Управління підвищенням ефективності діяльності малого підприємства.

Содержание:ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ЕФЕКТИВНІСТЮ ДІЯЛЬНОСТІ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Теоретичні підходи до визначення економічної сутності ефективності підприємства 5 1.2. Система показників оцінки ефективності господарської діяльності підприємства та фактори, що впливають на її рівень 14 1.3. Процес та система управління ефективністю господарської діяльності підприємства 28 РОЗДІЛ 2. АНАЛІТИЧНА ОЦІНКА ЕФЕКТИВНОСТІ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ГРІНКРОНА» 36 2.1. Загальна організаційно-економічна характеристика підприємства 36 2.2. Аналіз середовища функціонування підприємства 49 2.3. Оцінка показників ефективності господарської діяльності підприємства 65 РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ЗАХОДІВ З ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ГОСПОДАРСЬКОЇ ДІЯЛЬНОСТІ ТОВ «ГРІНКРОНА» 75 3.1. Розробка альтернативних проектів підвищення ефективності господарської діяльності підприємства 75 3.2. Економічне обґрунтування альтернативних проектів та розрахунок фінансових результатів їх впровадження 92 3.3. Оцінка ризиків та управлінські заходи із реалізації обраного проекту 98 ВИСНОВКИ 107 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 111 ДОДАТКИ 117  

Вступление:Необхідною умовою функціонування вітчизняних підприємств на сучасному етапі розвитку економіки України є забезпечення їх ефективності. Макроекономічна нестабільність, дія кризових явищ та, як наслідок, посилення динамічності й сили впливу факторів зовнішнього середовища ускладнюють процес функціонування підприємств, що відби¬вається на їх кінцевих результатах. Забезпечення ефективності функціо¬нування підприємств стає основним завданням відродження та подальшо¬го розвитку ключових галузей промисловості. Одним зі шляхів забезпечення ефективності є удосконалення управ¬ління підприємством на основі впровадження якісної системи оцінювання ефективності, оскільки інформація, одержана від проведення повної та об’єктивної оцінки, аналізу сильних та слабких сторін підприємства, сис¬теми управління та виконуваних ним функцій є важливим підґрунтям для розробки й реалізації заходів з підвищення ефективності функціонування підприємства. Питанням визначення та оцінки ефективності діяльності підприємства присвячено багато праць вітчизняних та зарубіжних науковців. Зокрема, ці питання розглядали в різний час Т. Є. Андрєєва, Т. І. Батракова, М. Д. Бедринець, В. А. Гросул, О. Г. Занозовська, Н. В. Опікунова, М. О. Мосейкіна, Р. М. Скриньковський, В. І. Ярема, А. О. Ярославський та ін. Мета магістерської дипломної роботи полягає в опрацюванні теоретико-методичних аспектів управління ефективністю діяльності підприємства та обґрунтуванні практичних пропозицій щодо її підвищення. Завданнями роботи є: ? узагальнити існуючі теоретичні підходи до визначення економічної сутності категорії «ефективність діяльності підприємства»; ? здійснити критичний аналіз методичних підходів до оцінки ефективності діяльності підприємства; ? розглянути систему показників оцінки ефективності господарської діяльності підприємства; ? розкрити управлінські аспекти підвищення ефективності діяльності підприємства; ? надати загальну організаційно-економічну характеристику ТОВ «ГрінКрона»; ? проаналізувати результати господарської діяльності та основні фінансово-економічні показники ТОВ «ГрінКрона»; ? дослідити середовище функціонування підприємства та систему факторів, що впливають на його діяльність; ? навести пропозиції щодо вдосконалення управління ефективністю господарської діяльності досліджуваного підприємства та здійснити їх організаційно-економічне обґрунтування; ? обрахувати фінансові результати впровадження проектів, навести їх ресурсне забезпечення та проаналізувати можливі ризики їх реалізації; ? розробити управлінські заходи із впровадження обраного проекту підвищення рівня ефективності діяльності підприємства. Об’єктом дослідження є сукупність управлінських та економічних відносин, що виникають у господарській діяльності підприємства. Предметом дослідження є теоретико-методичні засади та управлінські аспекти підвищення ефективності господарської діяльності підприємства. Базою дослідження було обрано ТОВ «ГрінКрона». У роботі використовувались такі методи дослідження: аналіз та синтез, системний, структурний і логічний аналіз; статистичний та порівняльний аналіз; групування та порівняння. Практичне значення одержаних результатів полягає в тому, що теоретичні положення, викладені в дипломній роботі, доведено до рівня конкретних практичних рекомендацій, які можуть бути використані для удосконалення управління ефективністю господарської діяльності підприємства.  

