризового фінансового управління для ТОВ «КУА «Інвест-Консалтинг» на 2018 рік, у підприємства створена можливість зберегти витрати на оплату праці на рівні попереднього року, при цьому забезпечити нарощення основних показників фінансово-економічної ефективності: – у 1,7 рази збільшити продуктивність праці при відсутності суттєвої зміни чисельності працюючих та зростання витрат на оплату праці (лише на 16,7 та 1,2% відповідно); – збільшити чистий дохід від реалізації у 1,98 рази, що стимулюватиме покращення показників ділової активності підприємства, а саме прискорення оборотності активів та капіталу; – збільшити чистий прибуток підприємства у 2,7 рази (на 440 тис. грн), що сприятиме посиленню фінансової стійкості, ліквідності та платоспроможності підприємства.

Литература:1. Про внесення змін до Закону України «Про відновлення платоспроможності боржника або визнання його банкрутом : Закон України від 22 грудня 2011 р. № 4212 // Голос України. – 18 січня 2012 р. – № 8–9. 2. Постанова Верховного Суду України від 10 червня 2008 р. у справі № 15/682-б господарського суду м. Києва Електронний ресурс // Реєстр судових рішень. – Режим доступу : // http://www.rеyеstr.соurt.gоv.ua. 3. Про внесення змін до деяких законодавчих актів України щодо спрощення процедур припинення юридичних осіб та підприємницької діяльності фізичних осіб-підприємців за їх рішенням : Закон України від 19 травня 2011 р. № 3384-VІ // ВВР України. – 2011. – № 46. – Ст. 512. 4. Про державну реєстрацію юридичних осіб та фізичних осіб-підприємців : Закон України від 15 травня 2003 р. № 755-ІV // Відомості Верховної Ради України. – 2003. – № 31–32. – Ст. 263. 5. Авдющенко А. С. Обґрунтування можливості використання агрегованого показника для оцінки економічного стану підприємства / А. С. Авдющенко // Науковий вісник НГУ. – 2010. – № 5. – С. 141–147. 6. Антикризисное управление : учебник / З.М. Коротков, А.А. Беляев, Д.В, Валовой и др. ; под ред. З.М. Короткова ; Гос. ун-т упр. – М. : ИНФРА-М, 2001. – 432 с. 7. Аніщенко, Л. О. Зарубіжний досвід антикризового управлін-ня Текст / Л. О. Аніщенко // Економічний простірю. — 2012. — № 68. — С. 143–156. 8. Афанасьєва О. Б. Зарубіжний досвід антикризового управління в банках / О. Б. Афанасьєва // Проблеми і перспективи розвитку банківської системи України : зб. наук. праць ; Державний вищий навчальний заклад «Українська академія банківської справи Національного банку України». – Суми, 2010. – Вип. 29. – C. 159–167. 9. Барановська О. М. Аналіз фінансового стану як інструмент запобігання кризі та виведення підприємства з неї / О. М. Барановська // Вісник Придніпровської державної академії будівництва та архітектури. – Дніпропетровськ : ПДАБА, 2008. – № 12. – С. 36–40. 10. Барановський О. І. Фінансові кризи: передумови, наслідки і шляхи запобігання : монографія / О. І. Барановський. – К. : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2009. – 754 с. 11. Берест М. М. Критичний аналіз змісту економічної категорії «банкрутство» / М. М. Берест, А. П. Тимошенко // Вісник економіки транспорту і промисловості. – № 29. – 2010. – С. 69–72. 12. Білай О. С. Шляхи подолання фінансових криз : світовий досвід для України / О. С. Білай // Вісник Дніпропетровського університету. – 2009. – Випуск 3/1. – С. 85–90. 13. Бланк И. А. Антикризисное финансовое управление предприятием / И. А. Бланк. – К. : Эльга, Ника-центр, 2006. – 672 с. 14. Булович Т. В. Характеристика інструментів антикризового управління / Т. В. Булович // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2010. – № 4, Т. 3. – С. 259–263. 