Аналіз ефективності використання трудових ресурсів підприємства.

Содержание: ВСТУП 3 РОЗДІЛ 1. ТЕОРЕТИЧНІ ОСНОВИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ ПІДПРИЄМСТВА 5 1.1. Економічна сутність трудових ресурсів, їх значення і структура 5 1.2. Методичні підходи до оцінки ефективності управління трудовими ресурсами підприємств 8 РОЗДІЛ 2. АНАЛІЗ СУЧАСНОЇ ПРАКТИКИ УПРАВЛІННЯ ТРУДОВИМИ РЕСУРСАМИ НА ПІДПРИЄМСТВІ ПрАТ «РОСТОК» 12 2.1.Техніко-економічна характеристика підприємства 12 2.2. Аналіз обсягу та складу трудових ресурсів підприємства 14 2.3. Аналіз ефективності управління трудовими ресурсами підприємства 17 РОЗДІЛ 3. НАПРЯМИ ПІДВИЩЕННЯ ЕФЕКТИВНОСТІ ВИКОРИСТАННЯ ТРУДОВИХ РЕСУРСІВ ПІДПРИЄМСТВА ПрАТ «РОСТОК» 22 3.1. Планування основних показників управління трудовими ресурсами підприємства 22 3.2. Обґрунтування основних факторів покращення використання трудових ресурсів 25 ВИСНОВКИ 32 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 34 ДОДАТКИ 37  

Вступление: У сучасних умовах розвитку економіки посилюється конкуренція, внаслідок чого в більшості вітчизняних підприємств зростає актуальність питання щодо пошуку внутрішніх резервів зростання ефективності господарської діяльності. Одним із напрямів використання таких резервів є раціональне управління трудовими ресурсами підприємства з метою підвищення продуктивності праці, зниження витратоємності. Раціональне відтворення трудових ресурсів, покращення трудового потенціалу визначається рівнем системи управління трудовими ресурсами підприємства. Адже успішна господарська діяльність підприємств у значній мірі залежить від їх забезпеченості трудовими ресурсами і, відповідно, їх ефективного використання. Кадри підприємства є важливою складовою його ресурсного потенціалу, оскільки вони прямо й опосередковано беруть участь у виробництві продукції, наданні послуг. З іншого боку, трудові ресурси будь-якого підприємства є важливою силою в процесі виробництва, адже вони здатні реалізувати інноваційні технології тощо. Проте, слід відмітити, що, говорячи про кадрові ресурси підприємства, потрібно пам’ятати, що це дуже широке поняття, яке включає різні категорії працівників, що задіяні як у процесі управління, такі і в виробничому процесі. Тому щоб забезпечити ефективне управління трудовими ресурсами підприємства необхідно проводити поглиблені дослідження ефективності використання персоналу. В Україні оцінка ефективності персоналу підприємства має суттєвий потенціал для впливу на управління трудовими ресурсами в цілому, їх характер, у тому числі справедливість, прозорість у ставленні до співробітників шляхом використання однакових підходів і критеріїв оцінювання. Наразі актуальним є завдання щодо розробки аргументованих, реалістичних, науково обґрунтованих пропозицій стосовно подальших дій по забезпеченню об’єктивного оцінювання ефективності трудових ресурсів підприємства на основі планування і аналізу результатів діяльності. Метою курсової роботи є дослідження ефективності використання трудових ресурсів підприємства. Завданнями курсової роботи є: ? визначити економічну сутність трудових ресурсів, їх значення і структуру; ? розглянути методичні підходи до оцінки ефективності управління трудовими ресурсами підприємства; ? навести техніко-економічну характеристику підприємства; ? проаналізувати обсяги та склад трудових ресурсів підприємства; ? проаналізувати ефективність управління трудовими ресурсами підприємства; ? дослідити планування основних показників управління трудовими ресурсами підприємства; ? обґрунтувати основні фактори покращення використання трудових ресурсів Об’єктом дослідження є процес аналізу ефективності використання трудових ресурсів підприємства. Предметом дослідження є теоретичні питання та практичні аспекти аналізу ефективності використання персоналу підприємства. Методи дослідження: методи аналізу та синтезу, абстракції та аналогії, метод узагальнення та порівняння, системний, абстрактно-логічний, статистичний, графічний метод, метод прогнозування, монографічний метод. Структура роботи. Курсова робота складається зі вступу, основної частини, яка містить три розділи, висновків, списку використаних джерел, що налічують 42 найменування.  

