Аналіз конкурентного середовища в системі маркетингу

Содержание:ВСТУП 3 1. Аналіз конкурентного середовища в системі маркетингу 4 2. Діагностика конкурентних позицій та рівня конкурентоздатності підприємства ТОВ «Універсум-Груп» 13 ВИСНОВКИ 18 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 19

Вступление:Сучасний етап розвитку світової економіки характеризується динамічністю й суперечливістю процесів, що відбуваються. Швидке зростання нових видів і форм попиту супроводжується загостренням конкуренції, інтенсивніше використовуються досягнення науково-технічного прогресу і новаторські розробки. Вихід із кризи і залучення в процеси глобалізації вимагають від українських підприємств ефективної адаптації до нових умов господарювання. Особливо гостро ці проблеми стоять перед українськими компаніями в наш час – час боротьби за клієнтів. В результаті посилюється конкуренція із різними вітчизняними та подекуди і закордонними компаніями. Більш високі вимоги пред’являються до якості надаваних послуг. Складність об’єкту дослідження є основною причиною існування ще не вирішених питань. Є потреба в створенні цілісного механізму розробки й застосування конкурентних стратегій. Результати аналізу та оцінки стану зовнішнього та внутрішнього середовища повинні ґрунтуватись на параметрах, адекватних явищам, що розглядаються. Методи прогнозування та планування повинні враховувати системний характер процесів, що відбуваються у зовнішньому середовищі. Вищезазначене дозволяє стверджувати, що зараз існує протиріччя між загальними потребами практики господарювання та рівнем теоретичних розробок. Тому актуальність теми реферату визначається необхідністю подальших досліджень по удосконаленню механізму розробки й реалізації ефективних конкурентних переваг у діяльності компаній в умовах динамічно змінюваного зовнішнього середовища та зростаючої конкуренції.

Выводы:Таким чином, можна зробити наступні висновки і узагальнення із проведеного дослідження: Конкуренція в самому широкому розумінні цього слова означає суперництво на будь-якому поприщі між окремими юридичними або фізичними особами (конкурентами), які зацікавлені у досягненні однієї і тієї ж цілі – переваги над своїми суперниками (конкурентами). Конкуренція є визначальним фактором впорядкування цін, стимулом інноваційних процесів (запровадження в виробництво нових винаходів та технологій). Вона сприяє витісненню з виробництва неефективних підприємств, раціональному використанню ресурсів, запобігає диктату виробників-монополістів по відношенню до споживача. Враховуючи актуальність даної проблеми, в рефераті було розглянуте підприємство ТОВ „Універсум-груп”, яке працює на ринку металопрокату. Відносно даного підприємства була проведена діагностика конкурентної позиції та управління конкурентноздатністю. Конкурентне середовище ТОВ «Універсум-Груп» – вся територія України. Потенційними конкурентами є всі компанії України, які займаються продажем будівельних матеріалів та металопрокату. Існує приблизно 40 підприємств, які займаються продажем будівельних матеріалів та металопрокату, серед яких 2 є лідерами ринку України. Це свідчить про те, що ринок є олігополістичним. Нами було виділено головного конкурента ТОВ „Універсум-груп” – компанію «СавВАТС». Провівши на основі зібраних маркетологом даним аналіз конкурентоспроможності ТОВ „Універсум-груп”, ми побачили, по всім показникам ТОВ „Універсум-груп” опинився на 2 місці після компанії «СавВАТС».

Литература:1. Азаренков Г. Ф. Економічний аналіз. – Х.: ХДЕУ, 2003. – 208с. 2. Алєксєєв І. В. Фінансовий аналіз: техніка розрахунків та моделювання економічних ситуацій. – Л.: Бескид Біт, 2003. – 152с. 3. Аникин Б. А. Высший менеджмент для руководителя: Учеб. пособие для студ. вузов. - М.: Издательский Дом "ИНФРА-М", 2000. – 135 с. 4. Батенко Л. П. Управління проектами. – К.: КНЕУ, 2003. – 231с. 5. Берсуцкий Я. Г., Дугинская И. А., Дугинский Б. Л. Анализ хозяйственной деятельности предприятия: Учеб. пособ. – Донецк: ДИЭХП, 2000. – 180 с. 6. Бланк И. А. Инвестиционный менеджмент: Учеб. курс. – К.: Ника-Центр, 2001. – 448 с. 7. Бланк И. А. Финансовый менеджмент: Учебный курс. – К.: Ника-Центр, 2001. – 528 с. 8. Болюх М. А. Економічний аналіз. – К.: КНЕУ, 2003. – 555с. 9. Будзан Б. П. Менеджмент в Україні: сучасність і перспективи. – К.: Видавництво Соломії Павличко "Основи", 2001. – 349 с. 10. Введення в проектний аналіз: Практикум / Чернівецький національний ун-т ім. Юрія Федьковича / С. В. Ксьондз. – Чернівці: Рута, 2001. - 100 с. 11. Вісящев В. А. Теоретичні і методичні основи проектного аналізу. – Донецьк: ДонДАУ, 2003. – 152с. 12. Володькина М. В. Стратегический менеджмент: Учебное пособие. – К.: Знання-Прес, 2002. – 149 с. 13. Уолш Кяран. Ключові фінансові показники. Аналіз та управління розвитком підприємства. - К.: Всеувито; Наукова думка, 2001. – 367 с.