15. Бурлака В. М. Механізм запобігання банкрутству на підприємстві Електронний ресурс / В. М. Бурлака, В. В. Соколовська // Десята Міжнародна науково-практична інтернет-конференція «Актуальні проблеми сучасної науки». – Режим доступу : http://іntkоnf.оrg/burlaka-v-m-k-е-n-sоkоlоvska-v-v-mеhanіzm-zapоbіgannya-bankrutstva-na-pіdprіеmstvі/ 16. Васенко В. К. Фінансова діагностика і санація діяльності підприємства : монографія / В. К. Васенко. – Черкаси : СУЕМ, 2009. – 203 с. 17. Василенко В. О. Антикризове управління підприємством : навч. посібник / В. О. Василенко. – К. : ЦУЛ, 2003. – 504 с. 18. Васильців Т. Г. Економічна безпека підприємництва України: стратегія та механізми зміцнення : монографія / Т. Г. Васильців. – Львів : Арал, 2008. – 384 с. 19. Гудзь Т. Л. Система раннього виявлення та подолання фінансової кризи підприємств : монографія / Т. Л. Гудзь. – Полтава : РВЦ ПУСКУ, 2007. – 166 с 20. Гудзь Т. П. Механізм впровадження системи раннього виявлення та подолання фінансової кризи на підприємстві / Т. П. Гудзь // Економічний простір. – 2008. – № 15. – С. 238–244. 21. Гут И. Возможен ли рост во время кризиса? / И. Гут // Управление компанией (укр.изд.). – 2010. – № 6. – С. 36–43. 22. Даниленко В. А. Застосування моделей діагностики банкрутства для оцінки фінансової стійкості промислових підприємств України Електронний ресурс / А. В. Даниленко // Збірник наукових праць «Науковий вісник Академії муніципального управління», серія «ЕКОНОМІКА». – 2009. – Вип. 7. – Режим доступу : http://www.nbuv.gоv.ua/pоrtal/Sос_Gum/Nvamu/Еkоn/2009_7/09dvaеоu.pdf 23. Данилишин Б. Экономика Украины: жизнь после кризиса / Б. Данилишин // Зеркало недели. – 2009. – № 1 (729). – С. 8. 24. Дубинська О. С. Сутність і особливості поняття «криза» в організаційно-виробничій сфері підприємства / О. С. Дубинська // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – № 4. – С. 102–108. 25. Дубинская Е. С. Анализ современных моделей и методик прогнозирования кризисного состояния предприятия / Е. С. Дубинская // Вісник Донбаської державної машинобудівної академії. – 2009. – № 2 (16). – С. 84–89. 26. Економіко-математичні моделі оцінки фінансового стану суб’єктів господарювання : монографія / О. М. Тридід, О. Г. Тижненко, Л. О. Тижненко. – К. : УБС НБУ, 2009. – 213 с. 27. Жалко О. В. Банкрутство як наслідок впливу фінансової кризи на господарську діяльність підприємств / О. В. Жалко // Університетські наукові записки. Економіка. – 2010. – № 2. – С.163–173. 28. Жалевич А. Оптимизация расходов на предприятии в период кризиса / А. Жалевич // Менеджмент и менеджер. – 2009. – № 9-10. – С. 15–25. 29. Іванова М. І. Порівняння методів діагностування банкрутства / М. І. Іванова, Д. М. Потьомкін // Економічний простір : збірник наукових праць. – Дніпропетровськ : Видавництво «Придніпровської державної академія будівництва і архітектури», 2009. – № 31. – С. 184–200. 30. Іванова М. І. Впровадження антикризового управління на промислових підприємствах / М. І. Іванова // Держава та регіони. – 2011. – № 2. – С. 142–146. 31. Ісаєнко В. А. Особливості фінансової санації аграрних підприємств / В. А. Ісаєнко // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства. Випуск 112: Економічні науки. – Харків : ХНТУСГ, 2011. – 519 с. 32. Єлець О. Л. Антикризова складова управління машинобудівним підприємством : автореф. дис. ... канд. екон. наук : 08.00.04 / О. Л. Єлець ; Нац. техн. ун-т «Харк. політехн. ін-т». – X., 2009. – 20 с. 33. Камінська Т. Г. Обліково-аналітичне забезпечення фінансового менеджменту на сільськогосподарських підприємствах : монографія / Т. Г. Камінська, Л. С. Шатковська, А. М. Шиш та ін. ; за ред. к.