Выводы: На основі проведеного в курсовій роботі дослідження ефективності трудових ресурсів підприємства можна зробити такі висновки. Трудові ресурси є складовою частиною виробничих ресурсів підприємства і є нині визначальним елементом у підвищенні його конкурентоспроможності. Управління трудовими ресурсами здійснюється за допомогою науково розроблених методів. В управлінні використовуються загальні методи, що широко застосовуються в управлінні іншими об’єктами (виробництвом, економічними процесами): економічні, адміністративні, соціальні й інші. ПрАТ «РОСТОК» працює на ринку України практично 27 років (було створено в грудні 1993 року). Сьогодні ПрАТ «РОСТОК» – це науково-виробничий комплекс, що складається з власного конструкторського бюро, розвиненої виробничої бази зі своїми службами метрології та технічного контролю. Планування персоналу в ПрАТ «РОСТОК» полягає в розробці заходів і прогнозуванні параметрів кадрової політики на певну перспективу відповідно до мети і завдань роботи з персоналом і зі стратегією розвитку компанії в цілому. Було виявлено, що на ПрАТ «РОСТОК» спостерігається нестабільність у кадровому складі. Показник плинності персоналу має достатньо значення та негативну тенденцію до росту. Ситуація по руху персоналу в ПрАТ «РОСТОК» складається не досить сприятлива. Загальна чисельність персоналу ПрАТ «РОСТОК» станом на кінець 2019 р. складала 100 осіб. Основну частку співробітників складають чоловіки (65%). Колектив ПрАТ «РОСТОК» молодий, але в своїй більшості досить зрілий і досвідчений: близько 80% співробітників віком до 50 років. На ПрАТ «РОСТОК» використовуються такий метод оцінки ефективності персоналу, як метод перехресної соціометричної оцінки (ПСО). Він може вважатися різновидом часто згадуваного в літературі по управлінню персоналом методу оцінки за принципом «360 градусів». Метод ПСО може давати структуровані оцінки ділових і особових якостей співробітників. З метою підвищення ефективності використання трудових ресурсів, реалізація кадрової стратегій ПрАТ «РОСТОК» повинна здійснюватися у двох напрямах: з використанням адміністративних важелів на основі тактики, політики, процедур та правил; з допомогою економічних важелів шляхом формування бюджету, застосування системи показників та управління за цілями. Дослідження процесу управління персоналом, оцінка якості використання людських ресурсів допомогли виявити можливі резерви для підвищення ефективності управління. Перш за все, на підприємстві необхідно провести реструктуризацію персоналу. Наступним резервом підвищення ефективності мотиваційної системи є вдосконалення системи заробітної плати. Ще одним резервом підвищення ефективності мотиваційної системи на ПрАТ «РОСТОК» є вдосконалення організації праці – містить встановлення цілей, розширення виробничих функцій, збагачення праці виробничу ротацію, застосування гнучких графіків, поліпшення умов праці. Наступним резервом підвищення ефективності мотиваційної системи на ПрАТ «РОСТОК» є вдосконалення системи соціальних пільг і гарантій, що мають особливу значимість і доповнюють виконання тих зобов’язань, що традиційно відведені заробітній платі.  