Выводы:На основі проведеного у роботі дослідження ефективності господарської діяльності підприємства можна зробити такі висновки. Було узагальнено теоретичні підходи до визначення економічної сутності категорії «ефективність», здійснено критичний аналіз підходів до визначення параметрів оцінки ефективності діяльності підприємства, а також розглянуто систему показників оцінки ефективності діяльності підприємства та розкрито управлінські аспекти підвищення ефективності діяльності підприємства. Сьогодні не має єдиного підходу до визначення економічного змісту такої багатоаспектної категорії, як ефективність. Проведений аналіз сучасної зарубіжної та вітчизняної літератури з питань визна¬чення ефективності діяльності підприємства та відповідних її критеріїв показав, що для суб’єктів виробничої сфери господарювання ефективність в цілому може бути зведена до відношення «ре¬зультат – ресурси (витрати)» з достатньо суміжними за своїм змістом критеріями. Інші аспекти стосуються суб’єктів невиробничої сфери господарювання, специфічний характер діяльності яких обумовлює вияв¬лення окремого переліку критеріїв їх ефективності. Аналіз наявних тлумачень даної категорії дає можливість виокремити чотири основні підходи: ресурсний, цільовий, підхід «зацікавлених сторін» та підхід «відповідності еталону». На рівень ефективності діяльності підприємства впливає багато чинників як внутрішнього, так і зовнішнього середовища, при цьому значна роль підвищення рівня ефективності для розвитку підприємства та забезпечення інтересів його власників і персоналу визначають необхідність безперервного управління нею. Система показників ефективності має: відображати витрати всіх видів ресурсів, що споживаються на підприємстві; створювати передумови для виявлення резервів підвищення ефективності виробництва; стимулювати використання всіх резервів, наявних на підприємстві; забезпечувати інформацією стосовно ефективності виробництва всі ланки управлінської ієрархії; виконувати критеріальну функцію. Тобто для кожного з показників мають бути визначені правила інтерпретації їх значень. Рентабельність – один із головних вартісних показників ефективності діяльності, який характеризує рівень віддачі активів і ступінь використання капіталу у процесі виробництва. Коефіцієнти рентабельності – система показників, які характеризують здатність підприємства створювати необхідний прибуток в процесі своєї господарської діяльності. Коефіцієнти (показники) рентабельності визначають загальну ефективність використовуваних активів і вкладеного капіталу. Вони можуть бути розраховані як коефіцієнти і тоді представлені у вигляді десятинного дробу або у вигляді показників рентабельності і тоді представлені у вигляді процентів. Управління ефективністю діяльності підприємства – це інтегрований підхід менеджменту, що об’єднує різні напрями діяльності підприємства, включаючи стратегію, управління персоналом, операційний менеджмент, планування, аналіз, облік та контроль, відповідні методи, моделі, системи та програмне забезпечення задля забезпечення сталого зростання ефективності діяльності підприємства. Управління ефективністю інтегровано в усі аспекти управління організацією та процеси прийняття рішень, поєднавши усі напрями діяльності організації, так, щоб він був орієнтований на досягнення найкращих результатів. Базою дослідження є ТОВ «ГрінКрона». Головним видом діяльності є надання ландшафтних послуг, а додатковим видом діяльності ТОВ «ГрінКрона» є виробництво рідин для парогенераторів під торговою маркою «Juiceland». На основну діяльність (ландшафтний дизайн) протягом 2015–2017 рр. припадало 42–45% виручки від реалізації. Виробництво нової продукції (рідини для електронних сигарет) займає 15–20%, і ця частка зростає. Решта 37–40% приходиться на інші види діяльності (озеленення, дренаж). Аналогічна і структура собівартості продукції. Аналіз конкурентних позицій підприємства показав, що на цільовому ринку за співвідношенням