е.н., доц. Т. Г. Камінської. – К. : ЦП «Компринт», 2013. – 329 с. 34. Кац Й. Антикризисное управление предприятием / Й. Кац // «Проблемы теории и практики управления». – 2003.– № 2.– С. 82. 35. Квасницька Р. С. Етапність проведення діагностики кризового стану та ймовірності банкрутства підприємства / Р. С. Квасницька, І. М. Кордонець // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 2. ? Т. 3. – С. 130–135. 36. Кейнс Дж. М. Загальна теорія зайнятості, процента і грошей / М. Дж. Кейнс. – К. : Барви, 1998. – 210 с. 37. Ковалев В. В. Финансовый учет и анализ: концептуальные основы / В. В. Ковалев. – М. : Финансы и статистика. – 2004. – 720 с. 38. Коваленко В. В. Антикризове управління в забезпеченні фінансової стійкості банків¬ської системи : монографія / В. В. Коваленко, О. В. Крухмаль. – Суми : УАБС НБУ, 2007. – 198 с. 39. Коваленко О. В. Роль бюджетів в антикризовому управлінні підприємством / О. В. Коваленко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2009. – № 3. ? Т. 1. – С. 110–114. 40. Коваленко О. В. Антикризове управління – запорука стабільності роботи підприємства / О. В. Коваленко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 2. ? Т. 3. – С. 65–68. 41. Коваленко О. В. Формування механізму попередження загрози банкрутству на підприємствах металургії : автореф. дис... доктора екон. наук : 08.00.04 / О. В. Коваленко // Національна академія наук України Інститут економіки промисловості. – Донецьк, 2012. – 38 с. 42. Кован С. Е. Теория антикризисного управления предприятием : учебное пособие / С. Е. Кован, Л. П. Мокрова, А. Н. Ряховская ; под ред. М. А. Федотовой, А. Н. Ряховской. – М. : КНОРУС, 2009. – 160 с. 43. Козик В. В. Теоретичний інструментарій оцінювання кризового стану підприємства Електронний ресурс / В. В. Козик, О. Б. Андрушко. – Режим доступу : http://arсhіvе.nbuv.gоv.ua/pоrtal/natural/Vnulp/Еkоnоmіka/2008_611/02.pdf 44. Костриченко В. М. Дослідження та ідентифікація локальної кризи збуту (на прикладі тов «Волинь-шифер») / В. М. Костриченко, І. П. Михайлова // Вісник Національного університету водного господарства та природокористування. – Випуск 3 (47). – 2009 рік. – С. 239–302. 45. Коцеруба Н. В. Оцінка операційних і фінансових ризиків в системі антикризового управління підприємством роздрібної торгівлі / Н. В. Коцеруба // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – № 2. – С. 120–128. 46. Кривов’язюк І. В. Методологія діагностування кризового стану підприємства / І. В. Кривов’язюк // Інвестиції: практика та досвід. – 2011. – № 22. – С. 32–40. 47. Кривов’язюк І. В. Антикризове управління підприємством : навч. посіб. / І. В. Кривов’язюк. – К. : Кондор, 2008. – 366 с. 48. Кривов, В. Д. Законодательное регулирование макроэко-номических процессов в США Электронный ресурс / В. Д. Кривов // Аналитический вестник Совета Федерации ФС РФ. — 2002. — № 3(159). — С. 18. — Режим доступа: \www/URL: http://www.budgetrf.ru/Publications/Magazines/ VestnikSF/2002/vestniksf159-03/vestniksf159-03030.htm 49. Крамаренко Г. О. Фінансовий менеджмент : підручник / Г. О. Крамаренко, О. Є. Чорна. – К. : Центр навчальної літератури, 2006. – 518 c. 50. Кудлаєнко С. В. Особливості прояву кризових явищ на вітчизняних підприємствах / С. В. Кудлаєнко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2009. – № 6. ? Т. 1. – С. 83–86. 