Литература: 1. Байдак І. І. Трудові ресурси України: проблеми та необхідність їх розв’язання на державному рівні / І. І. Байдак, І. А. Застава // Публічне управління та митне адміністрування. – 2016. – № 1. – С. 15–19. 2. Балабанова Л. В. Управління персоналом : підручник / Л. В. Балабанова, О. В. Сардак. – К. : ЦУЛ, 2011. – 468 с. 3. Балабанова Л. В. Стратегічне управління персоналом підприємства: навч. посіб. / Л. В. Балабанова, О. В. Стельмашенко. – К.: Знання, 2011. – 236 с. 4. Богомазова Л. В. Аналіз чисельності та структури кадрів на підприємстві / Л. В. Богомазова // Вісник Національного технічного університету «ХПІ». Сер.: Актуальні проблеми розвитку українського суспільства. – 2014. – № 37. – С. 100-10. 5. Богиня Д. П. Основи економіки праці : навч. посіб. / Д. П. Богиня, О. А. Грішнова. – К. : Знання-Прес, 2002. – 313 с. 6. Блонська В. І. Засоби підвищення ефективності використання трудового потенціалу / В. І. Блонська // Науковий вісник НЛТУ України. – 2011. – Вип. 21,18. – С. 138–143. 7. Буряк П. Ю. Економіка праці і соціально-трудові відносини: навч. посіб. / П. Ю. Буряк. – К. : ЦУЛ, 2004. – 440 с. 8. Бойко О. О. Трудові ресурси підприємства: сутність, структура та їх вплив на діяльність підприємства / О. О. Бойко, А. В. Ксьоншка, Ю. І. Перемишленікова // Бібліотечний вісник. – 2015. – С. 14-19. 9. Войченко Т. Трудові ресурси та їхня роль у результативності діяльності підприємства / Т. Войченко // Збірник наукових праць Державного економіко-технологічного університету транспорту. Сер. : Економіка і управління. – 2015. – Вип. 34. – С. 249–258. 10. Гетьман О. О. Економіка підприємства : навчальний посібник / О. О. Гетьман, В. М. Шаповал. – К. : Центр учбової літератури, 2012. – 488 с. 11. Давидюк Т. В. Трудові ресурси, трудовий потенціал, робоча сила, людський капітал: взаємозв’язок категорій / Т. В. Давидюк // Вісник Житомирського державного технологічного університету. – 2013. – № 1(47). – С. 30–35. 12. Данилюк В. М. Менеджмент персоналу : навч.-метод. посібн. / В. М. Данилюк, В. М. Петюк, С. О. Цинбалюк. – К. : КНЕУ, 2006. – 398 с. 13. Дубинська І. І. «Трудові ресурси регіону»: сутнісно-функціональний аналіз / І. І. Дубинська, І. Ю. Дубинський // Вісник ХНАУ. Серія : Економічні науки. – 2016. – № 1. – С. 344–353. 14. Дубинська І. І. Методичні підходи до оцінки ефективності управління трудовими ресурсами / І. І. Дубинська // Вісник ХНАУ. Серія : Економічні науки. – 2016. – № 31. – С. 55-62. 15. Заблодська І. В. Трудові ресурси та оплата праці: регіональний аспект / І. В. Заблодська, О. В. Перепелюкова // Економіка та право. – 2013. – № 3. – С. 101–105. 16. Заславська Т. І. Економіка праці і соціально-трудові відносини / Т. І. Заславська. – К. : Вища школа, 1999. – 248 с. 17. Закаблук Г. О. Теоретичні аспекти соціально-економічного розвитку трудових ресурсів / Г. О. Закаблук // Держава та регіони. Серія: Економіка та підприємництво. – 2014. – № 2 (77). – С. 86–94. 18. Єсінова Н. І. Трудові ресурси як чинник розвитку інноваційних процесів / Н. І. Єсінова // Економічна стратегія і перспективи розвитку сфери торгівлі та послуг. – 2013. – Вип. 2(1). – С. 131–138. 19. Іванілов О. С. Економіка підприємства: підруч. для студ. вищ. навч. закл. / О. С. Іванілов. – К. : Центр учбової літератури, 2012. – 728 с. 20. Єськов O. Л. Управління професійним розвитком персоналу підприємства на основі його оцінки / O. Л. Єськов, T. П. Гітіс // Економіка та право. – 2013. – № 2. – С. 87-92 21. Економіка праці і соціально трудові відносини : навч. посіб. / М. Г. Акулов, А. В. Драбаніч, Т. В. Євась та ін. – К. : Центр навчальної літератури, 2012. – 328 с. 22. Качан Є. П. Управління трудовими ресурсами : навч. посібник / Є. П. Качан. – К. : Юридична книга, 2005. – 358 с. 23. Кондратьєва В. Ф. Трудові ресурси промисловості Південного регіону: аналіз, визначення основних проблем та шляхів їх вирішення / В. Ф. Кондратьєва // Наукові праці Кіровоградського національного технічного університету. Економічні науки. – 2012. – Вип. 22(2). – С. 255–259. 