Розробка продуктової стратегії фірми. Канали розподілу товарів на ринку. Вибір оптимального каналу збуту.

Содержание:ВСТУП 3 1. Розробка продуктової стратегії фірми 4 2. Канали розподілу товарів на ринку. Вибір оптимального каналу збуту 11 ВИСНОВКИ 18 СПИСОК ВИКОРИСТАНИХ ДЖЕРЕЛ 20

Вступление:Продуктова стратегія – це розробка напрямків оптимізації продуктового ряду й визначення асортиментів продуктів, найбільш кращих для успішної роботи на ринку й які забезпечують ефективність діяльності фірми в цілому. Відсутність продуктової стратегії веде до нестійкості структури пропозиції через вплив випадкових або минущих поточних факторів, втраті контролю над конкурентоспроможністю й комерційною ефективністю продуктів. Навпроти, добре продумана продуктова стратегія не тільки дозволяє оптимізувати процес відновлення туристської пропозиції, але й служить для керівництва фірми свого роду показником спрямованості дій, здатних скорегувати поточні рішення. Продуктова стратегія розробляється на перспективу й передбачає рішення принципових завдань, пов'язаних з: - оптимізацією структури пропонованих продуктів взагалі, у тому числі й з погляду їхньої приналежності до різних стадій життєвого циклу; - розробкою й впровадженням на ринок продуктів-новинок. Канали розподілу (збуту) – це сукупність фірм чи окремих осіб, які виконують посередницькі функції щодо фізичного переміщення товарів і перебирають на себе або сприяють переданню права власності на товари на шляху їх просування від виробника до споживача.

Выводы:Продуктова стратегія – це розробка напрямків оптимізації продуктового ряду й визначення асортиментів продуктів, найбільш кращих для успішної роботи на ринку й які забезпечують ефективність діяльності фірми в цілому. Відсутність продуктової стратегії веде до нестійкості структури пропозиції через вплив випадкових або минущих поточних факторів, втраті контролю над конкурентоспроможністю й комерційною ефективністю продуктів. Навпроти, добре продумана продуктова стратегія не тільки дозволяє оптимізувати процес відновлення туристської пропозиції, але й служить для керівництва фірми свого роду показником спрямованості дій, здатних скорегувати поточні рішення. Продуктова стратегія розробляється на перспективу й передбачає рішення принципових завдань, пов'язаних з: - оптимізацією структури пропонованих продуктів взагалі, у тому числі й з погляду їхньої приналежності до різних стадій життєвого циклу; - розробкою й впровадженням на ринок продуктів-новинок. Канали розподілу (збуту) – це сукупність фірм чи окремих осіб, які виконують посередницькі функції щодо фізичного переміщення товарів і перебирають на себе або сприяють переданню права власності на товари на шляху їх просування від виробника до споживача.

Литература:Продуктова стратегія – це розробка напрямків оптимізації продуктового ряду й визначення асортиментів продуктів, найбільш кращих для успішної роботи на ринку й які забезпечують ефективність діяльності фірми в цілому. Відсутність продуктової стратегії веде до нестійкості структури пропозиції через вплив випадкових або минущих поточних факторів, втраті контролю над конкурентоспроможністю й комерційною ефективністю продуктів. Навпроти, добре продумана продуктова стратегія не тільки дозволяє оптимізувати процес відновлення туристської пропозиції, але й служить для керівництва фірми свого роду показником спрямованості дій, здатних скорегувати поточні рішення. Продуктова стратегія розробляється на перспективу й передбачає рішення принципових завдань, пов'язаних з: - оптимізацією структури пропонованих продуктів взагалі, у тому числі й з погляду їхньої приналежності до різних стадій життєвого циклу; - розробкою й впровадженням на ринок продуктів-новинок. Канали розподілу (збуту) – це сукупність фірм чи окремих осіб, які виконують посередницькі функції щодо фізичного переміщення товарів і перебирають на себе або сприяють переданню права власності на товари на шляху їх просування від виробника до споживача.