Розділ 2. Характеристика керування інформаційними та матеріальними потоками на промисловому підприємстві

Содержание:2.1 Організаційно-економічна характеристика АТ ХК "Київміськбуд" 2.2 Загальна характеристика технологічних процесів на підприємстві АТ ХК "Київміськбуд" 2.3. Функції управління матеріальними потоками на підприємстві АТ ХК "Київміськбуд" 2.4. Організація управління матеріальними потоками на підприємстві 2.5. Система автоматизації керування логістичними операціями за допомогою комплексу SAP R/3 для АТ ХК "Київміськбуд"

Выводы:Сучасне фінансова діяльність суб’єктів господарювання характеризується переходом від етапу становлення бізнесу до періоду розвитку і формування цивілізованих форм його ведення. На передній план висуваються питання оптимізації управління. При цьому етапі до автоматизуються майже всі напрями діяльності підприємств та охоплюються всі сфери управління: • загальне управління; • адміністрування; • кадри; • маркетинг; • виробництво; • інформаційні технології. Необхідність впровадження інтегрованих систем керування часто викликає в керівництва компаній тривогу. Проект стосується безпосередньо їхніх інтересів, проблем підвищення ефективності діяльності компанії, але як до його реалізації підступитися? Як розібратися в складній "комп'ютерній іграшці", вартість якої іноді обчислюється числом із шістьома нулями? Насамперед , можна затверджувати, що впровадження системи керування - це хоч і складний технічно й організаційно, але все-таки проект, тобто до нього застосовні загальні канони проектного менеджменту. Особливості його полягають у наступному. По-перше, об'єкт автоматизації - система керування - це щось віртуальне, оскільки складається з інструкцій, стандартів, нормативів, регламентів, а також досвіду персоналу. Це ускладнює в проекті все - планування, проектування, технічну реалізацію, проектний менеджмент. По-друге, автоматизована система керування - це складний симбіоз людей і інформаційних технологій, причому людський фактор впливає на успішність проекту більше, ніж технічна складова. Але якщо ви успішно реалізували проект будівництва нового заводу або цеху - впровадження ERP вам по плечу! Однак, щоб проект створення інтегрованої системи керування був реалізований успішно, у його особливостях потрібно розібратися "до того". Впровадження системи SAP R/3 створює цілий ряд переваг, серед яких наступні: – Оптимізація процесу прийняття рішень - Оперативне одержання достовірної й цілісної інформації в режимі реального часу дозволяє швидко приймати оптимальні рішення, оперативно реагувати на зміни ділового середовища й максимально повно використати сприятливі ринкові можливості. Широкі аналітичні можливості допомагають вчасно виявляти потенційні проблеми й усувати негативні тенденції ще до того, як можуть виникнути реальні проблеми. – Підвищення продуктивності, ефективності й оперативності - Розширення процесів за рахунок об'єднання всіх учасників бізнесу в рамках комплексних бізнес-сценаріїв дозволяє вийти на новий рівень ефективної взаємодії учасників бізнесу - співробітників компанії, ділових партнерів, клієнтів - багаторазово підсилюючи віддачу від спільної діяльності. – Зниження витрат за рахунок збільшення гнучкості - Можливість розгортання додаткової функціональності відповідно до потреб бізнесу компанії допомагає оптимізувати інвестиції в цій сфері. Стратегія послідовного нарощування можливостей бізнес-рішень дуже вигідна іт-технології будуть розвиватися й рости разом з компанією. Крім цього, завдяки відкритій і гнучкій інфраструктурі, надаваною платформою SAP NetWeaver, компанії за рахунок простої інтеграції рішень SAP і продуктів інших виробників можуть одержати максимальну віддачу від своїх колишніх інвестицій, уже вкладених в інформаційні технології. – Можливість адаптації до змін бізнесу - Успішна інтеграція рішення в комплексні процеси й переваги новітніх технологій для роботи через Інтернет. – Зниження ризиків - Розгортання системи SAP R/3 припускає лише мінімальне втручання в існуючі бізнес-процеси. Крім того, партнерство з компанією SAP, спрямоване на довгостроковий розвиток, створює підприємствам додаткові переваги. – Удосконалювання системи керування фінансами й корпоративним керуванням - Комплексне бачення організації й реалізація глобальних потреб, а також відповідність вимогам законодавства, наприклад, щодо стандартів обліку й звітності, розрахунку заробітної плати й корпоративного керування. – Оптимізація витрат на Іт-сферу - Відсутність високих витрат на інтеграцію й необхідності придбання додаткових продуктів сторонніх виробників. Додаткові рішення можуть бути розгорнуті поступово, відповідно до росту потреб підприємства. – Швидка й висока віддача від інвестицій - Завдяки застосуванню перевіреної методології прискореного впровадження, при розгортанні рішення системи SAP R/3 потрібно наполовину менше витрат, чим при звичайному підході до впровадження корпоративних систем. – Більше висока мотивація й продуктивність співробітників - Зручні функції інформаційних сервісів для співробітників дозволяють підвищити мотивацію й збільшити продуктивність їхньої праці.