24. Лазарева А. П. Формування та управління людським капіталом / А. П. Лазарева // Теоретичні та практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: Збірник наукових праць. – Маріуполь: ДВНЗ «ПДТУ», 2013. – Вип. 1, Т. 2. – 348 с. 25. Лелі Ю. Г. Сучасні системи управління персоналом та їх вплив на ефективність роботи підприємства / Лелі Ю. Г. // Теоретичні та практичні аспекти економіки та інтелектуальної власності: Збірник наукових праць. – Маріуполь:ДВНЗ «ПДТУ», 2013. – Вип. 1, Т.2. – 348 с. 26. Литвин О. В. Оцінка соціально-економічної ефективності управління персоналом підприємства / О. В. Литвин // ВІСНИК ДонНУЕТ. – 2012. – № 3(55). – С. 105–113. 27. Лукашевич В. М. Економіка праці та соціально-трудові відносини: навч. посіб. / В. М. Лукашевич. – Львів : Новий світ-2000, 2008. – 248 с. 28. Міненко В. А. Стан та перспективи розвитку методичного забезпечення удосконалення механізмів державного регулювання ринку праці і зайнятості населення / В. А. Міненко // Економіка та держава. – 2015. – № 7. – С. 82–85. 29. Мурашко М. І. Менеджмент персоналу: навч. посіб. / М. І. Мурашко. – 3-тє вид., випр. і доп. – К. : Знання, 2008. – 435 с. 30. Определяем KPI для HR / Електронний ресурс. Режим доступу: https://hrliga.com/index.php?module=profession&op=view&id=1298 31. Павлюк Т. І. Зайнятість як економічна категорія: її роль у функціонуванні ринкової економіки / Т. І. Павлюк // Глобальні та національні проблеми економіки. – 2016. – Випуск № 14. – С. 26-31. 32. Столярська К. М. Методологічні підходи щодо стратегії управління персоналом підприємств зв’язку на засадах формування ключових компетенцій / К. М. Столярська // Вісник соціально-економічних досліджень. – 2012. – Вип. 4. – С. 242-247. 33. Стельмашенко О. В. Комплексна система стратегічного управління персоналом підприємства / О. В. Стельмашенко // Вісник Одеського національного університету. Економіка. – 2013. – Т. 18, Вип. 3(3). – С. 96-99. 34. Терьохін С. В. Види та засоби аналізу ефективності використання трудових ресурсів підприємством / С. В. Терьохін, І. А. Шеховцова // Сучасні проблеми економіки та підприємництво. – 2014. – Вип. 13. – С. 269-273 35. Чуланова О.Л. Інтеграція концептуальних основ компетентнісного підходу до стратегічного управління персоналом організації / О.Л. Чуланова // Стратегія економічного розвитку України. – 2013. – № 33. – С. 212-220. 36. Шершнева Ю. В. Основные направления повышения эффективности управления персоналом на предприятии Електроний ресурс / Ю. В. Шершнева // Сайт Харківського національного економічного університету імені Семена Кузнеця (ХНЕУ ім. С. Кузнеця). – Режим доступу: http://www.repository.hneu.edu.ua. 37. Шульга Н. Аналіз ефективності використання трудових ресурсів у системі управління діяльністю автотранспортних підприємств / Н. Шульга // Наукові записки: зб. наук. праць кафедри економічного аналізу Тернопільського національного економічного університету. – Тернопіль: Економічна думка. – 2014. – Вип. 16. – С. 293–294. 38. Collіngs D. G. Human resource management / D. G. Collіngs, G. Wood. – London : Routledge, 2009. – P. 1–16. 39. Klerck G. Іndustrіal relatіons and human resource management / G. Klerck. – 2009. – P. 238–259. 40. Paauwe J. Strategіc HRM / J. Paauwe. – London : Routledge, 2010. – Р. 38–54. 41. Porras J. Organіzatіon Development and Transformatіon / J. Porras, R. Sіlvers // Annual Revіew of Psychology. – 1991. – № 42.– P. 51–78. 42. Sponton J. What іs an assessment centre? / J. Sponton, S. Wrіght // Managіng Assessment Centres, Pocketbooks. – 2009.