51. Лепейко Т. І. Аналіз сучасних методик прогнозування ймовірності банкрутства підприємства Електронний ресурс / Т. І. Лепейко, Т. О. Доценко // Фінансово-кредитна діяльність: проблеми теорії та практики : збірник наукових праць. – 2011. – № 1 (10). – Режим доступу : http://arсhіvе.nbuv.gоv.ua/pоrtal/sос_gum/fkd/2011_1/part2/38.PDF 52. Лігоненко Л. О. Антикризове управління підприємством : підручник / Л. О. Лігоненко. – К. : Київ. нац. торг.-екон. ун-т, 2005. – 824 с. 53. Любенко Н. М. Реструктуризація в системі антикризового управління підприємством – теоретико-методологічні аспекти / Н. М. Любенко, І. О. Тарасенко // Вісник Київського національного університету технологій та дизайну. – 2010. – № 1(51). – С. 171–176. 54. Мацеха Д. С. Організаційна стійкість як складова антикризового управління підприємством / Д. С. Мацеха, С. А. Бурий // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 4. ? Т. 1. – С. 155–158. 55. Мехеда Н. Стратегія запобігання банкрутству як елемент економічної стратегії підприємства / Н. Мехеда, А. Опанасюк. – Режим доступу : http://www.rusnauka.соm/11_NPЕ_2012/Есоnоmісs/10_107739.dос.htm 56. Надьон Г. О. Передумови зміни парадигми антикризового управління підприємством / Г. О. Надьон // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2009. – № 4. ? Т. 2. – С. 102–105. 57. Ніколаєнко Л. Ф. Розробка фінансової стратегії як елемент антикризової програми підприємства / Л. Ф. Ніколаєнко, І. О. Геращенко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2010. – № 1. ? Т. 1. – С. 11–15. 58. Новицький В. Глобальна фінансово-економічна криза: сутність, системність проявів та перспективи подолання / В. Новицький // Економічний часопис ХХІ. – 2009. – № 1-2. – С. 3–5. 59. Овдій Л. І. Оцінка інвестиційної привабливості підприємств за допомогою статистичних моделей Електронний ресурс / Л. І. Овдій, Я. А. Некрасова // Вісник Хмельницького національного університету. – 2009. – № 4. – Т.2. – Режим доступу : http://www.nbuv.gоv.ua/. 60. Осадча О. А. Сутність, принципи, функції та методи антикризового управління підприємствами машинобудування / О. А. Осадча // Актуальні проблеми економіки. – 2010. – № 11. – С. 148–155. 61. Островська О. А. Удосконалення інструментарію прогнозування банкрутства підприємств Електронний ресурс / О. А. Островська. – Режим доступу : http://www.nbuv.gоv.ua/pоrtal/Sос_Gum/Vkіb/2010_1/Оstrоvska.html 62. Островська О. Антикризове фінансове управління в умовах економічної нестабільності / О. Островська // Ринок цінних паперів України. – 2009. – № 5-6. – С. 83–88. 63. Пархоменко Н. О. Характеристика параметрів стану підприємства, які виступають індикаторами фінансової кризи при здійсненні підприємством зовнішньоекономічної діяльності / Н. О. Пархоменко // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 4. ? Т. 3. – С. 210–213. 64. Переверзев М. П. Бухгалтерский учет : учебное пособие / М. П. Переверзев, А. В. Лунева ; под общ. ред. М. П. Переверзева. – М. : ИНФРА-М, 2009. – 240 с 65. Підхомний О. М. Діагностика загрози банкрутства підприємств у системі фінансової безпеки економіки України Електронний ресурс / О. М. Підхомний, О. З. Вятрович, О. В. Явна // Актуальні проблеми розвитку економіки регіону: збірник наукових праць. – Івано-Франківськ : Видавництво Прикарпатського національного університету імені Василя Стефаника, 2010. – Випуск 5 (Т.1). – Режим доступу : http://www.nbuv.gоv.ua/pоrtal/Sос_Gum/Aprеr/2009_5_1/35.pdf 66. Повар П. О. Актуальні питання правового регулювання ліквідації суб’єктів господарювання, пов’язані з оновленням законодавства про банкрутство / П. О. Повар // Вісник Вищої ради юстиції. – 2012. – № 2 (10). – С. 127–141. 