Литература:1. Берко А. Ю., Верес О. М. Організація баз даних: практичний курс: Навч. посібн. /За наук. ред. В. В. Пасічника. – Львів: Видавництво Національного університету “Львівська політехніка”, 2003. – 152 с. 2. Беспалов В. М., Вакула А. Ю., Гострик А. М., Діордіца С. Г., Таракановський С. М., Тихонович Є. В. Інформатика для економістів: Навчальний посібник для студентів вищих навчальних закладів економічних спеціальностей. – К.: ЦУЛ, 2003. – 788 с. 3. Вовчак І. С. Інформаційні системи та комп’ютерні технології в менеджменті: Навч. посібн. –Тернопіль: Карт-бланш, 2001. – 354 с. 4. Войтюшенко Н. М. Інформатика і комп’ютерна техніка: Навч. пос. з баз. підготовки для студ. екон. і техн. спеціальностей ден. і заоч. форми навчання / Н. М. Войтюшенко, А. І. Остапецью – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 568 с. 5. Горбунов-Посадов М. М., Корягин Д. А., Мартынюк В. В. Системное обеспечение пакетов прикладных программ. – М.: Наука, 1990. 6. Дибкова Л. М. Інформатика та комп’ютерна техніка: Посібник для студ. Вищих навч.закладів. – К.: "Академвидав", 2002. 7. Єрьоміна Н. В. Проектування баз даних: Навч. посібн. – К.: КНЕУ, 1990. – 208 с. 8. Інформатика: Комп’ютерна техніка. Комп’ютерні технології. Посібник / За ред. О. І. Пушкаря. – К.: “Академія”, 2001. 9. Інформаційні системи і технології в економіці / під ред. Пономаренка В. С. – К.: Академія, 2002. – 542 с. 10. Компьютеризация информационных процессов на промышленных предприятиях. – К.: Техника, 1991. – 216 с. 11. Макарова М. В., Карнаухова Г. В., Запара С. В. Інформатика та комп’ютерна техніка: Навчальний посібник / За ред. М. В. Макарової. – Суми: ВТД "Університетська книга", 2005. 12. Пасічник В. В., Резніченко В. А. Організація баз даних та знань. – К.: Видавнича група BHV, 2006. – 384 с. 13. Пономаренко B. C., Бутова Р. К., Минухин С. В., Милов А. В. Технология автоматизированной обработки экономической информации. – К.: ИС-ДО, 1993. – 224 с. 14. Пономаренко B. C., Павленко Л. А., Максименко І. 0. Проектування баз даних. – К.: ІЗМН, 1997. – 172 с. 15. Ситник Н. В. Проектування баз і сховищ даних: Навч. посібн. – К.: КНЕУ, 2004. – 348 с. 16. Хагеман С., Вилл Л. SAP R/3. Системное администрирование .– К.: Лори, – 2007.– 460с. 17. Юринець В. Є., Крупка М. І., Юринець З. В. Автоматизовані інформаційні системи у фінансах: Навч. посібник. – Львів: ЛНУ імені Івана Франка, 2004. – 328 с. 18. Юринець В., Крупка М., Сажинець С., Смаль З. Основи інформаційних систем бухгалтерського обліку. – Львів: ЛНУ імені Івана Франка, 2002. – 258 с. 19. .SAP R/3: Менеджмент: Пер. с нем. /Под ред. М. Ребштока, К. Хильдебранда. –Минск: Новое знание, 2001. – 208 с. 20. http://www.sap.com