наявних конкурентних переваг і недоліків ТОВ «ГрінКрона»» має одну з найкращих позицій. Найбільшими конкурентами є ТОВ «Аква» та ТОВ «Смокі». Основним фактором такого результату є подібність продукції за основними характеристиками, схожі цінові параметри. Отже, метою стратегічного розвитку компанії є закріплення позицій на існуючому ринку збуту та подальше розширення цільових ринок. SWOT-аналіз ТОВ «ГрінКрона» показав, що на підприємстві переважають сильні сторони, а також воно має чудові шанси для подальшого розвитку і завоювання потенційних споживачів. Що ж стосується слабких сторін, на нашу думку, підприємству слід спрямувати свої зусилля на залучення додаткових коштів для збільшення реклами компанії. Структура чистого прибутку в цілому повторює структуру виручки від реалізації, найбільше приходиться на надання ландшафтних послуг та інші види діяльності. Проте, частка виробництва рідини для електронних цигарок в 2017 році на 1,7% більша ніж у виручці. Аналіз рентабельності напрямків діяльності ТОВ «ГрінКрона» показав, що у 2017 році найбільш рентабельним було виробництво рідини для електронних цигарок. Протягом аналізованого періоду показник покриття та коефіцієнт абсолютної ліквідності вище нормованих значень, що говорить про позитивну динаміку розвитку підприємства. Аналіз показників фінансової стійкості можна зробити висновок, що показники фінансової стійкості є високими, і перевищують нормативні значення. Для підвищення ефективності діяльності компанії можна запропонувати наступні заходи: проведення рекламних заходів з метою збільшення цільового ринку (реклама в Інтернеті); підвищення рівня кваліфікації персоналу; розширення власної роздрібної мережі. Завдяки впровадженню запропонованих заходів щодо відкриття фірмового магазину економічна ефективність підприємства покращиться, на що вказують такі позитивні наслідки: збільшення виручки від реалізації продукції на 1,5% порівняно з базовим роком; збільшення прибутку від реалізації продукції – на 6,3%; чистий прибуток від реалізації продукції в проектному році має збільшитись на 163 тис. грн, що на 4,1% більше від базового року. Отже, можна зробити висновок, що після впровадження запланованих заходів підприємством ТОВ «ГрінКрона» показники виробничо-господарської діяльності підприємства покращаться.    

Литература:2. Податковий кодекс України від 02.12.2010 № 2755-VI // ВВР. – 2011. – № 13–14, № 15–16, № 17. – Ст. 112. 3. Аванесова Н. Е. Оцінка ефективності функціонування підприємств роздрібної торгівлі з позицій ключових зацікавлених сторін : дис. на здобуття ступеня канд. екон. наук : 08.00.04 / Н. Е. Аванесова. – Х., 2009. – 236 c. 4. Андрєєва Т. Є. Вплив методів управління на ефективність діяльності підприємства / Т. Є. Андрєєва, Н. В. Опікунова, М. О. Мосейкіна // Вісник економіки транспорту і промисловості. – 2009. – № 28. – С. 110-115. 5. Амосов О. Ю. Формування моделі управління ефективністю діяльності підприємства / О. Ю. Амосов, В. А. Головко // Проблеми економіки. – 2012. – № 4. – С. 115–120. 6. Батракова Т. І. Сутність поняття «економічна ефективність» діяльності підприємства в ринкових умовах / Т. І. Батракова // Науковий вісник Полтавського університету економіки і торгівлі. Серія : Економічні науки. – 2015. – № 1(1). – С. 172–178. 7. Білошкурська Н. В. Оцінка впливу маркетингової політики на ефективність діяльності підприємства / Н. В. Білошкурська // Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія : Економічні науки. – 2014. – Вип. 8(1). – С. 59–62. 8. Бедринець М. Д. Ефективність діяльності суб’єктів підприємництва в сучасних умовах господарювання / М. Д. Бедринець // Бізнес Інформ. – 2013. – № 4. – С. 183–188. 9. Богданович О. Г. Аналіз ефективності діяльності підприємства на засадах узгодження інтересів груп економічного впливу / О. Г. Богданович // Маркетинг і менеджмент інновацій. – 2012. – № 1. – С. 25. 