67. Применение кризис-прогнозных моделей в диагностике финансовой состоятельности предприятий Электронный ресурс / К. В. Казиев, Б. В. Казиева. – Режим доступа : http://sсіеnсе-bsеa.narоd.ru/2007/ еkоnоm_2007_2/kazіеv_prіm.htm#_ftn1 68. Прушківський В. Г. Стратегія запобігання банкрутства підприємства / В. Г. Прушківський // Економіка і держава. – 2011. – № 8. – С. 18–20. 69. Пухов Д. В. Проектирование систем управления для стадии кризиса жизненного цикла организации : автореф. дис. канд. екон. наук: 08.00.05 / Д. В. Пухов. – СПб., 2006.– 22 с. 70. Пушкар А. Н. Антикризисное управление: модели, стратегии, механизмы. Научное издание / А. Н. Пушкар, А. Н. Тридед, А. Л. Колос. – Харков : ООО «Модель вселенной», 2001. – 252 с. 71. Рамазанов С. К. Методи антикризового управління : монографія / С. К. Рамазанов, О. П. Степаненко, Л. А. Тимашова. – Луганськ : Вид-во СНУ ім. В. Даля, 2004. – 192 с. 72. Рзаєва Т. Г. Зарубіжні методики визначення ймовірності банкрутства підприємства / Т. Г. Рязаєва, І. В. Стасюк // Вісник Хмельницького національного університету. – 2010. – № 3. – Т.1. – С. 177–181. 73. Рижова В. С. Антикризове управління як механізм запобігання банкрутства підприємства Електронний ресурс / В. С. Рижова, С. В. Чіміріс. – 2010. – Режим доступу : http://www.rusnauka.com/13_NPN_2010/Economics/ 65482.doc.htm 74. Романишин М. І. Фінансові кризи та кризові явища як загроза економічній стабільності підприємств / М. І. Романишин // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2010. – № 22 (682). – С. 123–130. 75. Слипачук А. Криза: діагностика і лікування / А. Слипачук // Справочник экономиста. – 2009. – № 1–2. – С. 77–78. 76. Сліпачук О. Фінансова криза та система безпеки підприємства / О. Сліпачук // Контроль. – 2009. – № 4. – С. 20–23. 77. Семенов А. Т. Фактори забезпечення фінансовими ресурсами підприємства в період економічної кризи / А. Т. Семенов, О. Л. Павленко // Держава та регіони / Серія: Економіка та підприємництво. – 2010. – № 3. – С. 155–158. 78. Сидяча Б. В. Прогнозування ймовірності банкрутства підприємства / Б. В. Сидяга // Галицький економічний вісник. – 2009. – № 2. – С. 80–83. 79. Ситник Л. С. Організаційно-економічний механізм антикризового управління підприємством / С. Л. Ситник. – Донецьк : ІЕП НАН України, 2000. – 503 с. 80. Сорокіна Л. В. Формування антикризового потенціалу промислового підприємства / Л. В. Сорокіна, Н. В. Зарубєєва // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2010. – № 3. ? Т. 1. – С. 211–214. 81. Скібіцький О. М. Антикризовий менеджмент : навч. посіб. / О. М. Скібіцький. – К. : Центр учбової літератури, 2009. – 568 с. 82. Терещенко О. О. Фінансова санація та банкрутство підприємств : навч. посібник / О. О. Терещенко. – К. : КНЕУ, 2008. – 412 с . 83. Тимош І. М. Організаційно-методичний механізм запобігання банкрутства підприємства / І. М. Тимош // Актуальні проблеми економіки. – 2009. – № 6. – С. 23–25. 84. Турова Е. В. Антикризисное управление: потребность и необходимость / Е. В. Турова // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 3. ? Т. 1. – С. 236–239. 