Формування згуртованого колективу Roshen

Содержание:ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ЗАСАДИ ТЕХНОЛОГІЙ ТИМБІЛДИНГУ 6 РОЗДІЛ 2. ДІАГНОСТИКА СОЦІАЛЬНО-ПСИХОЛОГІЧНОГО КЛІМАТУ КОЛЕКТИВУ ПрАТ «ROSHEN» 13 РОЗДІЛ 3. РОЗРОБКА ПЛАНУ ЗАХОДІВ ЩОДО ТИМБІЛДИНГУ В КОЛЕКТИВІ РІДПРИЄМСТВА 22 ВИСНОВКИ 28 СПИСОК ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ 30  

Вступление:Необхідною умовою успішної діяльності підприємства є наявність працездатного та згуртованого трудового колективу, проте він формується не одразу. Працездатний та згуртований колектив у своєму розвитку проходить тривалий процес становлення, який є досить складним і не завжди завершується успішно. Це залежить від цілої низки факторів, що впливають на формування трудового колективу. Трудовий колектив підприємства формується під впливом внутрішніх (технології, організації виробництва, характер продукції,) та зовнішніх чинників (юридичні і моральні норми, що склалися в суспільстві, демографічні процеси, характер ринку праці). Вплив зовнішніх чинників конкретизується у таких параметрах макроекономічного характеру: чисельність працездатного населення, пропозиція робочої сили, загальноосвітній рівень працездатного населення, рівень зайнятості, потенційний резерв робочої сили. Ці характеристики зумовлюють кількісні та якісні параметри трудових ресурсів. Сьогодні спостерігається стрімкий розвиток наукового прогресу та зростання обсягу інформації, яку необхідно опрацювати. В таких умовах потрібно створити для персоналу підприємства сприятливий соціально-психологічний клімат, щоб працівники в цій організації відчували себе «командою». Важливою ознакою команди є згуртованість, взаємовиручка, підтримка та водночас вимогливість до себе та інших. Хороший соціально-психологічний клімат в колективі підприємства забезпечує кожному його члену оптимальні умови для реалізації його здібностей та схильностей. Тобто наявність позитивного соціально-психологічного клімату в колективі є одним з показників його зрілості, результат великої та клопіткої праці керівництва. Метою курсової роботи є обґрунтування теоретичних, методичних та практичних питань, а також розробка заходів щодо тимбілдингу в колективі підприємства. У процесі виконання роботи були поставлені та вирішені такі завдання: ? визначити теоретичні засади технологій тимбілдингу; ? провести діагностику соціально-психологічного клімату колективу ПрАТ Roshen; ? розробити план заходів щодо тимбілдингу в колективі підприємства. Об’єктом дослідження є процес формування колективу. Дослідження проведено на основі ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен». Фабрика «Рошен» спеціалізується на виробництві шоколадної продукції (шоколадних цукерок, плиточного шоколаду) та бісквітної продукції. На сьогодні асортимент підприємства нараховує більше 100 найменувань кондитерських виробів, серед яких шоколад, цукерки, торти, печиво, мармелад. ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» заснована 24.05.1994 р. (тоді мала назву ПАТ «Київська кондитерська фабрика ім. Карла Маркса») шляхом реорганізації Орендного підприємства «Київська кондитерська фабрика ім. Карла Маркса» внаслідок повного викупу державного майна цього підприємства). Юридична адреса ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен»: 03039, м. Київ, Проспект Науки, 1. Офіційний сайт ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен»: http://kcf.roshen.com/ Предметом дослідження є теоретичні та методичні засади, принципи та передумови формування колективу. Методи дослідження. У процесі дослідження використовувались такі методи: діалектичний метод пізнання, системний, комплексний і структурно-функціональний підхід, кількісний аналіз, методи дедукції та індукції, аналізу та синтезу, метод прогнозування тощо. Теоретичною і методологічною базою дослідження є періодичні видання, монографії, підручники відомих українських і зарубіжних науковців, інтернет-ресурси, дані підприємства тощо.   