10. Бойчук Н. Я. Вплив стратегії розвитку на ефективність діяльності підприємства / Н. Я. Бойчук // Науковий вісник Херсонського державного університету. Серія : Економічні науки. – 2016. – Вип. 18(1). – С. 66–70. 11. Васильєв А. Й. Вплив корпоративної культури на ефективність діяльності підприємства / А. Й. Васильєв, Л. С. Харчевнікова // Вісник Харківського національного технічного університету сільського господарства імені Петра Василенка. – 2016. – Вип. 174. – С. 44–52. 12. Ващенко А. А. Ефективність виробничо-господарської діяльності в механізмі управління промисловими підприємствами / А. А. Ващенко // Економічний вісник Національного гірничого університету. – 2014. – № 1. – С. 80–87. 13. Гавкалова Н. Л. Дослідження впливу витрат на персонал на ефективність діяльності підприємства / Н. Л. Гавкалова, А. С. Криворучко // Інвестиції: практика та досвід. – 2011. – № 21. – С. 18–20. 14. Говорушко Т. А. Управління ефективністю діяльності підприємств на основі вартісно-орієнтованого підходу : монографія / Т. А. Говорушко, Н. І. Климаш. – К. : Логос, 2013. – 204 с. 15. Головенко А. Підвищення ефективності діяльності підприємства як результат ефективного управління Електронний ресурс /А. Головенко. – Режим доступу : http://conference.spkneu.org/2012/12/golovenko-o/ 16. Гончарук А. Г. Управление эффективностью деятельности предприятия / А. Г. Гончарук. – Одеса : Астропринт, 2012. – 260 с. 17. Гросул В. А. Ефективність як узагальнююча категорія успішності діяльності підприємства / В. А. Гросул, Л. О. Шкатова // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. – 2010. – Вип. 1. – С. 178–184. 18. Давиденко Н. М. Оцінювання ефективності корпоративного управління акціонерними товариствами / Н. М. Давиденко // Вісник Львівської комерційної академії. Серія: Економічна. – 2011. – Вип. 35. – С. 108–111. 19. Друкер П. Эффективное управление / П. Друкер : пер. с англ. М. Котельниковой. – М. : Астрель, 2004. – 284 с. 20. Завадяк Р. І. Ефективність діяльності підприємства та її діалектичний зв’язок з оптимальністю / Р. І. Завадяк // Розвиток методів управління та господарювання на транспорті. – 2014. – Вип. 1. – С. 194–204. 21. Занозовська О. Г. Ефективність діяльності підприємства: управлінський аспект / О. Г. Занозовська // Інтелект XXI. – 2016. – № 6. – С. 90–95. 22. Іванілов О. С. Економіка підприємства: підручник / О. С. Іванілов. – К. : Центр навчальної літератури, 2013. – 725 с. 23. Івашко О. А. Концептуальні основи фінансового механізму / О. А. Івашко // Науковий вісник Волинського національного університету імені Лесі Українки. – 2013. – № 4. – С. 65–71. 24. Кібкало М. М. Методологічні основи управління ефективністю функціонування вугільних підприємств / М. М. Кібкало // The Economic Messenger of the NMU . – 2006. – № 4. – С. 72–78. 25. Ковтуненко В. М. Ідентифікація сутності понять «результативність» і «ефективність» діяльності підприємства та методологія їх оцінки / В. М. Ковтуненко // Інвестиції: практика та досвід. – 2014. – № 10. – С. 93–96. 26. Кретова А. Ю. Сутність та взаємозв’язок понять «фінансова безпека підприємства» та «ефективність діяльностіпідприємства» / А. Ю. Кретова // Вісник Луганського державного університету внутрішніх справ імені Е. О. Дідоренка. – 2014. – Вип. 2. – С. 128–137. 27. Кривов’язюк І. В. Процес прийняття господарських рішень та його вплив на ефективність діяльності підприємства / І. В. Кривов’язюк, А. І. Пахольчук // Ефективна економіка. – 2013. – № 4. 28. Куденко Г. Е. Управление эффективностью хозяйственной деятельности промышленного предприятия / Г. Е. Куденко. – Донецьк : Вебер, 2009. – 239 с. 29. Левицька І. В. Економічна ефективність виробництва підприємств бурякоцукрового підкомплексу АПК : автореф. дис. … канд. екон. наук : спец. 08.06.01 «Економіка, організація і управління підприємствами» / І. В. Левицька. – К., 2004. – 20 с. 30. Легомінова С. В. Ефективність інноваційної діяльності сучасного підприємства в умовах інформаційної асиметрії / С. В. Легомінова // Економіка. Менеджмент. Бізнес. – 2016. – № 2. – С. 55–62. 