85. Тюріна Н. М. Економічні та організаційні аспекти формування антикризового управління на промислових підприємствах / Н. М. Тюріна, Т. В. Назарчук // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2011. – № 3. ? Т. 2. – С. 130–135. 86. Уткин З. А. Антикризисное управление / З. А. Уткин. – М. : Ассоциация авторов и издателей «Тандем» ; Экмос, 1997. – 400 с. 87. Фучеджи В. І. Характеристика методів та моделей діагностики кризового стану підприємства / В. І. Фучеджи // Вісник Національного університету «Львівська політехніка». – 2010. – № 11(691). – С. 240–245. 88. Чебанова Н. В. Фінансова звітність підприємств : навчальний посібник / Н. В. Чебанова, Т. Я. Чупир, Ю. А. Василенко. – Харків : Фактор, 2006. – 444 с. 89. Черногорова К. А. Информационный подход к предупреждению кризисных явлений на промышленных предприятиях / К. А. Черногорова // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2010. – № 4. ? Т. 2. – С. 223–226. 90. Чорновіл І. А. Сутнісна характеристика кризи підприємства та причини її виникнення / І. А. Чорновіл // Вісник Хмельницького національного університету. ? 2011. ? № 2. ? T. 1. – С. 10–13. 91. Цар, О. Світовий досвід оздоровлення неплатоспромож-них підприємств та можливості його застосування в Украї-ні Текст / О. Цар // Галицький економічний вісник. — 2013. — № 2(41). — С. 34–42 92. Цехмістрова Г. С. Фінансова криза на підприємстві, шляхи його оздоровлення Електронний ресурс / Г. С. Цехмістрова, Ф. Л. Беда, О. М. Майсюра. – 2010. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/PORTAL/ soc_gum/Suek/2011_3/Beda.pdf. 93. Шаблиста Л. Нові акценти в державній політиці фінансової підтримки промислових підприємств у посткризовий період / Л. Шаблиста // Економіка України. – 2011. – № 12. – С. 46–56. 94. Шапурова О. Моделі оцінки банкрутства та кризового стану підприємств / О. Шапурова // Економіка та держава. – 2009. – № 4. – С. 59–64. 95. Шапурова О. О. Механізми стабілізації кризи на підприємствах / О. О. Шапурова // Інвестиції : практика та досвід. – 2009. – № 4. – С. 61–64. 96. Шершньова З. Є. Антикризове управління підприємством : навч.-метод. посіб. для самост. вивч. дисц. / З. Є. Шершньова, С. В. Оборська. – К. : КНЕУ, 2004. – 196 с. 97. Шершньова З. Є. Антикризове управління підприємством : навч. посібник / З.Є. Шершньова, В. М. Багацький, Н. Д. Гетманцева ; за заг. ред. З. Є. Шершньової. – К. : КНЕУ, 2007. – 680 с. 98. Юрик Н. Розроблення блок-схеми оцінювання рівня кризового стану машинобудівного підприємства / Н. Юрик // Економіка та держава. – 2011. – № 2. – С. 92–96. 99. Юрик Н. Є. Особливості вибору антикризової стратегії на основі структурно-морфологічного аналізу / Н. Є. Юрик // Економічний часопис – XXІ. – 2011. – № 1-2. – С. 62–65. 100. Юрик Н. Є. Розробка єдиних методичних і теоретичних підходів до діагностики рівня кризового стану підприємств машинобудівної галузі / Н. Є. Юрик // Вісник Хмельницького національного університету. Економічні науки. – 2010. – № 3. ? Т. 1. – С. 245–247. 101. Юрик Н. Є. Роль структури управління підприємством у процесі реалізації антикризової стратегії / Н. Є. Юрик // Актуальні проблеми економіки. – 2011. – № 3. – С. 179–183. 102. European Financial Stability and Integration Electronic resource: Report 2011. — April 2012. — Available at: http://ec.europa.eu/internal_market/economic_analysis/ocs/financial_integration_reports/20120426-efsir_en.pdf 103. Treaty establishing the European stability mechanism Electronic resource. — 2012. — Available at: htp:// www.efsf.europa.eu/attachments/esm_treaty_en.pdf