Выводы:На основі проведеного у роботі дослідження можна зробити наступні висновки. Ефективність формування трудового колективу та в цілому процес управління персоналом впливають на ефективність виробництва, про це свідчить той факт, що виробництво, соціальний розвиток та виховання людей являють собою єдиний процес, тому, врахування соціальних особливостей об’єкта управління і вплив на них, та використовування якісного джерела формування колективу сприяють підвищенню результатів роботи конкретного підприємства. Тому, формування якісного трудового колективу є основою ефективного управління персоналом та сприяє покращенню діяльності підприємства. Трудовий колектив підприємства є фундаментом для його зростання та розвитку, тому соціально-психологічний клімат колективу є одним з головних елементів успішної діяльності підприємства. Це зумовлене підвищенням вимог до результативності колективної праці, складнощами під час вибору методів управління персоналом та регулювання міжособистісних відносин працівників. Соціально-психологічний клімат – це якісна сторона міжособистісних відносин, які виявляються у сукупності психологічних умов, що сприяють або перешкоджають продуктивній спільній діяльності та всебічному розвитку особистості в групі. Кондитерська корпорація «Рошен» – один з найбільших світових виробників кондитерських виробів. До складу Корпорації входять українські фабрики (Київська, Кременчуцька та два виробничі майданчики у Вінниці), Клайпедська кондитерська фабрика (Литва), Bonbonetti Choco Kft (Будапешт, Угорщина), а також Вінницький молочний завод, який забезпечує фабрики натуральною високоякісною молочною сировиною. Станом на 01.01.2019 р. на ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» працювало 1819 працівників. У 2018 році в системі професійного навчання кадрів усіма видами навчання було охоплено 542 робітників (у 2017 році – 512 осіб, у 2016 році – 548 осіб). Чисельність навчених робітників у звітному році зросла в порівнянні з минулим роком на 30 осіб. З метою виявлення з метою виявлення соціально-психологічного клімату. серед працівників ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» проводилось анкетування. Найгірший соціально-психологічний клімат у відділі маркетингу, що прямо пропорційно пов’язано із низьким рівнем організації процесу адаптації нових працівників у відділі. Проведений аналіз показників роботи ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» з підвищення задоволеності персоналу було виявлено, що керівництво в межах своїх функцій не проводить певну організаційну, роз’яснювальну і виховну роботу, що негативно позначається на плануванні кар’єри працівниками. Для поліпшення соціально-психологічного клімату на підприємстві, були запропоновані наступні заходи: удосконалити процес навчання персоналу, удосконалити процес планування трудової кар’єри, проводити соціально-психологічні тренінги.  

Литература:1. Балабанова Л. В., Сардак О. В. Управління персоналом : підручник. К. : Центр учбової літератури, 2011. 468 с. 2. Вагонова О. Г., Одінцова К. І., Досужий В. С. Визначення основних мотивів плинності персоналу на підприємствах в сучасних умовах господарювання. Економічний вісник Національного гірничого університету. 2015. № 2. С. 126–133. 3. Вертель В. В., Комашня А. О., Федорчук І. В. Соціально-психологічний клімат колективу. Вісник економіки транспорту та промисловості. 2012. № 40. С. 292–295. 4. Волобуєв М. І., Дідусь. О. М. Розвиток персоналу підприємства – сучасні аспекти. Економіка та держава. 2015. № 12. С. 77−79. 5. Грішнова О. А. Людський, інтелектуальний і соціальний капітал України: сутність, взаємозв’язок, оцінка, напрями розвитку. Соціально-трудові відносини: теорія та практика. 2014. № 1. С. 34. 