31. Лютик О. Використання дискримінаційних моделей для прогнозування банкрутства підприємств / О. Лютик. – Тернопіль : Крок, 2014. – 363 с. 32. Макконелл К. Р. Экономикс: принципы, проблемы, політика / К. Р. Макконелл, С. Л. Брю. – М. : ИНФРА-М, 1999. – 974 с. 33. Метеленко Н. Г. Внутрішній господарський механізм ефективного функціонування промислових підприємств: теорія, практика, перспективи : монографія / Н. Г. Метеленко. – Запоріжжя : КПУ, 2010. – 480 с. 34. Міценко Н. Г. Ефективність і результативність діяльності торговельного підприємства: оцінка та планування / Н. Г. Міценко, І. П. Міщук // Науковий вісник НЛТУ України. – 2012. – Вип. 22.8. – С. 260–268. 35. Мних Є. В. Фінансовий аналіз : навч. посіб. / Є. В. Мних, Н. С. Барабаш. – К. : Київ. нац. торг.-економ. ун-т, 2014. – 412 с. 36. Мочерний С. В. Економічна енциклопедія : в 3 т. / редкол. : С. В. Мочерний (відп. ред.) та ін. – К. : Вид. центр «Академія», 2002. – Т. 1. – 950 с. 37. Отенко В. І. Формування аналітичного інструментарію оцінки ефективності діяльності підприємства / В. І. Отенко // Бізнес Інформ. – 2013. – № 5. – С. 232–236. 38. Поддєрьогін А. М. Фінанси підприємств : підручник / А. М. Поддєрьогін. – К. : КНЕУ, 2008. – 6-е вид., перероб. та доп. – 552 с. 39. Покропивний С. Ф. Економіка підприємства : підручник / С. Ф. Покропивний. – К. : КНЕУ, 2001. – 456 с. 40. Пономаренко Т. М. Ефект, ефективність і результативність діяльності підприємства / Т. М. Пономаренко // Наукові праці Національного університету харчових технологій. – 2014. – Т. 20, № 3. – С. 115–122. 41. Савицкая Г. В. Экономический анализ : учебник / Г. В. Савицкая. – 14-e изд., перераб. и доп. – М. : НИЦ ИНФРА-М, 2014. – 649 с. 42. Світлична Я. В. Оцінка та забезпечення економічної результативності функціонування дорожньо-будівельних підприємств : автореф. дис. … канд. екон. наук : спец. 08.07.03 «Економіка будівництва» / Я. В. Світлична. – Харків, 2002. – 19 с. 43. Сурмин Ю. П. Теория систем и системный анализ / Ю. П. Сурмин. – К. : МАУП, 2003. – 368 с. 44. Тебенко В. М. Взаємозв’язок категорій «ефективність» та «результативність» господарської діяльності підприємства / В. М. Тебенко // Збірник наукових праць Таврійського державного агротехнологічного університету. – 2014. – № 3. – С. 7–10. 45. Філіппова О. С. Сутнісна характеристика ефективності діяльності підприємств житлово-комунального господарства / О. С. Філіппова // Экономика и управление. – 2012. – № 1. – С. 129–135. 46. Царев В. В. Оценка экономической эффективности инвестиций / В. В. Царев. – СПб. : Питер, 2010. – 464 с. 47. Шлендер П. Э. Экономика трудовых ресурсов : учебное пособие для студентов вузов / авт. кол. : П. Э. Шлендер, В. М. Маслова, Л. С. Сухова ; под ред. П. Э. Шлендера. – М. : Вузовский учебник, 2011. – 302 c. 48. Якимчук Т. В. Соціально-економічна ефективність підприємства та її значення в сучасних умовах Електронний ресурс / Т. В. Якимчук. – Режим доступу : http://www.nbuv.gov.ua/portal/Soc_gum/Vzhdtpdf 49. Ярема В. І. Вплив мотивування персоналу на ефективність діяльності промислового підприємства / В. І. Ярема, Р. М. Скриньковський // Науковий вісник НЛТУ України. – 2014. – Вип. 24.11. – С. 379–382. 50. Ярославський А.О. Економічна ефективність діяльності підприємства: теоретичний аспект / А. О. Ярославський // Науковий вісник Ужгородського національного університету. Серія : Міжнародні економічні відносини та світове господарство. – 2018. – Вип. 20 (3). – С. 174–177. 51. Ячменьова В. М. Ефективність управління діяльністю промислового підприємства та діагностика загроз : монографія / В. М. Ячменьова, М. В. Височина, О. Й. Сулима. – Сімферополь : ВД АРІАЛ, 2010. – 472 с. 52. Офіційний сайт Державної служби статистики України Електронний ресурс – Режим доступу: http://www.ukrstat.gov.ua/ 53. Leibenstein H. Allocative Efficiency and X-Efficiency / H. Leibenstein // The American Economic Review. – 1966. – № 56. – PP. 392-415