6. Грішнова О. А., Міщук Г. Ю. Соціальні інновації у трудовій сфері: сутність, види, особливості реалізації в Україні. Демографія та соціальна економіка. 2013. № 2. С. 167−178. 7. Дарченко Н. Д. Мотиваційний моніторинг як інструмент управління плинністю персоналу. Бізнес Інформ. 2013. № 12. С. 208–213. 8. Калюжна Ю. В., Захарова К. В. Факторний аналіз формування позитивного соціально-психологічного клімату колективу. Проблеми системного підходу в економіці. 2019. Вип. 3(2). С. 108−112. 9. Козак К. Б., Тофтул К. С. Формування трудового колективу як основа ефективного управління персоналом. Економіка харчової промисловості. 2011. № 2. С. 53−57. 10. Колот А. М. Соціально-трудові відносини: теорія і практика регулювання : монографія. К. : КНЕУ, 2005. 230 с. 11. Коцалап С. О., Уласевич В. Ю. Аналіз проблем плинності персоналу на підприємствах різних сфер діяльності. Энергосбережение. Энергетика. Энергоаудит. 2013. № 8. С. 67–71. 12. Крушельницька О. В. Управління персоналом : навч. посіб. К. : Кондор, 2003. 296 с. 13. Лєскова Л. Ф. Формування сприятливого соціально-психологічного клімату у колективі установи соціальної сфери. Молодий вчений. 2017. № 4. С. 98−103. 14. Менеджмент персоналу: Навч. посіб. Вид. 2-ге, без змін / В. М. Данюк, В. М. Петюх, С. О. Цимбалюк та ін. / за заг. ред. В. М. Данюка, В. М. Петюха. К.: КНЕУ, 2006. 398 с. 15. Пастух Л. В. Формування позитивного психологічного клімату в педагогічних колективах закладів загальної середньої освіти. Проблеми сучасної психології. 2018. Вип. 41. С. 272−286. 16. Пушкар З., Войтович Г. Соціально-психологічний клімат у колективі та чинники, що впливають на його формування. Українська наука: минуле, сучасне, майбутнє. 2013. Вип. 18. С. 133−143 17. Технології управління персоналом : навч. посіб. К.: КНЕУ, 2009. 399 с. 18. Тітікова А. О., Дибленко В. І., Шевченко О. О. Трудовий потенціал підприємства. Економічні науки. Сер. Економіка та менеджмент. 2012. Вип. 9(2). С. 518–523. 19. Ткаченко А. М., Марченко К. А. Професійний розвиток персоналу – нагальне завдання сьогодення. Економічний вісник Донбасу. 2014. №1(34). С. 194–197. 20. Терьохін С. В., Шеховцова І. А. Види та засоби аналізу ефективності використання трудових ресурсів підприємством. Сучасні проблеми економіки та підприємництво. 2014. Вип. 13. С. 269–273. 21. Тхорик В. А. Збереження кадрового потенціалу підприємства. Інноваційна економіка. 2012. № 1. С. 96–99. 22. Управління персоналом : підруч. / В. М. Данюк, А. М. Колот, Г. С. Суков та ін. / за заг. та наук. ред. В. М. Данюка. Вид. 2-ге, зі змін. Київ : КНЕУ ; Краматорськ (Донец. обл.) : НКМЗ, 2014. 666 с. 23. Управління розвитком персоналу : навч. посібник / Т. П. Збрицька, Г. О. Савченко, М. С. Татаревська / за заг. ред. М. С. Татаревської. Одеса: Атлант, 2013. 427 с. 24. Управління персоналом в умовах економіки знань : монографія / Г. М. Азаренкова, О. В. Босак, О. С. Гирик та ін. ; за заг. ред. Л. К. Семів ; Нац. банк України, Ун-т банк. справи. Київ : УБС НБУ, 2011. 406 с. 25. Хміль Ф. І. Управління персоналом : підручник. К. : Академвидав, 2006. 488 с. 26. Щолокова В. О. Трудовий потенціал підприємства: упорядкування категорій та оновлення змісту. Стратегія економічного розвитку України. 2009. Вип. 24–25. С. 204−208. 27. Щегорцова В. М. Наукові підходи до класифікації видів кар’єри державних службовців. Теорія та практика державного управління. 2015. С. 191−196. 28. Якубів Р. Д. Класифікація персоналу підприємства: управлінський підхід. Інноваційна економіка. 2014. № 3. С. 131−136. 29. Офіційний сайт ПрАТ «Київська кондитерська фабрика «Рошен» URL: http://kcf.roshen.com/ (дата звернення: 15.11.2019). 30. Офіційний сайт корпорації «Рошен» URL:https://www.roshen.com/ua/ru/ (дата звернення: 15.11.2019).